2022年聪明的卖家就应该做到以下六点：
第一，保住核心业务不乱动，严格控制公司的任何一个维度的成本，如房租、仓租、人员成本。不该花的钱一分都不能多花。
第二，维持住核心产品，不乱开发产品，全球的消费者消费热情萎缩的很严重啊，今年卖高价值商品的维修工具的商家生意特别好，请你想想为啥？
第三，备货永远被八分，保持团队销售即可，别超量备货，哪怕是会员日或者黑五都不要超量备货啊，切记。
第四，强化动销能力，保持资金周转效率最大化，天天要练这个功夫，现在物流费短时间是不会降下来的，要吃食物。
第五，寻找区域性市场或者小平台的盈利性机会，别贪大。2022年做跨境电商不赚钱的行为都是多余的行为，都是愚蠢的行为。第六，积极寻找更有效更便宜的流量。亚马逊的视频展示流量，Talk的免费流量，站外性价比更高的流量，一次性投入多次复用的流量。亚马逊的CEO安迪都说了，现在最大的压力来自于供应链的压力，实际上讲的就是世界不太平，原材料涨价，物流体系无法保证正常，他那么大的平台都解决不了，咱们小卖家就不要去做那个冤大头了，留得青山在，未来有财商。这才是正确的选择，听懂的点赞聪明的商人，一点就通.