周六. 12 月 14th, 2024

关于亚马逊

2022年,亚马逊还是不是个好的创业机会? 

    少走弯路:2021年要扬帆起航,我有几条运营建议    关于平台和站点,亚马逊初级卖家应该知道的那些信息    拉闸限电限产能了,成本上涨交期长了,接下来,大家一起玩涨价!    和卖家聊天引发的运营思考和建议    能咋滴了,我就是这么爱亚马逊!    别瞎猜更别造谣,我们不做刷单,账号正常、生意很好!    刷单了,还没上评就被抓了,是运气衰吗?    多家行业大卖账号被封,我来谈谈亚马逊是怎样识别刷单测评的    纺织类产品被大面积下架?我做了个问卷,得出了一个结论    卖家莫慌:面对亚马逊政策变化的应对之策    小米投资帕拓逊,跨境赛道的机会该怎么抓?    学好亚马逊运营的最佳途径    关于新品流量扶持和店铺流量瓶颈的破解建议    关于亚马逊卖家收款的几点提醒    别人五分钟账号就下来了,可你却为什么被二审?    账号出问题那一天,我才感觉到多账号梯队的必要性和重要性!    当前大环境下,跨境电商创业还是个机会吗?    抓住“苟且红利”,竞争并不像你想象的那么激烈   关于新品流量扶持期的误区及应对方案   那个开独家私模的卖家做亏了,有的卖家却在靠另一套差异化策略赚钱   亚马逊账号资料更新的几点提醒:别一不小心,把账号搞死了   亚马逊对补偿性获取评论行为发出警告,收者众多,却少有误判   亚马逊重申规则,装逼卖傻碰瓷的该醒醒了!   关于注册亚马逊账号,我看到的很多卖家踩过的各种的坑   注册账号时,一个站点同步全球站点怎么样?   从账号注册到二审准备,这几点信息我来给你捋一捋   关于新注册账号和二审,这几条注意事项请收藏   疫情在家的第16天,你说你要选跨境电商创业了   2月份,这几个费率变化我们得捋一捋   思考:疫情下的亚马逊卖家应对策略   跨境卖家注意了,这类卖家风险加大,别把自己玩进去了   运营日本站,下面这些信息请收藏!   2020年,亚马逊的这些新变化和你息息相关!   新卖家运营准备:账号下来后,最该做什么?   IPI新指标下的准备和应对策略   亚马逊算法大变,卖家该如何应对?   新手卖家走向成长的第一步:亲力亲为的找到答案   亚马逊新推的“7天促销”是怎么玩法,值不值得玩?   关于刷单的利弊,你只知道一,却未必想到二!   亚马逊无端批量关店,给我们留下的,除了叹息,更有深思!   运营中的坑-关于账号受限或产品被删的种种状况   关于那些疯狂宣传的“无货源+店群”模式的一点看法   跨境电商的起步之难究竟难在哪里?   作为平台,亚马逊没有那么不堪,作为卖家,你也无需那么焦虑   2019年亚马逊运营的几个思路和方向

