最近看到一则新闻，跨境电商清洁类目的大卖ROIDMI宣布将停止运营了。
其官网贴出了停止运营的通知，所有ROIDMI售后服务从2025年的1月15日即宣告终止。
如果你也是做清洁产品类目的，就不可能不知道——ROIDMI，
它不仅获得过雷军的投资，并且早在2022年，ROIDMI的年销就已经突破了6亿元。
卖家交流群的3大价值：（私信备注：跨境电商 免费拉你进交流群）
1、免费为你匹配3-5个货盘（源头工厂）供应商
2、免费为你筛选3-5家物流服务商
3、免费结交一群做跨境电商的朋友
它的产品在美国、英国、加拿大、德国、日本、意大利等65个国家都很畅销，不但有全平台的跨境店铺，有独立站，还有很多的线下体验店。
不得不说，这样的品牌倒闭了，其实还是很让人唏嘘的！
01 清洁产品类目，还能做吗？
1.室内除臭剂在美国爆火
近来，一款主打去除家居异味的室内除臭剂在美国市场上爆火。
根据Tabcut数据，30天内便实现31.84万的惊人业绩。
不仅如此，从5月起，Mavwicks便稳居在美区小店销量排行榜前10，而进入6月，更是成功拿下该类目及全美区销量榜双第一。
2.吸水毛巾在TikTok上“吸金”
从TT123获悉，一家专售汽车清洁美容用品的小店Blackline Car Care，该店铺的一款汽车清洗专用吸水毛巾在最近遭到“疯抢”。
短短8秒同款清洁毛巾短视频，最高的一条播放量达到了1130万。
在过去的30天内，三种规格的速干毛巾总销量为2.29万件，10月7日的日单销售量最高达到1400件，预估总销售额将达到100万美元。
3. 48小时爆卖11万件，Tineco正在闷声赚大钱
有关数据统计，今年亚马逊Prime Day大促期间，Tineco广受北美消费者青睐。
在电商全平台的GMV超过2.7亿元，热销品洗地机的销量更是在短短48小时内突破了11万件，稳居亚马逊9大站点品类第一。
Statista的数据显示，2023年，全球智能家居市场规模约为1348亿美元，预计2026年将达到2078亿美元，年复合增长率为13.30%。
02 新锐品牌的增长路径应该是怎样的？
必须承认的是，如今的出海新锐品牌，距离真正的全球化品牌尚有一段距离。
比如，品牌心智相对薄弱、本土化相对不足、海外触点布局相对分散等。
品牌不仅是品牌形象和品牌故事推广的结果，也代表着更高的利润率和溢价。
然而，对于一些新锐品牌来说，有时很难兼顾品牌的投入和利润率。
一个普遍的共识是：品牌的长期投资看不到“立竿见影”效果，很多企业运营又背负着ROI，必须先解决生存问题。
这是一个风险和认知问题。
传统品牌的建立更多地取决于手艺人的“感知”，和一个大而模糊的概念，当时的市场节奏很慢。
当下，互联网时代的节奏非常快，如何掌握这一规律和认知，就是一个脱颖而出的机会。
最典型的例子是—Temu。
Temu进入美国市场，两次在超级碗烧钱砸用户心智，平均获取成本高达几十美元，在短期内，必然赔钱。
为什么要这样做？
因为，Temu可以在未来一到两年内计算客户的潜在价值，这些客户获取成本可以收回。
超级碗砸出去，市场意识收回来。
03 如何跨越周期，持续增长为国际品牌？
中国出海新锐品牌在商业模型、产品实力方面，早已实现“低价高质”。
若要再往上走一步，用户心智影响力是下一步的关键。
对于许多传统企业来说，这是一个持续投资的过程，抛弃以前的路径依赖，这样的突破非常困难。
借助数字化，借助AI，新锐品牌有机会弯道超车。
只有超越，才能成为更伟大的产品。
企业发展到后期，不仅仅是销售产品，更是品牌、企业持续成长和永续经营。
例如，阿里巴巴将自己定义为一家102年的企业。
这些思想更深邃、做得更大的企业，成长和生命周期会更长，整体容错空间更大、护城河更宽广。
在这个充满变化和挑战的时代，只有不断适应市场变化，抓住机遇，新锐品牌方能在全球化舞台上书写自己的篇章。
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