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全文分为6个部分
1，上架就爆单的产品，靠的是时机和趋势
2，我们追求并不是爆品，而是稳定出单的产品
3，产品开发应用并不是高级消费心理学，而是真诚的改进方案
4，如何做好一个运营和产品都能接受的开发方案
5，产品推荐（4个）
6，产品开发群和产品开发资料，限时免费送
现在有很多人在跟我说，开发什么样的产品上架就可以爆单，还不侵权，还不违反亚马逊的规则的。
有没有这样的产品？ 非常肯定告诉你，有！！！
举个例子告诉我下？季节性的产品，网红带火的产品（没专利没版权的），几乎都是这种一波流的产品。
没有那种长期可以卖的，而且可以保持上架就可以日出100单产品的么？ 没有，非常肯定告诉你，没有。
为什么？？？？
亚马逊的流量分配规则，叫飞轮原理，简单的说，就是你卖的越好，流量才会给你越多，流量增幅一般不会超过10%~30%，而且每次增长不同流量层次，都会有个阈值，到达流量阈值。除非上评速度非常快，或者转化率超高，或者订单增长稳定（站外），正常来说，都需要1~3个月的时间才能达到流量顶峰。
那么问题来了，为什么网红电视剧带火的产品，或者季节性产品一下子就能日出几百单？？？
那是因为外部流量发生了变化，就像鱿鱼游戏，外部搜索流量从0~1000万次搜索仅仅花了1周不到，所以我们的产品，只要一上架就能爆单，而且不是一点点，我们的流量从0-10000是非常简单的事情，所以一天300-500单是很容易的。
但是普通的产品，整体流量没有变化，新品进入的时候，新品的流量从哪里来的，从老产品的流量分过来的，这个就要遵循亚马逊的流量飞轮原理了。
流量的规则说明白了，那么开发一款上架就能爆单的产品，要不外部流量暴增，供远远小于求（流量型产品），要不就是，这个产品本来卖家就很少，流量一直都在（之前的口罩产品）。
所以你普通的产品加上一个侵权的图案特别好卖的原理在哪里，大家应该知道了吧。就像鱿鱼游戏的连体服，面罩等等。
这就是为什么大家喜欢做薇侵权的产品的原因了，因为流量便宜而且大，而且流量没有上限。
1，上架就爆单的产品，靠的是时机和趋势
这个类型产品更多靠的是时机，这一类型产品最多出现在什么时候呢，就是2020年的时候，那个时候因为yq，米国人都是被封在家里，大家对于网红事件，以及热点的事件追求，是一个极致的关注，当时出现的翻面章鱼，解压玩具这些，都是网红带货，一点就爆的产品，然后差不多爆一周，热度慢慢下去了，就没有销量了。
为什么2021年以后，再也看不到这样现象级的产品了，因为大家精力分散了，更多注重线下的生活，网红带火的产品，再也引不起全民热度，万人空巷的地步了，都只是小范围传播。
2，我们追求并不是爆品，而是稳定出单的产品
其实我们绝大部分人做的都不是这一类的爆款，我们要做的就是能稳定出单的产品，能够持续稳定出单的产品，而不是这一类猛进猛出的产品，大部分时候我们还是回归常规的产品，这就是我们昨天说的流量逻辑和产品逻辑的问题，之前的时候爆款靠的流量的逻辑，之后我们做的常规稳定的产品靠的是产品逻辑。
为了做爆款，我想跟进top100里面，没有的外观和功能的产品，有没有机会成为爆款，那么你改的依据是什么？
为什么我们看到的top100的衣服，都是一个类型的衣服，衣服风格，颜色，花纹，而不是大家想象中的千奇百怪的颜色搭配，各种混搭的潮流的风格，因为这部分衣服已经被验证过的，是有市场需求的，如果做一个大改的方案出来，大概率是不被这个类型客户所接受的。
我们要改的产品，并不是颠覆，而不是改进前面产品的方案
大家看到的蓝牙耳机的方案，一开始不都是按照苹果的方案来改的么，有没有人傻到重新做一个设计和外观来颠覆苹果的耳机，几乎没有，因为每个人都知道，苹果已经把大家的喜好测试出来了，或者说苹果已经引领耳机的潮流，我们要做的就是不侵权的情况下，能够比苹果更便宜，音质更好，功能更多。