选品篇

一篇文字告诉你:竞品筛选如何选?竞品分析怎么做?关于选品,我有二个坚持:刚需,基本款运营的关键策略:提前制订打造计划,并确保对竞品足够熟悉帮你省钱和少走弯路:从选品到类目审核的一点提醒价值百万:关于运营的建议,都在这份竞品分析清单里产品升级和差异化改造,用好这三招给你三阶选品建议:好的思维才是做事成功的关键要想避免选品失败,这两点思考必不可少!为了避免竞争太过激烈,要不要选一些高门槛的产品来做呢?一个选品案例拆解,告诉你从选品到运营中那些重要的事产品被系统误判为杀虫剂,该有怎样的预防和应对策略?不妨这样做!亚马逊选品中的竞争热度和市场容量评估建议关于亚马逊选品,我有一个价值百万的建议如果你想做差异化选品,我这里有四条建议新品测款 VS 上架前全面的竞品分析,哪个更高效?消费者视角下的选品才是赢家的选品思维最好的试销不是傻傻发货傻傻卖,而是这六个维度的全面竞品分析!选品要创造想象空间,但只有这般组合才够味!选品时如何评估竞争热度:搜索量多少算是竞争不激烈?竞争对手是最好的老师:竞品分析,你需要做好这几个维度以搜索结果数量多少作为选品依据是否可行?你怎么看?不妨这样做!亚马逊选品中的竞争热度和市场容量评估建议看了浑水的做空报告,我才觉得我们卖家做的选品数据分析简直弱爆了选品很难?按照亚马逊上的类目逐个排除试试选出感兴趣的产品后的下一步动作该是什么?选品很难?因为你既没行动更没有穷举我想在亚马逊上卖服装,你有什么建议吗?做运营却只顾着过年,做选品却从来不考虑中国元素,这就是你的不对了直播文字版整理 | 亚马逊选品的数据分析和成本核算(上)亚马逊选品的数据分析和成本核算(中) | 直播文字版整理亚马逊选品的数据分析和成本核算(下) | 直播文字版整理选品中的赠品该怎么搭配才能为运营加分分享:精品化的亚马逊选品策略选不出好产品,以下八个维度你考虑了吗?关键在于选品:售价3.99美金,我有6块钱利润选品中如何评估市场容量?如何选择适合自己运营的产品?利基市场选品法:适合自己的才是最好的锂电池新规又出,选品中有哪些敏感要素需要考虑?想运营做得轻松成功,你得将以下四点培养成选品中的肌肉记忆选品中的竞品怎么选?需要分析哪些要素?选品真难,但这些选品的思路和方法真心重要!竞品分析决定选品成败,这一份竞品分析建议请拿走!关于亚马逊选品,我总结了七个不容忽视的核心要素关于选品和运营的几点建议,拿走不谢~一份完整的亚马逊选品调研报告模板(值得收藏)为什么应沿着类目深挖而不应该沿着产品深挖?选品中评估竞品销量的五种方法(值得收藏)从选品到选品布局看卖家该如何高密度的提升运营技能$4.99的价格,怎么可能赚钱?!关于选品:独家私模差异化,死;组合差异化,活!如何选出高价值产品做运营?为什么选品时要选刚需而又有想象空间的产品?广告篇案例与思考:亚马逊站内广告设置和优化的三个问题关于运营思路和站内广告的投放,我有三条建议只有学会算总账,才能把学到的运营知识转变成运营的智慧亚马逊广告玩法:运营中的二种广告情况的思考与建议订单多少即广告效果?广告的作用远不止于此!从几个案例看广告投放和优化的关键指标在哪里关于广告投放,三个问题,三点提醒值得你琢磨站内站外的秒杀Deals,到底要做还是不要做?运营要学会算总账,广告也不要玩飙车广告优化三步:投放选择、竞价匹配、数据分析与反向优化个人建议,但可以帮你省钱和避坑:关于站内广告投放的几点看法运营策略:广告表现不好?从以下6点做全面检查和调整运营中的广告投放平衡策略和建议遭遇广告暂停后表现更差时,不妨试试这两招!关于自动型广告和手动型广告的对比,有三个问题值得我们思考关于季节性产品打法和广告投放优化中的几点建议 解答几个问题亚马逊站内广告效果变差时的诊断要素分析如何才能确保广告投放不是“打酱油的”?问问自己这三个问题运营是平衡的艺术,你该这么调整你的广告和自然订单占比!关于站内广告ASIN数据分析及优化的几点建议广告解密:广告点击率低,该怎么分析和改善呢?