做私域是有推荐人的，靠的是熟人关系链来邀约进群！不像做公域，靠钩子的作用！目前很多中小公司做公域条件不具备！没有专职的新媒体运营团队！这样做公域是缺乏多种元素的，人才永远是企业的痛点。那就先从私域做起吧，至少私域的投入不大，对人员团队的要求也没有那么高。

如果还能配套线下招商会，将会让品牌方快速起飞。当然线下招商，是属于商学院的职责范围。线上社群品牌方只需要准备两个新员工或两名老员工，我倾向于新员工，好带一些，没有一些自以为是的干扰。前提条件是必须有火车头，就是能够带得动经验丰富的专业运营小组加入。

当专业运营组到位后，下一步最重要的是确定单群运营计划，我们需要先做一两个社群的打样，然后把整套系统进行大量复制。同步100群1000群甚至万群，工作方式是一样的，裂变的意义在于可以快速复制，重复去做即可。我们的工作方式是，首先品牌方要找到5-10个种子创客做群内的运营小队！

群里的游戏和活动，是要有人可以协助的，3人轮班制运营，人员的统一思想是极重要的，一般在启动前要做些培训，有条件的做线下启动会，做些激励训练和团建，是非常必要的。没有条件的就在线上做启动会。

总之，这些种子团长是必须高度认可品牌方的，包含商业模式，企业文化，初期很多是创始人的人格魅力，创始人的IP来带动首批种子团长的。

第二步是在于怎么让种子团长能够找到100个人。目标分解后是每人10个-20个意向线索，把这些人通过诱饵或者种子团长的影响力来参与进来，做好进群的铺垫是成交的前凑曲，做得好就转化率高，反之则低，但一定要去做工作。努力后成果不好，那还是要继续加油，多次复盘工作流程与细节，方能不断进步。

第一步：确定种子创客5人-10人；

第二步，每个种子创客列名单300-500人；

第三步，每个种子创客进行名单分析，制定相应的邀约策略；

第四步，根据名单分析与策略，进行一对一沟通，或者电话铺垫；

第五步，根据邀约海报文案进行精准邀约200人进群。

私域流量，一定从自己身边的熟人开始！好友数基本上要在1000人以上。我是王于夫社群营销，我一直在给品牌方平台方做线上社群引流，线下社群会议招商。