引言

现如今以来，科技力量不断强大，国民生活标准不断提升，尤其是网络的普及，使得出行、购物等更加便利，人们开始将消费重点转移到网络微商，实体店铺面临的挑战大大增加，生存环境不断恶化。

广大网友对实体店铺产生质疑，认为这些店铺早就负营业了。确实，外卖平台、购物APP等的流行，如果一个实体店铺不能跟上潮流，学会利用这些网络所带来的便利。

那么，对比其他同行，这家店铺的竞争力将会大打折扣，甚至在不远的将来关门大吉。所以很多商家已经提前改变销售策略，你以为的餐厅没人，殊不知人家在外卖平台接单接到手软，外卖小哥代替客户排队等待取餐；你以为的服装店铺整天无人光顾，其实店主每天发货不断，销量日渐攀升。

但是，网络的发达有利有弊，很多店主稍微落后网络一步，销量真的入不敷出。网络使人们的生活方式发生翻天覆地的变化，你为什么要滞后不前呢？

在一些短视频里，曾有许多人拍到购物商场许多店铺关门的场景，下面许多人评论说很大一部分原因来自于微商。部分创业者发现发财之道，纷纷涌入电商行业，直播带货也不再稀奇。

2020年，由于疫情影响，人流量降低，实体店铺受影响重大，餐饮业更是雪上加霜。电商行业情况如何呢？过去一年人们选择网上购物的机会增多，成交金额比上一年增加了4.5%。

我国深圳市龙岗区是电商创业者的集中地，如华南城四大天王、坂田五虎等，已经是中国屈指可数的微商领头人，年成交量达到上百亿。

这时的实体店铺为了能存活下去，只能从进店消费的顾客入手，提高商品价位以此达到赚钱的目的，如此做的后果也只是杯水车薪，反而使人流量越来越少。

实体店的倒闭真的大部分原因来自于电商的出现吗？众所周知，所谓实体经济代表着国家整个的商品价值总额，其中包含着物质、精神、服务行业等。

既然电商属于销售服务（实体经济的一种），把实体店铺这个实体经济击败，又是谁的过错呢？创业者应该冷静下来仔细思索——我们无法改变目前的营业行情，只能选择改变自己的营销手段。

总有人质疑实体店铺无法存在的根本原因在于店铺租金太贵，为了填补在租房消耗的损失，店主压力更大，不得已将店内商品价格提高。

这种说法虽然有些道理，但还不全面，大街小巷里也照样有实体店铺存在，为什么就你的店铺做不下去？我们举个例子，餐厅、药店和小卖店，同样都是实体店，同样的房租，同样被工商部门列为服务行业，有什么不同吗？

没有，部分人总喜欢把餐馆、药铺和小卖店划清界限，原因餐馆、药店能稳定营业下去，小卖店还迟迟在倒闭的边缘不断试探。

店铺租金高确实是一个原因，但不是根本原因。餐饮业老板早早抓住外卖平台是因为看准了消费者慵懒的生活想法，药店老板找到了全民对健康的迫切需求。小卖店商品种类小，不能满足广大消费者的需求，服务态度又跟不上，如何在这环境下长存？

所以说到底，问题出在哪里？网络购物，由于无法实际看到商品的品质，免不了无良卖家制造假货，很多买家抵制网上购物的大部分原因都是商品造假，没有质量保证。

实体店铺虽然可以实打实地摸到商品，但是若非专业的品质检测员，也是不能直接判断商品真假的。京东为什么会从万家网络购物平台一跃而起？是因为刘强东坚持销售正品货物，为保证是正品要求店主必须开发票，杜绝假货的横行。

目前，我们不能过分抵制电商的存在，一味的抵制后果是自己更加无法夹缝生存。我们采取什么行动才好？

平台资本争夺并控制销售渠道，厂商失去话语权，各行业生存环境堪忧。平台凌驾于厂商之上，敲骨吸髓；平台模式让厂商陷入低价恶性竞争的泥潭，行业比烂（过度的价格对比，而忽视产品的内在价值与体验，低价干掉所有的优点）。

结语

最终平台吃饱，全民吃草，行业乱搞。社会陷入购买低价劣质品及收入下滑的恶性循环。产品端的创新，才能推动品质效益及生产率，而不是在流通环节助推垄断。我们应该做出大品牌，集诚信、服务、质量、技术为一体。