打造爆款产品是系统化的一个工程，你可以把它看成是整个过程是一个标准化，但是并不能爆款产品是靠标准化来制造的。这就需要你从前端人群需求的调研开始来开发产品了，你要根据市场需求数据来决定你所选产品是否具有爆款基因。爆款是选出来的，不是打出来的。所以要结合自己的产品实际情况来做判断。

不管什么样的产品它都会有一个新品期。在新品期之前，要把基础做好，比如标题listing主图内容，先做好这些，然后你要去看7-14天的数据，这时候你基本可以看出来这个产品的好坏，看看点击率、转化率，还有退款率等等数据。

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在新品过后，就会出现流量的递增现象，这个时候你要去看看付费的占比提升。当爆款的生命周期下降之后，要开始考虑降费，这个时候你要去对比付费流量和免费流量时带来的数据对比。

最后在爆款生命周期下降之后，你要开始准备清库存了，还要考虑起新款的问题。

其实每个事物都有几个周期。价值确认期一一价值沉淀一一价值传承。经营企业和亚马逊运营都是一样的。解决日常做亚马逊的的几个思维问题：首先是框架思维，寻找得出几个能使用框架思维模型；其次是流程思维；复盘思维，要去及时复盘，沉淀方法；最后是沉淀思维，做电商，无论是国内还是跨境，唯一不变的就是变化速度非常快，所以需要你一定要习惯这个思维。保持不断学习，才能跟的上整个平台的发展变化。

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