今天，对马云，是一个大日子！

刚刚，余额宝公布了资产清单：到6月30日，余额宝规模已经达到1.43万亿元，成为了全球最大的货币基金。

1.43万亿！

不比不知道，这是一个彗星撞地球的数字！

这一规模超过了国内第五大行——招商银行2016年年底1.3万亿元的个人活期和定期存款总额，也直追中国银行2016年1.63万亿元的个人个人活期存款平均余额。

至于兴业银行、民生银行、浦发银行、中信银行等个人存款明显小于招行的全国性股份制银行，余额宝更是把他们甩开了好几条街！

可以说，以蚂蚁金服为支柱，以支付宝为地基，以余额宝为蓄水池，马云的金融大厦正在轰轰烈烈地建成。

面对余额宝凌厉的攻势，四大行或要颤抖了！

二

为什么余额宝以如此惊人的速度发展？

其实，余额宝之所以规模能够如此迅速膨胀，归根结底是储户以脚投票的结果。

1、比起银行略显寒碜的存款利率，余额宝的收益率更高，更多地让利于民。

在余额宝等互联网理财方式出来之前，我们手里的闲钱通常以活期存款的形式放在银行，1年的利息率只有可怜的百分之零点几。

而银行拿到这些活期存款之后，无论是拿去贷款还是发行同业存单，其收益可以瞬间变成好几倍。光吃这个利差，银行就可以赚到暴利，就能够活得很美很幸福。

现在，余额宝出现了，其最新的年化收益率4.15%，比银行的活期存款基准利率0.35%，高出了3.8个百分点。

这样，一年下来，投资者可以多赚543亿元，而在以前，这些钱可都是银行天经地义的囊中物。

在这样鲜明的对比下，银行面临存款搬家的压力就毫不奇怪了。

2、借科技之力，余额宝使用起来更便捷、更人性化，而且也安全

无论是支付宝还是余额宝，其背后大树就是互联网技术。这个问题，马云最近讲得很明白了。

马云说国：从支付宝第一天诞生的时候，阿里就用机器去学习什么是犯罪行为。从骗钱的角度来讲，再聪明的骗子，能想出十个骗的方法，已经是顶尖骗子了。但是，机器可以学会两万、三万个骗术，骗子一上来，机器马上发现，立刻抓住。

如果发现机器上一次当，再学习，机器学会，十多年下来，支付宝到目前为止没有一分钱的差错，这是普通银行不可能做得到的事情。

窥一斑见全豹，以人工智能、大数据、云计算为依托，余额宝、支付宝的便捷程度可以相见了！

一个个颠覆的浪潮袭来，银行躺着赚钱、一劳永逸的好日子，一去不复返了！

三

如果银行不改变，我们就改变银行！这是当初马云说的话，如今已经成为现实。

曾经，银行的工作是千年铁饭碗，是让广大丈母娘两眼放光的牛逼职业。

你存钱要去银行，取钱要去银行，汇钱要去银行，贷款要去银行，离开银行，所有的金融活动都无法进行。

然而，在科技面前，没有一切行业能够永垂不朽。互联网的出现、余额宝的崛起、第三方支付的复兴，给了传统银行以颠覆性的一击，让传统银行开始如坐针毡、度日如年。

今天的传统银行，只有主动拥抱变革，才能为命运所垂青！于是，一年来，以前难以想象的传统银行巨头同互联网巨头联手，现在正在成为事实。

阿里和建行合作、百度和农行牵手、京东与工行联姻、腾讯与中行共建，他们强强联手，共同出击！

而这个局面，很大程度上，应该归功于马云，归功于这位曾被人看不见、看不起、看不懂、来不及的中国老百姓！

别忘了，正是因为有了马云的余额宝、支付宝等创新，才倒逼出四大银行自我革命、自破僵局、优化服务的动力。

然而，这一切才刚刚开始，更大的改变正在到来：似乎只是在一夜之间，千百年历史的现金钞票，说没就要没了；数十载的小企业贷款难，说破就要破了；电影里科幻的无人超市，说来也要来了。

