马克扎克伯格每隔几年就会改变 Facebook 的战略，有些被证明是正确的，而元节目标是有争议的。

2003 年，哈佛大学二年级学生扎克伯格编写了一个名为“Facemash”的程序。尽管当时被他的学校拒绝，Facemash 是他和一些朋友在一年后使用域名 thefacebook.com 创建 Facebook 的前提。

尽管经历了许多诉讼，扎克伯格的社交网络仍然发展起来，并获得了亿万富翁彼得泰尔的第一笔投资。2005 年，该公司放弃了旧名称，取而代之的是一个新的、较短的Facebook名称。

之后，Facebook 迅速扩张，专注于计算机用户。2012年，公司进行了IPO。这也是自社交网络成立以来，Facebook 掌门人的愿景开始发生变化的时期。

那一年，移动趋势让扎克伯格坐不住了。据说在会议期间，他敦促开发团队优先考虑移动设备。据《华尔街日报》报道，他非常紧张，以至于任何提出计算机功能建议的人都被排除在会议之外。

同年，他决定收购 Instagram。这笔交易不仅仅是像过去那样收购竞争对手。当时，Instagram是移动设备上最早的社交媒体应用程序之一，它允许用户使用滤镜制作照片动画，以便公开分享或与朋友分享。

扎克伯格的这一举动后来得到了回报。Instagram 带来了大量新用户和收入。最重要的是，它帮助 Facebook 推出了另一种面向年轻人的产品。

2016 年年中，Facebook 在优先考虑视频内容时采用了类似的策略。当时，扎克伯格预测，在未来五年内，人们在线观看的大部分内容将是视频。为了实施这一战略，该公司花费了数十亿美元购买内容、支付名人费用，并创建了一个名为 Watch 的新标签。