原标题：制造企业的阿里巴巴国际站店铺该怎么布局？
我服务过的厂家中，有不少是颇具实力的。这样的厂家，有时候在线上却竞争不过一些小厂家。为什么呢？大厂有规模，有稳定的订单。也因此，对线上渠道往往没那么重视。
比如这家在东莞樟木头的TPE\PVC原材料厂家,产品适用于电线电缆、插头、玩具及各种挤出、注塑产品。公司于常平大京九塑料市场设有销售门市部，并设大型仓储。可惜，所有这些在独立站和国际站的首页上都没有展示出来。首页上重点展示的是产品，而且还是那种烂大街的产品。以致有客人问：你们是厂家还是贸易商？
首页美观当然是好的，但你想传达给客户什么意念？你想展示给客户哪些数据？
产品列表（产品展现的前后关系在很大程度上决定成交因素）
实力证书（公司实力展现，让客户产生信任感）
办公场景（公司实力展现，让客户产生信任感）
综合展现（公司实力展现，让客户产生信任感）
设备陈列（公司实力展现，让客户产生信任感）
合作伙伴（公司实力展现，让客户产生信任感）
这些都是可以展现给客户的，展现的主题就是让客户信任！让客户信任！对于机加工这个行业，采购要看的是你的机器，规模，服务，而不是街边随便找一台电脑锣就可以做的螺丝钉。
再次，产品详情页布局？
机器，规模，服务 全面展示
这块该有的资料都是需要有的，减少客户发问机会，促进成交精准度，减少业务员沟通时的时间成本，个人建议遵循几个原则：
产品尺寸、重量、包装数据等，都需要明列清楚，尽量减少客户静默浏览时的疑问。
产品的使用方法，尽可能的展现给客户。
产品的功能，尽可能的展现给客户。
在阿里巴巴上面，你的产品图片不需要过度美化，尽可能的要真实还原度高。
在页面详情里面，尽可能便捷的让客户能找到公司的联系方式。
再次，时间进度规划布局？
在店铺刚开始的时候，跑曝光，跑成交量为主，让你的产品在市场上流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个宣传员，这重要性不必多说。
店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。
在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。
很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。
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