技术成就企业家，企业家改变中国！

为这个牛掰的时代喝彩！

附读：今天，马云扔出重磅炸弹！实体店将比电商还要疯狂100倍！

第一枪：联手宗庆后开搞Take Go无人智能零售店！

what？！宗庆后和马云，这两个水火不相容的大佬，居然合作了？

没错，真的是合！作！了！

6月25日，哇哈哈宣布和阿里巴巴扶持的深兰科技宣布：一起合作搞Take Go无人智能零售店，三年供应10万台，十年计划扩大到百万台。

就像上面这个视频显示的，Take Go无人智能零售店，牛就牛在：扫手进店，不用排队，不用结账，拿了就走，自动扣款！

为啥能做到呢？因为深兰科技自主研发的Take go无人智能购物系统，应用了一系列人工智能领域最前沿技术，完全不用手机APP了，只需要人自身的手掌动脉就可以进行识别。

哇塞，这岂不是就像在自己家里拿东西一样，如入无人之境啊？！

第二枪：搭建“无人咖啡馆”，进一步尝试无人零售计划！

据创业邦杂志消息：曾主导无人零售店 Amazon Go 算法的亚马逊华人科学家任小枫，已在近期加盟了阿里，而任小枫上任后的首个大招，就是搭建”无人咖啡馆”。

话说这个“无人咖啡馆”，最大特点，是刷一次“手机淘宝”进入咖啡馆后，用户全程再也不用掏手机，想吃啥就吃啥、想喝啥就喝啥，咖啡馆的人工智能会利用摄像头默默帮你记账。

注意：不用结账，直接走人！当你兴尽而归、离开咖啡馆时，支付宝自动会帮你扣款！

扫码进店

自动支付

这个咖啡馆看似没有一个服务员，但是，背后却是一套复杂的生物特征自主感知和学习系统。即使用户不看镜头的情况下，机器也能精准地捕捉到用户的生物特征。

于无声处听惊雷！

悄悄地，马云已经从Take go与“无人咖啡馆”两方面入手，向他多次提到的智能新零售阵地，发起了总攻！

二

草灰蛇线，伏延千里！

就新零售这件事，马云前段时间已经发了大招！

不久前，马云宣布，阿里成为联华超市第二大股东，拿下了联华超市遍布全国拥有3600多家门店！

马云说了，拿下这3600多家超市门店

，他将对现有超市模式进行大变革，将其打造成“满足消费者全时段、全客群、多场景消费需求”的新型超市。

当时很多人听得云里雾里——这新型超市究竟长啥样？

今天，从Take go和无人咖啡馆，我们终于可以窥见新零售的模样了：那就是运用人工智能、图像识别、深度学习等技术，，让消费者可以空手而来、推门而入、全程无阻、满载而归，体验在家一样自由购物的感觉，只要你的支付宝里有足够的钱！

不排队！

不结账！

没有收银员！

保留了逛的元素，但是剔除了排队、结账这样的时间成本，可以径直出门！这简直就是逆了天的购物体验！

原来以为马云只是吹吹牛逼，没想到他的牛逼一个个实现了：无论是支付宝刷脸支付的横空出世，还是无人智能购物系统投入运用，都说明马云的新智能零售，即将爆发！

不久的将来，人们的购物体验将再次被彻底颠覆！

不出意外，未来10年，阿里巴巴将发展成一个线上和线下结合的全球超市之王。

三

马云讲过，对于中国而言，发展人工智能和大数据，是一个“换道超车”的巨大机会。

“弯道超车”的，十超九翻车，概率很低。然而，发展人工智能和大数据，与对手在不同的道上进行竞争，乃至跨界逆袭，却是中国企业真正在世界立足、成为执牛耳者的不二法门！

马云还讲过：任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、最后：“来不及”！

当很多人看不懂的时候，马云正用支付宝这把钥匙打开信用中国时代的大门！在很多人看不见机遇的时候，马云已经携支付宝附带的信用资源，进军医疗业、进军共享经济、进军租房行业、进军寿险！当很多人觉得超市正在走向沉沦的时候，现在，马云又逆势而进，彻底改造超市和新零售！