运营打造要培养全局观,广告投放要善于守长板广告投放和优化的关键要务:关注投入产出比避免成为“铁锤人”:广告投放要有全局观为什么同时开自动和手动广告,会出现此消彼长的情况?广告太差不划算?降低广告ACOS的有效思路、方法和细节尽在此如果关键词自然排名和广告位排名并列了,该怎么办呢?单价很低还开了广告却不出单,得思考一下这些问题广告中断后导致转化下降ACOS上升,该怎么办呢?一个产品创建多个广告活动,有必要吗?如果关键词自然排名和广告位排名并列了,该怎么办呢?没钱烧广告,怎么做运营?面对广告报表中的ASIN码,该怎么分析和应对?单价很低还开了广告却不出单,得思考一下这些问题为什么同时开自动和手动广告,会出现此消彼长的情况?广告玩法:关于投放手动型广告的策略建议怎样才能让广告效果发挥到最好?二个基础三个细节要把握好!广告投放讲究持续性,“药不能停”很关键!广告投放中的建议:不要轻易否定了那些高转化的关键词2020亚马逊站内广告投放策略 | 直播文字版整理站内广告22问:你需要的站内广告建议差不多都在这里了!为什么广告竞价越低转化就越差?广告节省策略:设置否定关键词和分时竞价广告优化三部曲:从流量到销量离不开这番解读和调整广告要做到“三个30%”,这两个辅助条件也同样重要手动型广告曝光少流量少,该怎么救?自动广告 VS 手动广告:效果为导向才是正确姿态站内广告越来越贵,投放时以下几点需牢记关于站内广告的竞价设置,我有五个参考建议两个卖家的广告窘境,三点关于广告投放的思考和建议广告突然没了曝光和订单,核对以下几要素很关键手动广告设置中的关键词优化建议广告报表和业务报告中的流量数据出现倒挂为哪般?站内广告投放中的优化策略:解读有方向,优化才能有方法关于广告运营,有三个层面的思考必不可少平衡广告成本、销量和排名,你得有这样的思维才行关于自动广告数据报表中的ASIN的思考及优化建议亚马逊站内流量入口及获取方法分析亚马逊页面大变,免费流量入口减少,站内广告的重要性加重关于广告投放和广告计划设置,我的看法是这样的 关于广告,玩得那么细,真的有必要吗?广告竞价为什么要这般设置?我的广告投放方法论关于亚马逊站内广告的设置,我的建议是这样的关于亚马逊站内广告计划的设置,我建议可以这么玩!关于广告ACOS过高这病,该怎么治?站内广告要想不烧钱,做好以下几方面很关键亚马逊站内广告竞价新政下的竞价设置策略要想让CPC广告有效果,精准解读广告数据很关键螺旋式打造篇螺旋式打造,究竟还有没有效果呢?   运营的三个建议,及爆款打造中的几个问题   同一店铺中有多条同类产品时,该怎么打造才更高效?   “每天投放230美金的广告销量却很惨,我该怎么调整呢?”   认知跟不上真恐怖,螺旋打造是策略,没人和你玩内卷   打造爆款过程中的提价与降价,我们来理一理!   螺旋打造用不好?那是因为你疏忽了这四轮螺旋节奏   螺旋打造中的注意事项以及最后阶段的广告调整思路   螺旋式爆款打造中的几个问题与解答   “我用FBA轻小计划,推动了螺旋式爆款打造的节奏”   螺旋式爆款打造中的“价格+广告”双螺旋和核心六要素   对话录:螺旋式爆款打造中的疑问与解答   螺旋式爆款打造法有效吗?对不信的人无效!   螺旋式打造+并联式推进,这才是你应该具备的运营思维   螺旋式爆款打造法就是用逆袭思维做运营   螺旋式爆款打造中的调价节奏及几个关键细节   螺旋式爆款打造不奏效?这三个换位思考你要知道!   螺旋爆款打造过程中快速获得Review和流量的解决之道   如何预防在螺旋式爆款打造低价阶段的卖爆情况?   关于螺旋式爆款打造过程的案例分享   “螺旋式爆款打造法”中的两个变量补充   “螺旋式爆款打造法”的最后冲刺阶段怎么打?   打造为什么螺旋不起来,原因出在哪里呢?   站内广告在螺旋式爆款打造过程中的推动作用   螺旋式爆款打造模型图,这张图足足价值N万   “螺旋式爆款打造法”运用中的12点注意事项!   亚马逊运营中最有效的爆款打造模型:螺旋式上升打造法   爆款打造的路,肯定不止一条!卖家中心后台操作篇

