上海拥有3年精品经验的亚马逊运营，职场经历却不如武汉一年？

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匿名用户

我的C位

3年精品亚马逊运营：武汉一年，职场丰富程度比得上在上海的四五年？

之前在上海做了2.3年的精品吧，后面年纪大了，不想在上海待了，就回武汉了。

第一家公司大型铺货想转精品的公司，里面很多事业部，每个事业部都算是一个小公司吧。找到我的时候领导确实态度很诚恳，说会有给我对接的专业的做精品的开发，忘了还有啥其他的了，然后当时工资开的还可以，我就去了。进去后，确实给我的空间挺大，全新的账号，产品都没有，从0开始，这发挥空间可不是大嘛。虽然后面我跟那个开发交往的挺好，开发人也很好，但是能力确实有限啊，开的要么就是很小众的东西，市场无数据可参考也起不来量，要么就是市场上一摸一样竞争又大的东西。为了想找点差异性，我们做了做了很多测试，当然也耽误了比较长的时间。因为这个相对做精品的开发开款数量有限，且很多核算下来确实也没啥利润，中间也有接触过其他一些铺货开发发来的产品，写到这里我也是很气啊，其中有款产品是偏抛货的，为了成本最优化，我提议要在保证产品的安全下优化包装，本来这应该是提出问题，开发去跟工厂做沟通的吧，结果是我！是我找1688的供应商联系寄样品，自己收到样品后测量尺寸，自己联系包装厂打样包装盒，再联系仓库收样品和样盒去做一系列的试装和测试。到头来还被开发怼，说我进度慢，要不是我慢，产品早就发过去开售了，我特么！！！我真的想呼死他啊！前前后后差不多花了3个月第一款产品才到货，因为这个产品本身他们铺货组的也有做，所以在刚开始调研的时候产品还是有利润的，但是经过了采购还有发海运的一个半月里，市场上已经开始打价格战了（ZN卖家真的是……不想评价了）但是我不想讲价，坚持带利润的做，因为我图片做的相对别人要好（这里要强调，图片几乎也是我自己做的，恨不得嘴巴长在美工耳朵上，让她们一点一点的给我改，到后面我自己下场用我撇脚的PS技术边百度边改图），产品上线后就有自然单，同时配合出单一周左右，已经进了小类100，转化也不错！！！就在这时候，我领导因为一些问题，离职了，然后我们这个事业部发生了重大的变化，因为我是跟那个领导直接汇报的，级别同组里铺货的主管差不多，但是因为我的领导走了，他们想我并进其中的一个主管组里，然后日常跟他做汇报？？？！！！我是极不情愿的……做精品的有什么好同做铺货的汇报？嗯？？？当初我进来的时候，他们向我请教问题，我说你把业务报告的数据下载下来，我看一下产品表现，他问我，业务报告在哪里下？？？我？？？后面因为我不同意并组，被人穿小鞋，拿我前3个月没有业绩指责我没有产出，要辞退我！！！因为一些乌七八糟的原因，产品品第三个月才到货，还有2个在途，然后竟然说我3个月没有业绩，我真的气笑了。笑不活了简直。我自然是不同意，然后就跟他们刚，录音，收集证据跟他们仲裁，仲裁赢了，一审也赢了，目前等二审了！第一份工作历时3个半月结束。

第二份工作让我哭一会儿吧，又是一段恶心历程。让我喝口水，顺口气。面试的时候说的也是很好，让我觉得这老板有点格局，然后就进去的，然而进去之后……一言难尽，讲好的团队建设没有，讲好的产品资源也没有，对应的开发都没有，我又开始了边选品边运营的工作，一个月选了4款，2款算是我发现的，2款是从开发给的品里面挑出来的，4款都发的海运，路程一个月，大概在第三个月初的时候有3款同时到货，就命名ABC吧，然后3款产品同时推广，纯白帽，大概在当月月底的时候，第一个到货的产品A推广失败，产品B大概3、5天后到货，当月月底推广进程从0单到月底的时候35单，小类排名第9，然后断货。产品C比产品B又晚了3、5天的样子，然后在当月月月底的时候并没有太爆，但是在第二个月，差不多到货30天的时候进到了新品榜单前10，小类100，从一开始的0单到第20多单，然后断货。但是公司财报按自然月的，这第三个月的财报出来了，公司找到我说我亏损一万多，我自己下载后台数据查看确实亏损1.5W左右，但是靠流量带自然流量的白帽操作在推广期怎么可能不亏？？？产品都是普通款产品，即非爆款也非季节款，折合成美金3个产品算是推起来了2款，一共花费2200美金左右？？？这不能接受？？？更可恶的是！！！在第三个月我接手了一个老品，我接手的这个月对比上个月，销量翻倍！月报显示盈利1900美金，折合人民币1.3W。我真的气笑了，公司的财报只算我亏的，不算我盈利的，我真的会谢啊！然后试图PUA我，只拿我亏损说事儿，说我给公司造成亏损，说我亏损多少多少钱。更更更更可恶的是，我自己又算了第四个月的数据，只算了第四个月前10 天的，因为后面产品都断货了，我手上的新品➕老品已经盈利近1200美金；但是boss她不管呐，她就觉得你亏了，觉得你不应该亏，后来我才知道她的格局是，产品到了，我就要立刻看到单，能推就推，不能推就保本的清掉，反正一点不能亏，真的是“小刀剌屁股，开了眼了”。我能被她PUA？我坚决不自离，后面商量了半个月赔偿走了，本来也不想在那儿待，公司里不是做铺货的就是做所谓精铺，内部价格战打来打去，还有那么些个有点话语权的所谓上级，想从我这里偷学东西，不正大光明的来问我，几个人一起天天盯我的数据，看我的操作，想偷学，叽叽歪歪窃窃私语，还嘲笑我否的词，傻逼！让他们研究去啊，想破脑袋也想不出姐为什么那么否，我就该走的时候把全删掉，让他们看个毛线?！第二份工作啊，也是4个月左右就结束了。时间走啊走，转眼就到了我的第三份工作了。