这，就是一种企业家精神！

所谓的企业家精神，就是永不停歇地破坏旧模式，永不停歇地创造新思想、新模式、新生活。敢于尝试、敢于走第一步、敢于运用新技术、敢于打破老传统……

正是马云这种永不停息的创新冲动，让马云成为一个中国互联网革命的一个缩影，引领整个中国、整个世界！ 

为马云喝彩、为中国祝福！

李嘉诚说：干大事必须有狮子一样的野心，菩萨一样的心肠。在野心的引领下，他几十年如一日地学习、奋斗、工作、进步，而在善良的温润下，他孜孜不倦地提拔后人、教育子女、回馈社会。如此高管，才可敬可赞。

古人云：一勤天下无难事。“勤奋”可以说是从古至今几乎所有的成功者都在践行的真理。然而更多的人则把成功寄托于“勤奋”之外的偶然性。

对于此，李嘉诚认为：“勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系的。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。”

01、今日事今日毕，拖延是恶习！

我有晚上在办公室加班的习惯，因为白天应酬太多，有个员工也跟我一样，晚上经常出现在公司办公室里。我就跟他说：“不要太晚，注意休息。”他说：“今天还有工作没完成，做完就休息。”有一天晚上，我发现他走了，可过了一会儿又回来了，我过去问他，他说在路上突然想起电脑系统的一个数据弄错了，所以马上回来，改了再回家。他的这种敬业精神深深打动了我，后来公司成立一家新部门，我让他做了部门经理。因为工作交给他，不会耽误在他手里，我放心。他现在已经是公司的副总。

——摘自《李嘉诚自传》

李嘉诚的办公室陈设非常简单，桌面上干净得一张纸都没有，因为多年来他坚持“今日事今日毕”。

这就是李嘉诚，他就是这样的一个不拖延的人，李嘉诚的世界里没有拖延，在他看来，每一个向往未来的人都要做到“今日事，今日毕”。不论是谁，管理者也好，员工也罢，只要有了拖延这样的恶习，那么他的进取心就一定会逐渐减少，最终丧失。每个人在快要取得成绩的时候，往往因为一个懒惰的念头而放弃了一秒钟，而这一秒钟就是最大的错过。

李嘉诚在管理企业的时候，最注重的就是时效性，一个管理者是没有能力去承担拖延带来的损失的，唯一的办法就是，从现在开始，今日事，今日毕，凡是能及时完成的工作他必然很快就付出努力，对于他来说，拖延浪费的不仅仅是时间，还有财富和荣誉。

02、快十分钟的表：用勤奋占尽先机！

如果你只是站着不动，自然不会伤到脚趾，你走得越快，伤到脚趾的可能性越大，但是同样，你能达到某个机会的可能性越大，最重要的是早上的事下午必须有决定或答复，假如下午发生的事非常复杂，则必须24小时内答复，我的手表总拨快10分钟以便准时出席下一个约会。

——摘自《李嘉诚自传》

将手表调快10分钟是李嘉诚多年以来养成的一种习惯，在李嘉诚看来，这就是一种抓住机遇的表现，在商场中有所收获的人，一定都是勤劳的、善于把握先机的人，每天提前10分钟，就意味着每天多10分钟的机会。

在李嘉诚的眼里，什么是先机？当一个新事物出现，只有5％的人知道时，赶紧做，这就是机会，做早就是先机。当有50％的人知道时，你做个消费者就行了。当超过50％时，你看都不用去看了！这是使李嘉诚常胜不败的一个重要因素。透过这个“先机”要诀，我们不难发现，赶紧、做早等字眼无不传递着一个重要的信息，那就是——勤奋。

