亚马逊的管理是是每一位亚马逊运营的必修课，除自然流量外，来带的流量与转化占比都极高，做活了，就是打虎上山；搞砸了，就是骑虎难下：不开吧没有流量卖不动、开了吧财务账又算不过，这还是好的；更有甚者开了完全没效果，还是卖不动……。

2022年过去了，有的卖家找到了运营的感觉、有的卖家毫无头绪；有老卖家说，做了多年的亚马逊现在开始感觉到运营越来越复杂，2023年全新的一年，就需要把亚马逊运营变得精细化简单化，2023年也绝对是跨境卖家发力的好时机！

在投放的过程中，很多跨境卖家都都会有同样的问题，就是销售和费用的比例控制在一定都会不好控制，赛狐在这里给为亚马逊卖家推荐以下三种常见方法来控制预算。

一、逆推法

简单地说，逆向推法是通过销售目标，推出合理的预算值和相关参考指标，包括销售>成本>日预算>日点击>日曝光，各环节紧密相连，所需公式如下：

花费=销售目标/(收入/成本)

每日预算=费/投放周期

每日点击量=每日预算/平均竞价

每日曝光量=每日点击/点击率

这里的点击率可以以账户的平均点击率为参考值，也可以以实践中获得的合格点击率为参考值，通过逆推法计算合理预算值和相关参考指标的方法，但逆推法计算的利润更适合新产品推广。如果用于旧产品，很可能与合理的预算值有很大的偏差。

二、顺推法

一般来说，在经营的不同阶段，会安排一定比例的销售按照经营销售作为支出。需要特别注意的是，预算需要远小于利润值，并严格控制销售比在一定值以内。

三、设置预算规则

预算规则在亚马逊管理的背景下，当卖家打开此功能时，亚马逊将每天评估活动的活动规则，以计算第二天的日常预算。如果规则符合自己的条件，亚马逊将根据卖家选择的金额或百分比增加第二天的预算。

只要支出低于增加预算，活动就不会超过预算。此外，每次创建新规则或更新现有规则，亚马逊都会立即评估并实时更新，以计算当天的预算。

如果卖家想更精细更高效的管理亚马逊与预算的话，可以尝试赛狐ERP。赛狐ERP凭借专业的产品技术和优质的客户服务获得亚马逊官方肯定，成为亚马逊高级合作伙伴，赛狐ERP让亚马逊运营视角更全面，让投放更加精细化。

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除此之外，赛狐ERP还可以针对数据进行全面的分析，比如超预算分析、数据聚合分析、其他购买ASIN分析、小时/日/周/月多维时间数据分析等，历史大数据图形化展示，为决策提供丰富的数据支持。

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