在我确定了他们是真的做精品后入职了，结果第一天让我做类目市场调研，也不给我看他们本公司的产品，我说那我想看一下公司的具体产品，好做的更仔细，结果对方来了句，没必要吧。

啊哈哈哈哈哈哈，好一个没必要啊，没必要就没必要吧，反正这样只会让我更省事儿。于是我就在不清楚他们公司具体产品的情况下给他做了份市调，因为不清楚公司的具体产品，我只能从市场整理情况例如品牌，价格，生命周期，相似类目，竞争程度等角度给他做了个表。接着第二天又让我做关键词分析，行吧，我就做吧，收集关键词，把关键词筛选然后做分析和备注，删掉了一些我做分析用的参考数据，只保留了部分一般信息，然后写清楚大致原因并备注哪些是某个时期可以推，哪些是某个时期不可以推的，发给对方。结果回复说我表格里面词的竞价，转化率之类的不对。

把爷整笑了，首先我已经给出了结论，你自己运营这类型的产品1年多了，你不会就备注看吗？？竞价什么的，这不是后台页面一输入不就能直观看到的吗，我有说那些是我的参考依据吗？而且我连你们的产品具体什么样我都没见过，我面对那么多关键词，你让我给你怎样的准确？？？

然后第三天给我几个前台的链接，让我去做竞品的分析，然后给这些链接做提升？？？没错！！！只给链接！！！笑死吧，还是看不到后台，我说我要业务报告和报告才能分析。

我要求拿到近三个月的业务报告，对方说不方便，知道不方便的原因是什么吗，他说这是别人同事的产品啊，意思是怕我偷看他的数据？？？最后只给了一个月的，哈哈哈哈哈哈，笑死了啊家人们，然后数据到第二天才给我，也就是第四天，看到的时候我真的又气笑了，给的是投放的报告，根本看不到买家搜索词的那种，笑死！这种笼统的不能再笼统的东西，既然他笼统的给我，也省我时间和精力去分析了，然后我尽量仔细的给出了意见和备注，说出应该关注的点和优化的地方。

然后对方回复我说：我不要这种泛泛的意见。面对泛泛的报告让我给具体的方案，我真想回复他一个周星驰的表情包啊！绝，实在是绝！我想逃啊。

我没想到在武汉的这短短一年啊，职场的丰富程度比得上我在上海的四五年啊，我的职业生涯，从上海开始，估计是要在武汉毁灭了吧！这篇帖子写的如此详细，我真的好怕我被扒出来啊……友军们一定要保护好我啊！！！随时准备删帖中。。。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈刀哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈（没错，这就是江湖中的笑里藏刀）我大概是疯了，我一定是疯了。我承认我回来武汉后，多少带了点骄傲自大，有点自恃清高，也不愿意屈居在比我能力差的人手下，性格上也变得有点缺陷，我从自来熟变成后面他们都觉得我慢热了……我快自闭了……

「精彩回帖」

JensonY

跨境氛围最好的是城市是深圳，越小越靠近内陆的公司越扣，老板越没格局，武汉大环境就是这个鬼样子，建议尽量看看深圳，广州和上海在武汉的分公司

菜鸟Peter

@JensonY:那些分公司都是铺货模式，公司疯狂招人，人员流动性，武汉的大学生多，不愁没人做，我19年初的时候有幸在深圳某朗达待过一年半的时间，天天加班，不加班扣绩效分，扣工资，招人都是没毕业的学生和实习生，各种坑，最多的时候一个月加了120多小时的班，最后身体受不了离职，后面辗转了换了其他几家公司，就来深圳了

Tuotai2023

@FORGET2211:我前年因为个人原因从魅绅离职的，老板和公司同事人都很好，而且在公司的几年，学到了非常多的知识，是我工作期间，进步最快的阶段。老板人特别好，既有战略眼光，还精进于业务，是我学习的榜样。

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