这几年私域流量被大家多讨论，很多企业都开始运营属于自己的私域流量，比如微信的群聊就是私域运营的一种方式，精准的触达以及低成本吸引了很多品牌；
本文小编分享了关于私域营销的思考，我们一起来了解一下。 在现有企业、门店传统经营模式的基础上，简单的+社群模式，会产生一定的效果，但是完全的到店模式，完全的以商品为中心的经营理念，不能够完全适应店+社群的新零售模式。
需要结合当前社群营销环境，结合当前的移动互联网传播环境，小编提出了七大法则，希望对你有益。
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「 七大法则 」第1个法则：打造超级IP
权威塑造，超级IP塑造，一个是品牌的超级IP，另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化，赋能，话题和内容能力来打造超级IP，营造营销的势能，最后才能通过流量、流量沉淀，运营，实现更大的增量和销售的转化。
移动互联网时代，社群非常火，但真正做起来的、有价值和能够盈利的社群很少很少。
第2个法则：亚文化和共同价值观
你建立的群，为什么一潭死水，为什么不活跃？
试想一下，为什么几十年不见的朋友或者老同学见面基本没啥可说的，就是因为大家所处环境和经历完全不同，更没有共同的喜好，话题都不一样，怎么会有好的沟通和交流，大家没有任何共同爱好的社群，又怎么能活跃度？
互联网时代，确实是物以类聚，人以群分。
你需要找到最正确的人！对后续的种子用户特别关键。
那就需要转化一下。那些有基于某个产品或者事业的理想，把大家聚集在一起，大家为了某个确信的目标而努力，最后完成目标，这样才叫社群。
亚文化是社群驱动的核心力量。
第3个法则：场景化塑造
好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。很多品类和产品因为不能被大众认知，普通的渠道和销售方式基本无效。
从场景切入就是一个非常好的方式，在某个场景之下，消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准，而是把某种氛围、价值、荣誉，面子，认同，作为标准。
这时候，只要体验不错，就会产生转化。
第4个法则：内容输出
你的产品是什么？产品组合和生态是什么
进群的人，要么是来获取商机，要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目，简单的说，就是这个群对成员有什么价值。烤串姜还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。
最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题。
可以是定期专业语音分享，也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动（形式可以多样，如酒会、沙龙、研讨、某个主题分享，专家讲座，论坛都可以），要形成组合和生态化。
第5个法则：持续运营
为什么有人运营好，有人运营一般，这就需要长期的积累相关资源和技巧。
如素材，图片，文字资料，需要长期的锻炼，做东西才有效率和效果。
文采重要吗，但不是最重要的，坚持持续的原创输出和有价值的内容，并形成亚文化群和粉丝基础，这才是驱动力。第六个法则：成为某一个行业专业人士
有权威性就更好；超级IP，还可以打造一些背书，增加一些光环，这是必要的。
塑造权威性，信任感，也就是我们讲的IP，最好能成为超级IP，自带流量，自成势能，具有话题好内容能力，产生连接和转化。
权威塑造，也可以是超级IP塑造，一个是品牌的超级IP；另外是个人的超级IP塑造。
通过人格化赋能、话题和内容能力来打造超级IP，营造营销势能，最后才能通过流量、流量沉淀和运营，实现更大的增量和销售的转化。
第七个法则：有价值才能存在下去，持续转化和裂变。
种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。
怎么裂变？先找B端客户（从种子用户中来），通过沟通，服务和运营，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的存量，通过存量的运营，带来增量。
这就是我们说的复制和裂变。不断的新流量进入，也不断有新产品的进入，构建价值系统和生态。
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