亚马逊物流（FBA）第3季度最后一次IPI考核将于6月20日当周进行！第3季度第一次亚马逊库存绩效指标(简称IPI）考核已经于5月9日当周完成。

总体来说，IPI考核的分数是需要结合您短期和长期的库存绩效来评定。下面小G整理了官方发布的第二季度IPI分数考核攻略，助力卖家们IPI提分，快来尝试一下吧！

库存管理关系到成本控制、资金利用效率以及货物流转率等各个方面，亚马逊会于每个季度对卖家的IPI分数进行考核，并基于考核的IPI分数对卖家下个季度的库容进行相应的调整。

第三季度IPI分数要求

适用站点：

亚马逊美国站、英国站、欧洲站（德国/法国/意大利/西班牙）和日本站。

考核时间：

① 第三季度第一次（2022年5月9日当周）

② 第三季度第二次（2022年6月20日当周）

考核要求：

若您的库存绩效指标分数在两轮考核中均低于站点的库存绩效指标阈值，您将在第三季度受到仓储限制。目前亚马逊建议您将库存绩效指标分数保持在400分以上。

因此，无论您在上一轮（5月9日当周）的IPI分数考核中表现如何，只要您的IPI分数在即将到来的6月20日考核周中达到400或以上，您就将在第3季度拥有无限量的仓储空间。

卖家可以登录卖家平台，点击“库存>库存规划”，进入到【库存控制面板】页面，就可以查看当前库存绩效指标分数。

同时，库存绩效页面还提供了与每个因素相关的其他指标，以及提高库存绩效的建议，可以查看相关的内容以获取帮助。

影响IPI分数的因素有很多，总体而言，小G为您归类了以下四条建议：

☑ 避免冗余和超龄库存。一个好的建议：保持充足的库存，以满足30至60天的预期销量。

☑ 在连续90天内保持适当平衡的库存水平，提高这段时间的【售出率】

☑ 修复【无在售信息的亚马逊库存】的商品信息，确保库存处于可售状态

☑ 确保畅销商品【有货】，从而提高销量

临近考核，有些卖家的IPI分数已经很接近阈值，就差临门一脚了，接下来小G就来逐一讲解这四条建议：

方法一：减少超龄库容

这是一个在短期内快速提高IPI分数的方法。卖家登陆卖家平台，访问卖家平台的库存>库存规划>管理库存状况页面，筛选出库龄超过365天的商品，这些商品会产生长期仓储费，减少此类商品不仅有助于提高IPI分数，也可帮助降低仓储费。

或者您也可以下载“库龄报告”，结合库龄时间与当前库存占用量，锁定首先移除哪些库存，以及移除的库存量。

方法二：修复无在售信息的亚马逊库存

“无在售信息的亚马逊库存”是指商品信息存在问题而无法供买家购买的库存，它会导致销量降低并产生仓储成本。

Q1 为何会出现无在售信息的亚马逊库存？

当您删除或关闭商品信息，或者将其从【亚马逊配送】更改为【卖家自配送】时，就可能会导致您的库存无在售信息。商品信息问题、侵权问题或系统错误也会导致出现无在售信息的亚马逊库存。

Q2 如何解决无在售信息的亚马逊库存？

点击访问“修复无在售信息的亚马逊库存”页面，根据页面中最右侧一列的提示进行操作即可。

方法三：提高售出率

卖家可以访问库存绩效控制面板，找到您的“亚马逊物流售出率”。如果您的售出率<2或属于“一般”等级（点击“显示更多详情”查看），建议您至少努力达到良好等级，从而帮助提高您的IPI分数。

点击右侧【提高售出率】按钮，跳转至“亚马逊物流库龄”页面。您可以按最早的库存，对“库龄”列进行排序，也可以按最低售出率对“亚马逊物流售出率“列进行排序。然后立即对售出率较低的库存采取措施，您可以使用清仓促销（Outlet Deal）&清仓销售（Outlet Sale）工具，来减轻库存压力。

方法四：畅销商品及时补货

亚马逊物流有存货率表明确保可补货的ASIN有货能够为您带来多少价值。如果您的畅销商品出现缺货，您就会面临销量损失，会导致您错过一个提高库存绩效指标的机会。不过，可补货的ASIN在补货方面的短期延迟不会导致库存绩效指标分数因缺货而被扣除。

亚马逊建议各位卖家在发/补货时，可在卖家平台的“补充库存”页面，确认需补货的畅销产品，通过“自定SKU设置”来完善供应商交期、备货时间、补货频率、供应链等信息，使计算结果更加精准！

智能化管理库存，轻松应对IPI考核

库存管理是很多卖家遇到的一个痛点，对IPI考核影响很大，这里推荐利用积加ERP库存管理功能，可以有效解决这个问题：

① 智能补货提醒系统

全程监控不同来货节点红、绿线预警提醒显示基于FBA仓库在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间，预测未来消耗、补库趋势，直观体现缺货区间，帮助运营进行微观调控，进行修改日均、紧急补货。

② 智慧化数据仓库管理系统

多仓数据，一站掌控（国内仓、海外仓、FBA仓），采购、质检、收货、退货、调拨、盘点、装配全流程覆盖主流存货成本核算系统，先进先出、移动加权、固定成本批次、进、销、存，随查随看，智慧化库位管理，库存物资规范化管控。

积加ERP智能化的库存管理，能有效提高IPI分数，从而帮助卖家通过IPI考核！

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小G提醒！

IPI分数的考核结合了短期和长期的库存绩效表现，不能将希望寄托于每次考核点结束之前的几周。

此外,如果预计自己的IPI分数不会达标时，要提早做好受到仓储限制后的准备及计划，例如核算目前的库存量，确保不会超量存储，避免产生仓储超量费。并结合旺季促销计划，为旺季促销商品留出空间。

以上就是本期IPI考核的相关内容啦，预祝大家顺利通过6月20日当周的IPI考核~