发布的Listing被系统下架删除?发布产品前,先做这一步

亚马逊卖家行为准则新规下,卖家运营操作中需要注意的几个关键事项什么时候是发布上架产品的最佳时机?促销和优惠券设置错误导致重大损失,以下注意事项需把握一个错误设置,8分钟损失3万块,这堂课你得记下来春节假期遭遇断货怎么办?这一招你得用一用账号注册下来之后,卖家最应该做什么?滥用变体死了那么多账号,你还将其当作宝贝?我的购物车占有率下降了,我该怎么办?新账号没有商标,该怎么发布产品?FBA无法补货,我该怎么办?卖家需要按所售产品变更经营范围?只是欧洲站的部分卖家而已运营建议三则,看看有没有戳中你!超值建议:关于出单出到疯,及其他几个运营方面的提醒要不要选择多属性的产品?要不要创建变体?我的答案只有一个:NO!做好精细化运营的核心四要素新品上架第一步:我憧憬的“新品流量扶持期”去哪了?关于春节期间打理账号的几点建议关于多账号运营、产品定价和团队管理,这里有你要的答案亚马逊卖家运营中快速而安全的获取Review的渠道有哪些?如何通过全面解读竞品Review来提升运营认知?Feedback和Review的对比与区别!Review重要,但账号安全和稳定发展更重要 运营上,个人努力才是最重要的要素滥用变体导致账号受限的原因分析及风险提醒不梳理成本精细运营,别人的盈利都是你眼中的价格战如何破除新品上架后只有零星出单的魔咒?只赚销量不赚钱,怎么办?这个问题,我们认真的来谈一谈前方高能预警,一大波认证来袭一天损失数十万,社媒促销设置错误了,该怎么办?违反ASIN创建政策行为究竟指什么?亚马逊账号绩效表现指标注意事项运营中遇到问题时,该怎样联系亚马逊客服寻求帮助?账号受限了,货也被强制移除了,糟心的事一遭接一遭赚钱才是硬道理,刚需、利润率和资金周转率,一个都不能少预警:用关键词(ASIN码)搜不到自己的产品,原因可能是如下这些生意即人性,在很大程度上,低价是王道运营就要进窄门,做正确而非容易的事产品类目节点选择在运营中的注意事项关键词选择与设置中的四个重要原则FBA发货篇

亚马逊FBA费率上涨,但这7条思考和行动可以帮你省钱

一个超预期FBA费用产品案例提醒你,选品时有几个尺寸要求必须注意FBA仓容不够用,你得有以下思考和行动FBA库存接近断货前,卖家应该做些什么呢?旺季来临+仓容受限下的发货补货建议货在路上,发货计划被作废,你自己做的啥事你自己不知道呀?!关于FBA库存断货前后的几点应对建议关于亚马逊刚通知的FBA暂停发货,我有几条建议给你订单延迟发货率超标了,我该怎么办?关于FBA丢货的可能诱因及应对策略关于FBA发货时的几条注意事项!FBA发货中的注意事项:合仓费,超重费,超仓位费关于帮你省钱和赚钱的FBA轻小商品计划,细节都在这里了