电动车是不是差不多大家都是跟着特斯拉走的
手机的外观和功能是不是都是跟着苹果走的
电动牙刷的功能外观是不是跟这个飞利浦走的
这个市场已经是成熟的审美的市场，这个市场已经是被教育的市场，你不是大牌，就不要轻易颠覆，颠覆的并不是市场，而是你自己。
我记得之前有个蓝牙音响的工厂找我合作，市面的小型便携蓝牙音响已经竞争比较激烈了，他们选择了室内大型的音响，但是市面都是50-100美金的产品，他们老板别具一格，就是要做300美金超高客单价的产品出来，比北美知名品牌还要卖的贵，宁愿花费巨高的费，也不愿意降价下来。
最后的结果，可想而知，三年过去了，昨天还在跟我说，要开始做价格稍微低一点的产品了，因为三年亚马逊现在还没什么很大的起色，
3，产品开发应用并不是高级消费心理学，而是真诚的改进方案
很多人做产品开发，会陷入一个形式主义里面去，就是需要很高大上的理论支撑这个产品，很多很漂亮的表格来支撑这个产品，其实并不是的，很多公司做了一些形而上的东西，压根就没用
表格非常漂亮，非常详细，但是让人看着就是头大，这个产品的最后改进措施是什么，解决了什么痛点，有没有实实在在的优势，最后也没写清楚，也不知道是什么，反正表格要漂亮。
我们公司非常简单，就是只做一个产品分析对比的表格，就是一个个产品点击进去看，有点缺点，以及产品方案，客户的反馈，就是这样的，很多人看到几千个评论头都大了，想着用软件来分析评论，用chatgbt来分析，没用的，这个过程不是软件能够代替的，而是你去熟悉整个产品，熟悉这个工艺，熟悉整个类目的过程，用了软件代替，就失去了解这个产品的机会。
最后得出的结果，然后根据结论，去做改进方案，一目了然
1，改进的材质，没那么容易裂开
2，产品更大一点，大一点的鸟儿可以进来
3，改进了吸盘的方案，采用了加压吸盘，不容易掉落
4，增加了摄像头，避免观察鸟儿的时候，鸟儿被吓跑
这就是真真切切的改进方案，然后拿着这份改进方案，去做基础调研
比如我们之前在facebook做的AB测试
1，FB主业的调查问卷
我们之前做电动牙刷时候，facebook主业差不多有了10W粉丝，所以当我们新品出来的时候我们经常会让粉丝投票1，哪一个更漂 2，加了一个功能加价5美金，3美金，10美金哪个更能够接受 3，产品功能叠加了，是否解决了生活的便利。然后通过这些投票回答里面选择10个幸运儿随机送出我们产品。
但是大部分都是没有自己产品主业的，怎么办呢，其实有两种办法
1，找个这个产品facebook的红人，给钱让她帮你做
2，fivver上面有很多这种做问卷的人，100美金一次
2，众筹网
这个不是一般体量资金的人可以做的，因为上一次众筹网的费用，以及宣传筹备都不是一般公司可以承受的，如果大家的公司有一定体量的研发的能力，尤其这种比较重大的项目的时候，拿到众筹网上面去试试，马上就可以知道你的产品受欢迎的程度，我们当时做法就是，拿上去一周，效果好马上撤下来量产，拿上去一周效果不好，马上去重新做调查问卷，看看问题出在哪里。
同样的这一类自己做不了，可以找fivver服务商帮你做，或者国内也有很多专门帮别人上这种https://www.kickstarter.com/，费用也不高，可以接受，基本产品宣传一周，你就基本知道你的产品开发对不对了。
3，国外的专业问卷调查网站
有需要的可以私聊我，这里就不便于公开了。
这不就是最朴素的方法论么，为什么做一堆每个人都不愿意看的产品表格，完全没有意义
4，如何做好一个运营和产品都能接受的开发方案
点击蓝色字体，了解详情
5，产品推荐（每天四个产品推荐，知识星球）
6，产品开发群和产品开发资料，限时免费送
产品开发群和产品开发资料，限时免费送
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