在你看这个之前，先确认一下你自己至少有真刀真枪实实在在运营亚马逊账号至少1年以上。否则很可能，你不知道我在说什么。

1.亚马逊的各个按钮页面你都全部深入了解了吗？

2.亚马逊的各个规则你都阅读并运用了吗？

3.亚马逊各类目的大麦是怎么起来的你去研究了吗？

4.你手里面能让亚马逊出单的资源有多少？

5.你对跨境亚马逊团队管理的知识了解多少？

6.你卖爆过多少类目？你的运营日志可否优化？

7.你对活动有多少深刻的认识？

8.你的团队投入了多少钱？赚了多少钱？你在里面扮演什么样的角色？

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先扪心自问，再仔细思考。

1.亚马逊的各个按钮页面你都全部深入了解了吗？

你需要不仅仅知道怎么操作按钮，跟要深入了解亚马逊（姐夫）设置这些操作的初衷是什么。按钮功能相同作用的部分，你必须认真研究并深入比较。

2.亚马逊的各个规则你都阅读并运用了吗？

比如 如何用正当的方式移出差评，正常的途径解决跟卖。用看死黑科技实则游戏规则的方式上review

3.亚马逊各类目的大麦是怎么起来的你去研究了吗？

他们通过什么样的方式起来的？站内做了什么？站外怎么做的？为什么那么做？黑科技？（一心渴望黑科技，那你就是一个小白，比面粉还白的，什么都不知道，还想走捷径的小白）

4.你手里面能让亚马逊出单的资源有多少？

比如刷单资源（各种机构很可能机器刷单，但都告诉你真人测评），你可以做到随心所欲的去刷吗？ 供应链资源到底是你的还是你老板的？你知道的站外折扣网站有哪些？你能掌控的网红有多少？每日单ASIN 500单？在不做刷单的时候能够持续一个月吗？

5.你对跨境亚马逊团队管理的知识了解多少？

你的手下在做什么，方向对吗？你自己在做什么 有意义吗？你掌握了提升团队管理的核心吗？

6.你卖爆过多少类目？你的运营日志可否优化？

你卖不爆的类目更多。为什么？就只有一句：产品不好。或者：老板是个二逼！你如果每天都在做同样的事情，又没有什么提升。那你所做的事情，毫无意义，对，毫无意义！那你需要深入研究分析问题出在了哪里。

7 你对活动有多少深刻的认识？

你是清晰的知道你做活动的目的？（站内&站外）活动？还是只是为了活动而活动。

8.你的团队投入了多少钱？赚了多少钱？你在里面扮演什么样的角色？

RIO 这个都知道的。你那么认认真真，勤勤恳恳，战战兢兢，赚到钱了吗？

对 你的地位是随时都可以被替换的吗？

更新一点儿内容。

1.同行的打法，你可以实现吗？(砸钱挖坑式 借力爬坡式 迂回洞察式 )

2.CPC的玩法处于什么阶段？（有无自己的操作体系，有无精细化模式，有无实时监控）

3.你自己可以独立开发产品吗？（有几种拿得出手的方式？有无批量操作的手段？偶然一次 还是已有打法？）

4.你开发的产品对应的市场容量，你或者你的团队可以做到吗？（软件看到的销量，是否有能力做到？ 老板需要搭配上么样的资源？）

5.同行恶搞，你或者你的团队成员可以承受吗？（供应链资质 公司实力 ）

6.一封申诉信（或三封以内的申诉信）可以解除账号遇到的问题吗？

7.被限制上评之后你有开创性的思路吗？（开创性 ）

8.新平台有规划吗？（。。。）

更新一点儿

1.有没有更快的赚钱的方式？我可以在风险可控的情况下获取利润吗？（肯定有，不止10种方式）

2.对产品的认知，或者对事情的认知思维有无提升？（选品是选择了产品还是产品背后的内涵？）

3.平台之后的独立站如何运作？某一社交媒体如何运营。（站外推广可能会终结亚马逊运营）

4.有无上市计划（a股），如果您是其中一员，最缺少什么？