商企私域运营1群从去年9月初创立，到目前已经不知不觉中发展到了商企私域运营12群，其实在这一路上自己也是跌跌撞撞，此起彼伏，目前社群覆盖人群已经达到5000+人次。

其实针对这12个社群都是一点一滴的做出来的，其实做社群的过程中，我们要考虑的第一个点就是社群的价值属性，我们的社群究竟能提供什么，别人为何愿意加入，甚至更是愿意付费加入，这个其实就是我们要深入骨髓去思考的。

那比如像咱们的商企私域运营社群，主要的服务对象就是第一自己是做运营方面的人员，在运营上有问题，急需解决之道的；另外一方面是想着就在社群里寻找自己的客户群体，因为社群是属于一个有属性，并且比较密集的地方，因此很多客户都是被群主已经聚集在一起了，因此很多朋友都愿意进入进行合作。

当然别人愿意找合作，那肯定是有原因的，就是看到了价值，要不谁会没事来找你合作呢？其实在社群运营的过程中，我们也是无时无刻在建立着我们的信任关系，并且在社群中，别人也会看到我们的成长。当然这样的案例很多，也是举不胜数，我发这个不是想炫耀什么，也不是想夸奖什么，只是想告诉大家一些方式方法。

其实很多人做社群都会陷入一个严重的误区，以为创建个群名，设置个群公告，拉拉人进进群就完事了，其实这样都是大错特错的，首先社群的人员质量是没法确保，其次进来的都是低端粉丝，很难产生转化，因此会越做越累，最后出现的结果就是自己辛辛苦苦搞了一阵子，累的要死，最后一看，群里人一大波，退群的退群，发的发，最后讲了一句话社群运营搞不了，撤了。

其实这些都是自己在运营过程中，没真正的了解社群运营，并且是没做好规划，最终的结果惨败，那么做为社群运营，我们想要运营好，运营起来，前期的定位一定要设定好，而且进群的人员都要做严格筛选的，哪怕社群不进一个人，但是一定要规划好，但凡进来的我就要确保他的质量。

因此小编在进群的人员都会做有一波过滤删选，针对入群的人员都是有付费意识的才会邀请进，我即使哪怕社群里一个人不进，但凡是要进的人，我就要确保进群的质量，其实我让人员进群的目的就是为了过滤，寻找我的合作伙伴，寻找值得帮助的人。

想必我也不需要讲什么了，你应该也该看明白了，商企私域运营社群的每个入群人员记得从最初的免费，发展到如今开始进行慢慢的收费，以及一切一切的这一路走过来，其实都是自己的一点一点沉淀的，其实我们想要做好社群，千万不要去乱拉人进群，价值和意义都不是很大的

其实我们想要做好社群还是得从以下几点入手：

第一、引流（社群的流量来源，千万一定要规划好）

第二、社群的诱饵（别人为何愿意选择加入，加入的动机是什么，一定要搞清楚，搞明白，这样进群的人员才能发挥价值）

第三、不做免费社群，这个也是本人的忠告，宁愿不做社群，也不要去做免费的社群，社群只有收费才会变的有价值

第四、社群的内容输出（尤其是付费的社群，长期一定要不断的有源源不断的内容进行输出，我们一定要围绕着客户的属性进行输出，要输出真正的对别人有价值有意义的）

好了 其实讲了这么多，废话也是比较多的，大家做社群也就是要掌握核心的点，社群一定要收费，要输出内容，要会引流，其实讲来讲去就这么多，当然如果说你看完你也不是很懂，你也可以加入我们商企私域运营社群，我们一起来交流探索更多未知的世界。

商企联盟创立于2021年10月初，从最初的商企私域运营1群，悄然发展至商企私域运营12群，随之衍生出电商运营、社群运营、新媒体运营等社群，社群成员超8000人，成员包括企业老板、高管、及各方专业人才。

从创立之初至今据不完全统计，已成功对接资源达2000+人次，累计电话、语音沟通服务时长超2000小时、1500+人次，分享行业资料、运营方案达1000份以上，总价值超1000万。

天米商企联盟致力于为创业者、商家、企业提供行业咨询、资源对接、学习交流等多方赋能，从而促进其快速蓬勃的发展，为其在事业发展的道路上助力。

目前在全国范围内寻找1000运营者，我们一路高歌，一起创建一个属于我们自己的专属阵地。