运营技巧篇

一个案例告诉你,运营策略调整中的必要思考我发现了一个大问题,用户画像匹配可能会影响运营打造全局价格和优惠券,如何设置才划算?品牌收购悄悄兴盛,卖家应该有哪些思考?做哪些准备?亚马逊免费流量入口有哪些?以及,如何利用?账户产生高额的长期仓储费,该怎么办?销量突然大幅下降了?你需要这份清单和这番思考从一份运营部会议记要看日常运营应该关注的事项“点线面体”的运营思维:我们可以从Review中看到什么?遭遇断货怎么办?不妨试试这三招运营技能,在分享与交流中才能成长运营路上,既要“踩油门”,又要“踩刹车”运营就这三件事,做好了,业绩不提升才怪!运营的技巧,就在日常的思考之中运营要不急不躁:在时间的维度里看待和处理问题二个运营提醒:留存发票为哪般?运营要不要做站外?从话题到问题,运营就是要从精细化分析中获取精准答案运营中,那些可以帮我们省钱的事儿如何提高销量?有这几招可用!高能提醒:如何在借助优惠券为运营加分的同时避开以下三个坑如何才能做好亚马逊运营?既要看自己,还要盯对手断货前后的运营策略,这里有三个问题和三层思考省钱制胜:亚马逊运营中的成本把控策略三个问题告诉你,你关注的运营数据可能是错的运营的成功,既要把握细节,也要做大格局运营中的关键词全局观:选品、Listing优化和运营打造导致销量大幅下降的三大致命因素及其对策产品进入BSR榜单Top 10后的运营思维和打造策略遭遇销量下滑时,你需要从这三个层面来思考和找问题搜索结果数量与竞争热度:是参考,但不是绝对反馈运营中,广告怎么打?价格怎么调?优惠券怎么开?和学员的一番聊天,我想复盘一下学习亚马逊运营应该具备的姿态和方法面对全世界的疫情蔓延,我有一份新的运营建议运营,需要做最坏的打算,最好的准备,和最大的努力运营做不好,产品卖不好,应该从6个方向找问题玩赚亚马逊运营,解读好这三个排名很关键!把道理讲透:相对优势是运营成功的关键旺季来临,有几个事项你需要注意!关于关键词质量得分的影响要素及广告设置建议有一批货物要清货,该有一个怎样的把握呢?销量大幅下降时,你有查看你的“买家之声”吗?我是如何把一个店铺的销量玩到拦腰截断的运营中的这些问题,你遇到过多少?性价比和低价,永远是运营成功的杀手锏关于亚马逊运营中的算数题

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运营要做好,就得做好全局的加减法优惠券和促销,哪个对推动运营的作用更大呢?报名站内秒杀时的注意事项和技巧运营的窘境和困惑:都是缺少横向思考惹的祸!转化率重要,但销量和排名更重要我是这样打造一个小而美的亚马逊店铺的运营杂谈:魔鬼尽在细节中小成本、低风险的跨境电商创业关键词重要,但乱埋词的苦果你也得含泪往肚里吞!在亚马逊的运营上,少走弯路,就是捷径!销量波动才是运营中最大的伤 !运营的成功,其实是全面思考+全局思维结下的果实关键词流量 VS 关联流量,孰轻孰重?关于如何应对竞争对手恶意攻击的看法和建议运营做不好,你最大的问题在于把它简单化了魔镜魔镜告诉我,如何从Anker身上学运营不是价格战,只是提醒你在确保合理利润的前提下站在更有竞争优势的位置如何从竞争对手身上学到更多的运营技巧?关于亚马逊站内广告计划的设置,我建议可以这么玩!优化只是基础,全局思维的运营才是打造爆款的关键运营中,我该关注大类目排名还是小类目排名?99%的亚马逊新手卖家都会遇到的问题,答案全在这!你的产品为什么搜不到?理清这三个排名很重要用一个有趣有料的售后服务卡安全获评,也许比催评更有效运营是道算术题(三):再细致的方法技巧也抵不过算总账的基础逻辑运营是道算数题(二):只有用全局视野才能算好运营这道题亚马逊运营是算数题,但你得建立一个自己的公式Listing别乱动:调整得好叫优化,调整不好叫破坏Listing优化之后广告效果变差,其原因及应对细节在此Listing表现不如预期,不妨从这两方面来思考变体Listing被系统拆分后还可以强制合并吗?这些风险你得知道不小心Listing用错词导致侵权被删了,怎么办?Listing优化要抓住重点,关键就在这三点!价值千金:避免Listing被恶意篡改的预防方案及遭遇后的应对措施关于Listing因表现差(NCX超标)被下架的应对建议关于变体,你得知道的坑都在这里!提醒:关于关键词在Listing优化中布局的几点建议断货之后,如何拉升Listing的权重和销量没事别手贱:Listing和广告权重就是被这么给玩完的提升转化率的五要素,以及转化率下降时的反思和反查方向运营中的Listing的优化节奏及否定关键词设置细节从Anker的文案看亚马逊Listing中五行特性的写作思路新规之下,Listing 标题撰写时的注意事项高转化率的Listing,离不开感性的表达运营中Listing优化的这些注意事项,你知道吗?诊断一条Listing是否优秀,我会关注这11个要素Listing优化重要,筛选核心关键词更重要,核心就这几招!修改Listing之后的这个标配动作,你做了吗?如何写出优秀的标题?这六个要素值得注意!断货之后,如何拉升Listing的权重和销量没事别手贱:Listing和广告权重就是被这么给玩完的极致Listing优化中最重要的五要素 | 直播文字版整理卖家求助:热卖的Listing遭遇断货,我该怎么办?面对移动端销量的增长,我们应有的Listing优化思考高转化率的Listing,离不开感性的表达Listing优化重要,筛选核心关键词更重要,核心就这几招!关于产品图片,我有几点建议发生在跨境卖家圈的那些闹心事Listing的拆分与合并寿终正寝,滥用变体的危害需要警惕Listing无端的搜不到,甚至被下架删除,这两种情况你得知道关键词排名从首页消失,究竟为哪般?销量下滑后,如何拉动销量和Listing权重回升?如何避免自己的Listing 被人当作僵尸Listing给捡走了?关于Listing优化和选品,这里有两个锦囊请拿走!亚马逊新规下的Listing标题极致优化方案新规之下,Listing 标题撰写时的注意事项断货对Listing有伤害,那我该如何应对?亚马逊2019新政下的极致Listing优化方案

