Amazon（亚马逊）宣布在7月18日将关闭中国电商业务，从雅虎、谷歌，到eBay、Facebook、uber，这些跨国互联网巨头们纷纷在中国碰壁，而今天，轮到了亚马逊。

15年前，亚马逊高调进入中国，收购了卓越，企图打开中国电商行业的大门，没想到15年后的今天，它黯然退场。

为什么这个电商巨头，赢了全世界，却倒在了中国？

“水土不服”，生搬硬套

任何的跨境巨头，都会有“水土不服”，不同文化造就不同的人，而不同的人喜欢的都有所不同，所有的跨境巨头所要做的应该是适应，而不是改造，像快餐巨头“肯德基”、“麦当劳”，他们为了适应中国市场，无论是口味，还是销售策略等都逐步中国化，这样做让他们在中国取得很好的成效。

而反观亚马逊，在过去15年里，他们一步步地向着所谓的全球统一标准转变，待人接物也使用全英文交流，中国区负责人是外国人，甚至中国分部并没有制定决策的权利，任何活动都要由总部进行大数据分析后才能进行，这种种的问题暴露出亚马逊在中国市场的策略完全失败。

百花齐放，一枝不能独秀

15年前，淘宝还刚起步，京东也还没开发电商市场，而早已在电商行业成功的亚马逊，本来可以在这时打败淘宝、京东，成为一枝独秀的存在，为何会造就现在的地步？

亚马逊再来到中国的前三年，毫无作为，甚至到了前5年，也还是按照原来的销售模式经营，而淘宝、京东等电商在这5年逐步前进，分别在2004、2009年搞出“618”、“双十一”等电商促销大节，销售量更是呈倍速增长，而亚马逊始终以局外人的视角，“高傲矜持”的模样置身事外。

有人说马云联合刘强东一起打倒了亚马逊，这话说的没错，但最重要的是亚马逊拿着一手好牌，却不懂得利用。

龟兔赛跑，龟终赢兔

“996”最近一个很火的词，原本是指互联网企业加班，朝九晚九上足六天班，后来被刘强东用在形容自己工作，也侧面反映了电商大战的“618”“双十一”期间员工加班的情形。

亚马逊中国看起来也不够拼，内推活动中“基本按时下班”“偶尔加班”“最高档公积金”“工作气氛好”等等亮点成为其标榜的员工福利，这样又怎能干过“996”的阿里、京东？

首先我不提倡“996”（因为我也是打工仔，肯定想休息多点），但不可置否的是，这也是压垮亚马逊中国电商的一根稻草，不管兔子有多大的优势，不作为终会被勤奋的乌龟追上，最后被乌龟胜出。

亚马逊中国断臂，贝索斯在中国输给了马云和刘强东。亚马逊的失败不无道理，而中国的其他企业在做跨境行业时也要以此为鉴，不要犯同样的错误。

图片——网络

文字——那些年的我们

部分文字来源网络，如有侵权，望告知，立删