3月10日，乐享集团（6988.HK）公告称集团全年营收37亿港元，同比大增165.1%，实现上市以来最大幅度的年度增长。特别是乐享国际实现收益30.9亿港元，同比暴增近20倍，成为集团营收增长的主要引擎。

2022年，乐享集团在技术、供应链等方面持续加大布局力度，强化自身发展优势，使得乐享国际业务的增长，显著强于东南亚电商市场整体表现。

京东零售CEO辛利军在2022年京东“618”开放日上高调宣布：“京东们正迎来供应链价值元年。”

10多年前，马云曾经断言，京东会被这种重资产模式严重拖累。但是刘强东力排众议，搭建京东的线下护城河，如今成为他最引以为傲的决策，备受资本市场的推崇，先后引入红杉、高瓴、腾讯作为战略股东。

京东的成功印证了电商平台起势靠流量、生死供应链。当前，东南亚电商发展如火如荼，但是想要在东南亚做电商平台，没有供应链作为支撑必然要失败。

MARTOP在东南亚的布局，正是借鉴京东在国内的自营模式，自建线下供应链，覆盖了包括货源、跨境、仓储、清关、本地物流和支付的全流程。

MARTOP直接对接小米、OPPO、vivo产品的供货商，保证稳定的货源渠道，将清关后的产品放到自有香港仓库，再由下游经销商运输到印尼、马来西亚、泰国等国家，MARTOP跟各国本地的经销商合作，解决本地的清关、物流和支付问题。目前，MARTOP在线下已经完成了可控供应链体系的搭建。

未来三年，MARTOP将不断扩大产品品类，做自有产品，同时在印尼、马来西亚、泰国等地组建本地团队运营海外仓和物流，解决跨境清关问题，并与经销商合作，在MARTOP平台上打通线上和线下支付。

MARTOP的目标是在整个东南亚地区，建立起一个从产品端到消费端的电子消费品供应链体系。