防跟卖侵权篇

这篇文章确定值钱!关于侵权被投诉时的注意事项关于侵权被投诉,我没良药,但有几条建议高度警惕:侵权的风险,不得不再提一提了关于跟卖与赶跟卖的几点想法一个赶跟卖案例引发的思考和反思被跟卖真的有救了!亚马逊最全赶跟卖指南 ~我有一个提议,所有卖家联合起来,为那些跟卖狗们送上一份祝福亚马逊的跟卖为哪般?该如何应对?已经停售的产品被别人跟卖了,该怎么办呢?自我跟卖在运营中的两种核心用途!我的产品被离职员工跟卖了,我该怎么办?打掉跟卖的N种方法,强烈建议收藏!!运营中采用FBA发货跟卖自己Listing的意义何在?面对那些跟卖狗和恶搞狗,我的一点提议和建议遭遇跟卖的应对策略跟卖幽灵阴魂不散,有卖家用这招轻松化解! 跟卖的6种应对方式,每一种你都有必要掌握!针对批量恶意跟卖,你应有的姿态指尖猴火了,但爆款有陷阱,跟卖需谨慎!从商标注册、品牌备案到防止被跟卖,你应该明白的几个道理关于暴力跟卖,你应有的态度和行动被跟卖真的有救了!亚马逊最全赶跟卖指南 ~商标备案之后遭遇被跟卖怎么办?遭遇VE卖家跟卖该怎么办?Listing被亚马逊跟卖了,怎么办?自建listing怎么防止其他卖家跟卖?除了申请品牌,4招教你在Amazon平台防止被跟卖亚马逊运营中的侵权类型全解析日常客服与差评应对   你收到的差评,应该这样应对才是上策收到恶意攻击的差评时,该如何找出那个害群之马呢?一个差评引发的惨案,你该有这番思考和应对!运营中收到差评怎么办?无非是从以下几个方面思考和行动安全获取Review,这才是正确姿态联系客户改差评导致账号受限,面对差评,该如何应对?上绿标评论、找人删差评,你想以怎样的方式把自己玩死?!关于运营中的差评,你该有这些应对的思路、方向和方法差评的对策:有了这几招,差评可以有效解决面对差评,理智应对才是上策亚马逊系统再加密,查不到差评买家了,该怎么办?    一个卖家的差评修改经历    一个差评对Listing的销量影响有多大?    刷好评的同时,不妨也刷点差评面对差评时,卖家应有的正确姿势面对差评的几种处理方法一封联系修改差评的邮件模板    为啥联系客户改差评的邮件得不到客户的回应?    亚马逊差评处理的几点建议亚马逊差评该如何处理?亚马逊差评处理联系客户改差评的邮件怎么写创业成长笔记篇

成长笔记:人生的成功很简单,但不容易!

