2018年12月30日，公司2018年度总结大会在西山朗丽兹花园温泉大酒店顺利召开。公司全体员工按部门、岗位进行了述职。会议分为工作汇报、复盘拍砖、经验提炼和未来展望4个环节。在复盘拍砖环节，董事长要求各位员工敞开心扉，和盘托出心路历程和主要考量点，虚心接受建议和意见。拍砖者分成2组（包括邀请的外部专家），一组以专家身份，狠批狂打，死磕到底，提出理想路径；另一组则换位思考，听了陈述人汇报和专家建议后，设想自己再做一遍会怎么做，提出中肯的建议。经过大家的拍与被拍，有的员工含泪总结经验，有的茅塞顿开，大家感觉到无论是从知识结构、能力框架、沟通能力和思维模式等方面得到了很大提升，认为总结会不亚于现场MBA教学，满血复活，为来年工作补充了能量。

期间，还召开了牛魔王农业大数据云平台项目验收大会。来自中国农科院、中国农大、京津冀农林科学院以及部分参与研制单位和试用单位的代表和同行参加了会议。项目组成员首先汇报了平台的功能、架构、技术以及跨系统集成等，并演示了平台各功能操作和试用。各位专家经过激烈的讨论、质询，对平台给予了很高的评价，认为公司产品在服务农业“一产”领域，解决了规模化经营中的技术标准、作业流程监控、管理服务、金融服务、产销对接和多方资源共享等方面的难点和重点问题，有利于提高农业规模化经营水平，降低生产风险，提升农业“一产”的产量和质量，进而实现了为农产品品牌打造和销售赋能，是系统性创新，具有重大的政策意义和现实意义。

项目组还汇报了公司利用该平台在内蒙地区为期2年的试验情况。2017年公司进行了50亩的田间小试，测试了公司土壤医院的植物营养服务；2018年在肥料配方验证成功的基础下，公司决定自种2000亩甜菜，以合作社身份调研系统需求，梳理业务流程。公司2000亩自种地，扣除600亩受水灾地块（亩产1吨左右），其余地块亩产达到4-4.5吨，为该区域最高亩产，成功地召开了现场示范会。同时，公司还在北京托管农庄，把该系统在设施农业领域进行测试，摸索出一些宝贵经验。

公司董事长表示，通过自己种地，切实体验了一把新时代农民应该懂什么、干什么、怎么干才能盈利，才能找到市场。专家们听取了系统研发项目组和农技专业组的汇报后，对公司团队的做法非常赞赏，表示，“没想到一个IT科技领域的精英能潜心做农业，没想到新农平台敢于啃“农业一产”的硬骨头，没想到新农在农技服务方面探索出DDPI的标准化模式，达到了专家水平”。

2018年12月31日，公司高管和项目研发组骨干一行，参访了京西古刹潭柘寺。大家表示坐了2年的冷板凳，就像闭关修行一般，做好自我才能成就他人。公司将以“乡村振兴”为契机、以“科技扶贫”为手段、以“让农民富起来、让农村美起来，让农业强起来”为愿景，踏实工作，一步一个脚印，为社会做出更大的贡献。

祝愿2019年国泰民安、幸福吉祥、心想事成、万事如意！

2019，为您依旧！