随着Temu的崛起，“跨境电商”这四个字，又一次成为了人们热议的话题。
拼多多的跨境电商平台Temu因为便宜，在全球，尤其是美国爆火，temu大量的商品，能够在价格上做到亚马逊的一半，甚至更低。
在正式上线之后的一年多时间里，Temu的App在全球48个国家被下载了超过2亿次、打开了超过1.2亿次。截止到9月，Temu就做到了平均每天发出160万个包裹，并且还在以每月10-20万个的增幅继续前进。
拼多多甚至一度在市值上超越阿里，成为美股市值最大中概股。跨境电商，也似乎因此迎来了一轮新的机会。
你说为什么国内电商气氛低迷，偏偏这些跨境电商增长的这么迅猛呢？
拼多多大家肯定都很熟悉了哈，它的海外版team ，拼着买更便宜，归根结底啊主打就是一个性价比。temu最早出海呢是在2022年的九月份，当时第一站就登陆了北美。
算是一炮走红吧，一个浴巾两刀，一件T恤两刀，美国人哪见过这架势啊，对吧？你想啊在纽约坐个地铁都要2.75刀，关键啊货品选择还非常丰富，种类也齐全。再加上remu还把国内拼多多那个砍一刀的路子稍微改良了一下，拉六个好友注册，就能免单。通过这种方式就快速的在国外扩散开了。
在北美地区长期霸榜这个购物类的app。
team上卖的这个价格还挺神奇的。可能直接放到国内的像淘宝啊、拼多多，你就觉得还算合理。那你想他是要卖到美国去啊，对吧？光运费可能就超这个数了，那他是怎么能做到这么便宜的？
用全托管模式来帮。
电商平台，有自营（京东）和第三方（淘宝）两种模式。Temu/的全托管模式，是介于中间的第三种。你按照供货价给我供货，之后的定价、物流、售后等等事情，都由我来解决（或协商解决）。原来，一个跨境电商的商家，需要做两件事：生产，和销售。但在全托管模式中，商家的本质不再是“卖家”，而是成了平台的“供应商”。
这样，两种能力，就被分割开了。商家只负责生产，平台来负责销售。
并发往Temu在国内的仓库。备货量一般也不会太大。大多数SKU的备货量，一开始都只在10-20件的量级。收到备货后，Temu会对商品进行“质检”。是否和详情页一致，商品质量如何，等等。通过质检，就可以正式上架了。但是，这并不代表你对商品的质量就没有责任了。你在Temu会有一笔保证金，通常是销售额的10%左右。到这里，你的工作，就完成了。下面就是Temu的事了。
在这种模式下，商家，就成了平台的供应商，只负责给平台供货。平台，就成了真正的商家。
供应商
这和自营有什么区别吗？区别在于，货权。
全托管模式下，货权，在商家的手上，而不是在平台的手上。
而平台呢，面对国内这一众的供应商的时候，其实自己是有更多的议价权的。这样就能把价格压的更低，从而做到极致的低价。
类似这种性价比的模式啊，其实中国的跨境电商早就开始尝试了。
再举例子哈，TikTok旗下的TikTok shop，它呢是用直播带货的方式去做电商出海。总之这几个平台走的全都是性价比的路线。
不过啊话说回来，中国电商性价比的这个优势其实一直都在说，为什么偏偏这两年增长飞快的？
从根本上来讲哈变化也不大，更主要的还是得益于这个宏观市场环境的这个东风。
什么东风呢？
一方面，这个疫情环境确实让人们的消费习惯发生了变化。其实2020年之前海外的消费还是以线下为主。但是从2020年开始呢，大家被逼的对吧，不得不在网上买东西。而且欧美的通胀都起来了，对吧？
大家对这个宏观环境也不太乐观，所以这种高性价比的东西自然就受欢迎。
而另一方面呢，当时全球生产出现了一些停滞。那中国恢复的快，加上供应链强，自然就可以走出去满足海外的需求。
当时呢国内也是各大政策支持跨境电商。你像中国的商务部、发改委、财政部、海关等等各个部门出台了很多出口退税啊、免税等等的政策，包括对外汇结算模式的优化等等。就是全方位的去扶持跨境电商，这也是刺激出口，对吧？
虽说中国这几年跨境电商发展的非常迅猛，但也不是说就要占领美国了。
亚马逊，一年的GMV有将近700亿，而像Tim其实还不到他的10分之1。
不过已经非常不少了。所以亚马逊也已经开始未雨绸缪了，他也想办法开始提高性价比。
比如说就那种15美金以下的服装类，低价的这些，他的佣金从原来的17%降到5%，包括仓储和物流的费用也在降，总之就是降价。
在这幅浩浩荡荡的时代画卷的背后，是一个“一边火焰，一边海水”的世界。
一边，是卷不动了的商家们，在叫苦不迭。另一边，是模式创新的平台们，实实在在地降低了交易成本。这是一个对买家来说最好的时代。这是一个对卖家来说最坏的时代。
那么，未来呢？全托管模式，和这些跨境电商平台，会发展成什么样？我们拭目以待吧。
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