成长笔记:只有培养良好的习惯,才能减少成长中的摩擦

成长笔记:创业失败的三点原因

成长笔记:新一年里,我有四个愿望,你呢?

成长笔记:关于认知升级

成长笔记:对生活保持好奇心,对个人成长有要求

成长笔记:目标感与幸福感

成长笔记:对未来有信心,对当下有耐心

成长笔记:选择自己喜欢的事,然后持续行动

成长笔记:自己不是最大的王

成长笔记:温柔的对待这个世界

成长笔记:多参考有成功案例的人的判断,别听没成功案例的人的瞎说

成长笔记:把人生活成无限游戏

成长笔记:所有的机会都需要努力才能获得

成长笔记:升维思考,降维打击

成长笔记:人人都以为具备常识很简单,其实很难,大部分没有

成长笔记:选择,然后做到足够好!

成长笔记:足够的热爱+足够好的产品+足够好的服务=稳定的生意

成长笔记:不要当“保安”,不要固守在自己的岗亭里无奈变老

成长笔记:战略问题上,要做到大致正确、饱和投入、持续执行

成长笔记:不做预设、充满希望和好奇心的感知生活中的小确幸

成长笔记:再大的梦想也需要努力

成长笔记:凡事先开始行动,然后慢慢的就会了

成长笔记:凡事努力做,点亮人或者被点亮,收获满满的幸福

成长笔记:简单、听话、照着做!

成长笔记:倔强生长,努力生活

成长笔记:把眼前的事情做到极致,所有的美好会自然发生

成长笔记:观摩别人,当作自己的草稿

成长笔记:生意是人性,赚钱是认知变现

成长笔记:时间的价值胜过聪明

成长笔记:成长需要耐得住黑,并持续坚持!

成长笔记:我为什么每天都读书?

成长笔记:关于读书、成长、商业的思考

员工偷偷自己做,我该怎么办?

团队管理,我的建议是“不管”!

运营创业路上,做可以快速获得正面反馈的选择,做离赚钱最近的事

创业要成功,换位思考很重要

创业第一步,小步快跑很重要

创业之难,难在认知升级和系统化思考

逃避了学习的苦,就得吃创业路上的苦

我的抖音火了,我得出了几点结论,对你也同样有用

从《你好,李焕英》看创业成功的关键要素

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(一):选品是王道

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(二):Listing优化是重要呈现

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(三):FBA发货是必要条件

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(四):站内广告是重要推动力

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(五):有竞争力的价格才能赚钱

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(六):关于产品Review

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(七):只有爆款才能生存

亚马逊运营到赚钱的八项修炼(八):系统化+全局观才能赚到钱

创业中最重要的事(7):做离赚钱最近的生意

创业中最重要的事(6):创业需要圈子

创业中最重要的事(5):持续学习

创业中最重要的事(4):完成大于完美

创业中最重要的事(3):更换思维系统和操作系统

创业中最重要的事(2):提升认知是关键

创业中最重要的事(1):小成本试错是创业成功的第一要素

创业15年感想(六):管理就是提升员工的能力+分钱到位

创业15年感想(五):做好MVP是创业成功的关键

创业15年感想(四):合适的时间培养第二曲线

创业15年感想(三):创业者最应该做的事–学习与成长

创业15年感想(二):坚守第一曲线,需要与时间为朋友

创业15年感想(一):真心的对客户好,生意才能长久

我的创业思考(七):专注与培养第二曲线并行

我的创业思考(六):准备好你的Plan B,构建创业的反脆弱模型

我的创业思考(五):创业,就是要让自己的能力强大到足以克服风险

我的创业思考(四):创业需要“老大哥”

我的创业思考(三):要节省成本,要珍惜每一个铜板

我的创业思考(二):创业一定要“小成本试错”

