周三. 5 月 14th, 2025

分析Shopee未来的发展情况如何,要结合Shopee所处的市场环境和自身的竞争实力综合判断:

首先,不论企业和个人都离不开所处的行业和市场,在一个市场规模足够大、高速发展的行业里,公司和个人也会借势腾飞,这就是所谓的“大水出大鱼”、“站在风口上猪都会飞”。

其次,光处在一个好的赛道和风口上也不行,还得看公司的出身、背景和实力,毕竟好的赛道谁都眼馋,很多公司都会涌入进来,这时候就需要比拼谁的公司有钱、谁的公司能获得充足的资金支持,没钱的公司很难施展拳脚。

最后,公司有钱了有资金了也不一定有未来和发展,毕竟“富二代”很多,这时候就要看行业里有哪些富二代,竞争格局如何,公司在行业的竞争实力有多大。

与上面三个要素一一对应,我也将分别从“Shopee所处的东南亚市场”、“Shopee的出身背景”和“Shopee的竞争实力”来预测下Shopee未来的发展。

1⃣️ 东南亚电商市场:人口多市场大,电商渗透低,处于红利期,被众多资本觊觎

(1)东南亚人口多,电商渗透率低,电商市场空间大,正处于人口红利期

东南亚地区的电商用户渗透率低,用户增长空间大,电商处于高速增长时期,就像中国电商刚刚兴起那几年,将成为各个电商平台必争的兵家之地。

东南亚地区的总人口数量有6亿人,电商用户的渗透率不到40%,而中国和美国达到了75%和70%,未来随着经济发展,其电商用户将高速渗透和成长,是世界上为数不多不多的还有增长空间的稳定经济体。

随着用户数量的快速扩大,电商市场规模也将快速成长,2020年电商市场规模达到了620亿美元,预计到2025年将达到1720亿美元。

其中印度尼西亚有望成为东南亚最大的电商市场,市场份额占比有望超过50%。

(2)东南亚地区人口结构优异,偏年轻化

东南亚国家的人口结构与中国存在显著的差异:东南亚人口呈优质的金字塔结构,年轻人群占比高,而中国则开始步入“大龄”社会。

(3)东南亚市场人均GDP虽然与中国有点差距,但耐不住增长快

再看看东南亚人民的经济能力如何,毕竟人多没有消费能力也不行。人均GDP新加坡超越了中国,马来西亚人民和中国差不多,泰国人民也还可以,印度尼西亚、菲律宾和越南稍微穷点,但是增速快呀,估计只要没有战争,未来发展也会不错。

2⃣️ Shopee的出身和背景:典型的富二代,家族有现金流业务输血,背后有强大资本支撑

Shopee的母公司Sea于2009年在新加坡成立,旗下包括数字娱乐(Garena)、电子商务(Shopee)和数字金融(SeaMoney)三大核心业务,业务范围主要聚焦于东南亚地区。Sea是东南亚最大的互联网公司,也是东南亚唯一一家在美国纽交所上市的互联网公司。

Sea旗下的游戏业务Garena是东南亚第一大游戏平台,处于龙头优势地位,且盈利状况良好,得以持续不断地为电商业务Shopee输血。

不知大家有没有发现,Sea的业务模式是不是很眼熟,是不是马上就想到了中国的另一家互联网巨头腾讯。没错,Sea和腾讯的关系非常紧密,腾讯是Sea的大股东之一。

所以,Shopee的背景和出身是非常强大的,既是典型的富二代,家族有源源不断的现金流业务为其输血,背后又有强大的资本加持。

3⃣️ Shopee的竞争实力:东南亚电商市场No.1,免费包邮和自建物流的本土化策略是其成功的关键,但目前的竞争壁垒并不够坚固

目前的东南亚电商市场,可谓“群雄追逐”,处于第一梯队的分别是Shopee、Tokopedia和Lazada,第二梯队和第三梯队的玩家与第一梯队基本不在一个层级。

Lazada起步较早成立于2012 年,Shopee起步晚,2015年才上线。但Shopee上线后迅速提升市场份额,在 2015-2017均保持了三位数的增长,在2018年的时候Shopee的MAU首次超过Lazada,亦超过同时期的竞争对手Tokepedia,成为东南亚市场份额最大的电商平台。

当下的东南亚电商市场,Shopee已经取得第一的宝座。

Shopee是如何脱颖而出的?像亚马逊一样,它从商家和用户双端发力让本土化飞轮加速旋转。

从商家端Shopee通过【免佣降槛的策略】吸引C店卖家,并【自建物流体系】优化海外运输环节解决跨境卖家痛点,使得其在后发位置下完成【品类扩张】。

从用户端,Shopee 推出高营销投入的【包邮策略】满足本土用户低价导向的性价比需求,且结合当地社交文化构建内容矩阵强化用户体验,因此推动 C 端用户的指数增长。

4⃣️ Shopee的困局:能否盈利,海外市场能否成功,能否固守东南亚大本营

(1)持续烧钱亏损,何时盈利?

前些日子,大家都在提美团的外卖业务,王兴说美团外卖一单亏损一元钱。与Shopee相比,美团是不是应该拍手称快了。

根据财报数据,22年第一季度Shopee亏损了7.4亿美金,相当于每一单亏损0.39美金,而在21年,每一单亏损0.4美金,虽然业务在持续扩张,但是盈利和财务模型并没有好转。

亏损的原因是在价格敏感和物流等基础设施欠发达的东南亚市场,Shopee对物流实行免费政策,在补贴方面大输血疯狂撒币。

那么在疫情影响和经济大环境下行的情况下,Shopee的补贴政策还会持续?如果不能持续,价格敏感忠诚度低的用户还会增长和留存吗?

资本市场会持续会规模和扩张买单吗?恐怕不会,他们最终还是会回到残酷的利润里来。

(2)持续复制扩张,是否会遭遇滑铁卢?

毫无疑问,Shopee在东南亚市场是异常成功的,但目前东南亚市场的竞争也开始加剧,用户红利早晚会消失。

因此,Shopee开始向其他不成熟和欠发达区域开拓市场,以挖掘更多的下沉市场红利,比如印度、哥伦比亚、巴西、墨西哥和智利等。

然而持续的扩张,需要大量资金输血,而Shopee目前还未盈利。同时在不同的市场,面临的政策和法律环境也更加多变和不确定,如果新市场拓展不利,Shopee是否会遭遇滑铁卢?

在2021年,Shopee高调准备进军印度市场,但第一步就遭到了打击。

之后,Shopee又进军巴西市场,结果遭到了“不正当竞争”的指控。

22年3月,Shopee又宣布关停法国市场。

(3)不断有人入局东南亚,大本营是否会失守?

东南亚市场格局未定,虽然位居第一,但Tokopedia和Lazada仍然在快速增长。

而且还有更为强大的竞争对手在布局,TikTok正在将团队转移到新加坡,目前就是夺取东南亚电商市场。

东南亚市场是Shopee的大本营,上文提到,Shopee的竞争优势是自建物流和补贴,然而这两个优势的护城河并不深。随着物流业务在东南亚的快速发展以及资本更雄厚的对手入局,这么多的环伺者,Shopee是否能守得住大本营?

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作者 UU 13723417500

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