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今日分享——《从供应链看跨境电商》！

为什么要从供应链角度看跨境电商呢？

Santiago涉足跨境行业以来，先后在运营、产品、采购等等岗位都经历过，我们把时间放长些看，往往都会认知到一句话：最后的竞争，往往在于供应链的竞争。首先我们共识一点：中国的跨境卖家为什么在短时间内能超高速发展，一方面是海外电商平台的红利，尤其是亚马逊平台，但更为关键的是“中国拥有非常强大的民用产品供应链”！我们共识此点之后，就可以看到，无论是创业期、发展期、成熟期的跨境企业，都可以按需匹配打造自己的供应链。现在我们说【从供应链看跨境电商】就显得非常容易了。

供应链对跨境电商的重要性

我们说供应链对跨境电商究竟重要与否（尤其在亚马逊平台），诸君，在此我建议是一定要根据自己公司的阶段、定位、资源等等结合起来看，千万不能一刀斩，我们可以简单的给自己公司做一个分析，知道当前阶段对公司来说最重要的是什么，一个创业期的公司，最重要的就是销售，首先要保证活下来，那这个时候，供应链最大价值就是快速反应能力，这时候当成本和效率发生冲突的时候，建议优先选择效率（在成本预算内）。此时一切都是围绕销售业绩！朋友们千万不要陷入前期就想完全优化好供应链，第一：在没有体量的时候，市场根本不会给我们优化供应链的机会。第二：供应链是优化不完的，大概率我们都在追求平衡供应链，因为我们每一天都在一个变化的环境中不断向上。

当然，事情没有绝对，以上观点主要还是针对咱们大部分普通的跨境卖家，毕竟大资本看中的行业、产品，进而进入的话，打法是完全不一样的。所以我们可以看到，不同阶段的公司，是需要匹配打造不同深度供应链的，诸君，共勉。

今天我们浅聊了一些供应链对跨境电商的阶段性匹配，下次我们一起分享下供应链的核心，围绕供应链的核心，我们慢慢展开从供应链看跨境电商，那时候，我们会发现，如果能把供应链打造好，运营的压力会成现象级的减少，这就是供应链反哺公司的魅力。再往后，运营和供应链融会贯通后，朋友们积累的大量的资源、数据的时候，品牌就真正可以考虑出海了。

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