我的创业思考(一):快速行动胜过无限期的准备

【老魏聊电商】“跨境创业说”系列六:如何突破跨境电商发展瓶颈

【老魏聊电商】“跨境创业说”系列五:如何向月入十万迈进

【老魏聊电商】“跨境创业说”系列四:如何组建跨境电商团队

【老魏聊电商】 “跨境创业说”系列三:月入三五万是关键节点

【老魏聊电商】“跨境创业说”系列二:实现月盈利一万元

【老魏聊电商】“跨境创业说”系列一:如何迈出跨境电商创业第一步

【老魏杂谈】创业十年——从负债60万再出发

【老魏杂谈】创业十年(6)——工厂岁月

【老魏杂谈】创业十年(5)——创业前三年

【老魏杂谈】创业十年(4)-从打工到创业

【老魏杂谈】创业十年(3)——第一份工作

【老魏杂谈】创业十年——初到深圳

【老魏杂谈】2021年,我打算做好三件事

【老魏杂谈】事情从来不是从1到2,但却可能从1到N

【老魏杂谈】我是这样读书和从书中受益的

【老魏杂谈】随笔:我的创业感想【老魏杂谈】换个视角,我发现了很多小确幸

【老魏杂谈】创业中最可怕的是你居然不会发现和提出问题

【老魏杂谈】有一份热情,让我自惭形秽

【老魏杂谈】高密度的行动是成长的要义

【老魏杂谈】行动是最好的语言

【老魏杂谈】我有一个小团队,我该如何做管理?

【老魏杂谈】我是这样买书和读书的

【老魏杂谈】飞驰的人生需要不断跃迁的能力

【老魏杂谈】寻找照亮人生的那束光

【老魏杂谈】时间是最好的朋友

【老魏杂谈】不恋过往,不畏将来

【老魏杂谈】自省能力是成长必经之途

【老魏杂谈】你不堪的人生,无非是少了一股精神力量

【老魏杂谈】成功往往要靠逆人性而行

【老魏杂谈】在前行的道路上,我们终将越走越远…

【老魏杂谈】努力让自己远离穷困这种病!

【老魏杂谈】仅仅自律还不够,“第二曲线”才是倍速成长的重要原因

【老魏杂谈】没有谁的生活是容易的

【老魏杂谈】你的底线,你的路

【老魏杂谈】写作三年,我的收获与感悟

【老魏杂谈】 我的读书观

【老魏杂谈】成长的关键是深蹲和跳起

【老魏杂谈】不讨巧,不将就

【老魏杂谈】人生路上,没有一步是浪费的

【老魏杂谈】双向沟通是促成工作成果的催化剂

【老魏杂谈】别人的套路,就是你的创新

【老魏杂谈】成功从来不是靠规划出来的

【老魏杂谈】做一件事,就是日积月累打造自己的优势

【老魏杂谈】这些年,存在记忆深处中的那些书

【老魏杂谈】我所理解的学习之道

【老魏杂谈】人生的算法:找出你的长板,付诸以专注力

【老魏杂谈】学习型思维有多重要?

【老魏杂谈】如果能从对方的立场考虑,你的认知已经升级了N个档次!

【老魏杂谈】想提高创业成功概率?尝试“事前验尸”法!

【老魏杂谈】从清单到复盘,体系化的个人快速成长法

【老魏杂谈】做亚马逊的为什么是那些像阿甘一样的发了财

【老魏杂谈】创业第一步,小步快跑很重要

【老魏杂谈】谈谈我的读书感受

【老魏杂谈】每个微小的行动背后,都藏着一个远大的梦

【老魏杂谈】你对客户那么好,你咋不送TA一本书呢?!

【老魏杂谈】 你距离成功也许只是缺少一个具体的目标

【老魏杂谈】关于理想的家庭,我心中有三个概念

【老魏杂谈】“以前加班是为了生存,自己单干后加班成了本能!”我承认被这文案打动了

【老魏杂谈】夜,有一颗星在闪耀

【老魏杂谈】学习知识还是解决问题

【老魏杂谈】快速的成长需要刻意的学习–读《刻意学习》有感

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作者 UU 13723417500

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