李嘉诚的勤奋习惯是年少时在茶楼养成的，这也为李嘉诚今后取得的商业成就铺垫了基础。广东人习惯喝早晚茶，大清早就有茶客上门。故茶楼规定必须在早上5时开始为客人准备茶水茶点。为此，李嘉诚的闹钟总是调快10分钟响铃，这样，每天他都是最早一个赶到茶楼，为的就是能够让自己随时走在别人的前面。长期以来养成的习惯让李嘉诚将“抢先”视为经商的头号要诀。

当塑胶花厂办起来之后，李嘉诚便开始琢磨，如何让这家厂子办得红红火火，如何成为塑胶业的佼佼者？

为此，李嘉诚主动向行业的专家询问有关塑胶花的知识，并且亲自学习先进技术。当得知生产塑胶花的公司缺勤杂工的时候，李嘉诚随即到这家公司报名，从勤杂工人做起，以打工的方式系统地学习制造工艺，十分虔诚地向工友请教有关技术。这样，李嘉诚很快便掌握了塑胶花的技术。正是这种勤奋，让李嘉诚最终成为了一代“花王”，也为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。

李嘉诚创业之初所处的那个时代，由于信息寡劣，几乎是谁勤奋谁就有可能捡个金元宝。也正是因为这样，李嘉诚将“塑料花”的生意做到了全世界。如今，勤奋虽说不再是创业营商的唯一因素，但仍旧是其中非常重要的一点。

03、向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲

“取得成就”和“真正成功”有着天渊之别。要做一个比成功更成功的人，拥有专长、技能、学历、人际网络或经验只是基本功，更重要的是要确立你与众不同的品质和看世界的角度。

——摘自《活出你的故事》

1946年，在塑胶厂销售业绩蒸蒸日上的势头下，18岁的李嘉诚便被提拔为部门经理，统管产品销售。两年后又晋升为总经理，全盘负责日常事务。他已熟稔推销工作，可也深知生产及管理是他的薄弱之处。李嘉诚是勤奋的，他并不曾因为这不是他目前的工作而放弃学习，而是一点一滴地渗透销售的本质。他每日除了处理好总经理应该做的事情外，总是蹲在工作现场，身着工装，同工人一道工作，实验每道工序的具体操作过程。

有一个小插曲很值得一提：

有一次，李嘉诚站在操作台上割塑胶带，竟然不慎把手指割破，鲜血直流。性格倔犟的李嘉诚并没有吭声，而是自己暗地里迅速缠上胶布，又继续操作。不想，事后伤口发炎，很是严重。他这才到诊所去看医生，幸好没有落下后遗症。

据说，许多年后这件事被一位记者知道了，这位记者向李嘉诚提及这事，幽默地说：“您的经验，是以血的代价换得的，”李嘉诚微笑道：“大概不好这么说，那都是我愿做的事，只要你愿做某件事情，就不会在乎其他的。”

就这样，李嘉诚以自己的勤奋和聪颖，很快就掌握生产的各个环节。掌握各个环节的好处就是：庞大的销售网络被李嘉诚缜密地建立起来了。销售及生产势头开始因为协调连贯而变得日臻完善。

李嘉诚成为塑胶公司的台柱，同龄人中的杰出者、佼佼者。20岁出头的他，就爬到打工族的最高位置，做出了令人羡慕的业绩。

面对这样的业绩，李嘉诚应该心满意足。然而，在他的人生字典中没有“满足”两个字。这一次，他决定离开。关于离开，他并没有特别挣扎，他已经对自己充满信心了。

当李嘉诚说出辞职的话时，我们很难想象老板的态度。不过，老板终究是智慧的，他并没有指责李嘉诚“羽毛丰满，不记栽培器重之恩”，而是约李嘉诚到酒楼，设宴为他辞工饯行，这令李嘉诚十分感动。

李嘉诚怀着愧疚之情离开塑胶裤带公司，他不得不走这一步。这是他人生中一次重大转折，从而迈上充满艰辛与希望的创业之路，开始新的人生搏击。

谦虚的态度、骄傲的内心，勤奋的工作，这三点是新时代企业家不可或缺的品质，也是在现实历练中经得起检验的成功法宝。

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