原标题：被爆跑路，欠款2亿!知名平台陷债务危机，平台、卖家生存现状皆堪忧!

知名平台陷债务危机，

6年烧光8亿，欠款超2亿！

总部人去楼空!被爆已经跑路？

跨境电商赛道大变局时刻，

平台、卖家生存现状皆堪忧!

急需“救命”！短期内快速获得现金流是关键~

曾备受资本青睐的独立跨境电商巨头，如今却被爆已跑路?这两年该平台关于退店保证金难、商品过关难、指用户收货难、售假不退款等问题一直备受争议。最近这家平台的卖家爆料并求助，称自己的货款被平台长期拖欠，而平台总部已经大门紧锁，人去楼空，不得不令人怀疑是不是欠款跑路了。但是该平台则辟谣称是为降低成本，全体人员居家办公。

而关于“拖欠卖家货款”的问题，平台和卖家各执一词：

该平台发布声明称，所谓的被欠款商户系平台在合规化经营过程中被查出的不良商户，存在“买卖账户”、“售假”等违规经营行为。

而讨公道的卖家则不认可此次声明，称自己店铺一直合规，评分也高，并无违规情况。不少卖家还晒出了平台负责人曾给他们手写的欠条以证清白。

不仅如此，还有消费者表示自己在平台购买的产品，申请退款后，并未收到实际退款，而是转为了平台余额。

平台负责人在今年8月的一个公开说明会上也表述过，由于资金托管等原因，2022年5月前大量历史货款已经无法结算，截止到今年8月，总共欠款超2亿元!

时隔一个月，双方并未妥善处理好拖欠货款一事。不少卖家表示平台年初曾承诺分期付款，可始终没有收到打款。9月平台方就历史订单的货款结算表示，确实存在同海外的买手没有结算(清楚)的事实，平台将通过引入一些战略资本和产业资金来清偿这些历史债务。这场资金危局引发了平台风波爆发，几方冲突摩擦不断。

但这个不是咱们今天讨论的重点，该平台的资金债务危机值得深思。我们可以明确的是该平台资金流已经十分紧绷，平台发展已经捉襟见肘，到底是什么原因导致的呢?

外部原因：

平台业绩销量持续下滑。疫情影响下，国际物流运能减少、口岸清关时效拉长、整个交付失效受影响后，卖家资金结算回笼受严重拖累，消费者耐心有限，订单取消率增高，最终影响平台业务订单量。

根本原因：

C2C模式对货品品质的把控不严。平台所设立的监管程序形同虚设，逐渐失去消费者信任;

各路巨头的碾压。巨头入局跨境市场对平台形成碾压，曾经一家独大的海淘头部平台在巨头疯狂涌入局面下，显得左支右拙。生存的空间愈发狭小。

被忽视的原因：

没有足够专业的财务合规知识支撑企业发展。如此严重的资金危局并非一日之“功”，若是此前能重视这方面的布局，任何一个危机节点都能妥善化解，而不是如今超2亿的欠款局面。

整个跨境电商赛道都进入了大变局时刻，今后如何妥善解决当前的债务问题，是重中之重，也是该平台能否破局的关键。

而在当前的跨境电商大环境，中小卖家则更加艰难，近段时间，我们在后台频繁地收到这样一些抱怨：

“现在的跨境行业，越来越难做了。”

“价格竞争太激烈了，简直是一片血海。”……

现在很多中小跨境企业，都是踩着盈亏平衡线活着的。这个月的卖货收入，要准备下个月的货物，还有用来发下个月的工资，

这个时候，如果手上没有足够的现金流，承担不了这段时间的亏损，那就只能选择倒闭。

怎么办？我们曾看到过刘润老师分享过一个基本的心法和逻辑，叫做“救命、治病、养生”。

救命，就是在短期之内，获得更多现金流，度过危机。

那如何在短期之内，快速获得现金流呢？

从财务的角度来看，有6种办法：

1、寻求股东融资；

2、尽快卖出存货；

3、向客户预收款；

4、提前收回应收款项；

5、延期支付应付款项；

6、削减酌量性固定成本。

治病，就是好起来。想办法增加收入，并且减少成本，获得更多的利润。

你要深入地思考，为什么一旦发生突发情况，你的企业就容易暴毙而亡？为了避免下一次危机，你要把自己的现金流，长期稳定在能够支撑3-6个月。这个时候，你就需要分析一下你的利润表：

看看你有哪些收入，以及哪些成本。怎么增加收入？你需要创造更多价值，这是你企业的核心业务。那怎么降低成本呢？今晚我们鹰熊汇直播间会分享跨境老板必备的三大财务手段，降低成本提高效益，你扫下方二维码进财税群看直播~

养生，就是活下去，好起来，更健康。健康的资产配比，能让企业经营长久。

为了长期稳健发展，你需要分析一下你的资产负债表：

看看你有多少股本积累，有多少负债。尽量增加股本积累，减少负债。健康的资产配比，和日复一日的信用累积，会让你成长为一个健康的巨人。巨人过河，是不需要策略的，踏水而过。巨人打架，是不需要策略的，直接碾压。

治病、救命、养生，不同阶段的目标不同，手段也不同。

这是最坏的时代，也是最好的时代，活下去，等风来！返回搜狐，查看更多

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