B2C电商平台市场持续增长，B2C商业模式浪潮更加汹涌，竞争也随之而来。那么B2C电商平台的增长包括哪些核心动力?可供企业选择的B2C电商平台商业模式有哪些?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

B2C电商平台的增长包括哪些核心动力？

B2C电商平台的增长核心动力分别是流量、服务、数据。

企业能够以此为基础，提高客户满意度，一部分综合性电商或深耕某一领域的垂直电商发展势头，而更大规模的竞争已经开始。品牌方需要通过增强自主零售能力，将业务重点专业到B2C市场上来。

数字化时代的销售方式，就要求企业掌握和品牌批发完全不同的技能。在未来，品牌需要以不同的方式管理分销渠道从渠道思维向客户思维转变。

b2c电商平台运营商的流量为企业提供深入的客户洞察，“零售+服务”模式帮助企业针对客户需求进行及时而准确的产品与服务响应，同时还越来越多地提供物流与市场营销等配套解决方案。未来，电商平台还将围绕零售业务，构建更广泛而开放的零售生态系统。

为有效借助电商平台，企业首先需要制定明确的战略，其中包括战略目标(市场进入、优化渠道、出清库存等)、电商平台定位(调性匹配、商品组合等)、电商平台性质(外包、自建)等。

可供企业选择的B2C电商平台商业模式有哪些？

1、“许可平台”

封闭的电商平台将获得许可的品牌旗下所有产品集中到一个平台上，以此集中品牌知名度，帮助客户深入了解品牌。

2、“分销网络”

电商平台邀请经销商入驻，在其现有销售网络基础上，为其提供额外的线上销售渠道。适合重视批发业务的企业。

3、“单一品牌延伸”

品牌推出自有电商平台，并在平台上引入其他品牌，扩大产品的深度与广度。适合品牌形象强大、组货、吸附流量和电商运营能力较强的企业。

4、“多品牌平台”

在同一个电商平台中整合不同品牌的产品，同时开发新品牌，能够借助其他种类商品丰富品类。适合拥有多个品牌的集团。

企业需要通过增强自主零售能力将业务重点转移到B2C电商平台上来，从渠道思维向客户思维转变，利用模块化方式管理分销渠道。这意味着品牌需要为每个产品定义相应的渠道、物流模型和营销方式的最佳组合，并关注单个产品平均收入，实现利润的最大化。

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