近几年，亚马逊平台的规则日益规范化，随着平台流量成本越来越高、产品同质化问题越发严重，早期的铺货模式、粗放式玩法虽然成就了不少卖家，但现在亚马逊早已过了遍地掘金的时代，无论是平台政策还是运营模式都发生了巨大的改变，如今想在亚马逊上有更好地发展，一定要着重精细化的运营。

亚马逊是一个重产品轻店铺的平台，在这个平台上，即便拥有成千上百的产品，但如果listing布局不好，质量不高，也很难有源源不断的流量和订单。相反，如果通过精细化的运营，你的店铺成功打出了一两款爆品，你就会发现，亚马逊整体运营的难度会大大降低，减少运营试错成本，利润空间也会大大提升。

2016年董老师开办亚马逊培训以来，一直倡导精品精细化运营打法体系，虽然早期做亚马逊精品的卖家并不多，但董老师仍然坚持精细化运营。现在越来越多的亚马逊卖家企业开始注重精细化运营，董老师也成为了很多知名跨境电商企业的亚马逊老师，其中不乏有“坂田五虎”中的泽汇科技、宝视佳、拣蛋网（智汇创想）等。

11月13-14日，董老师受邀来到智汇创想总部为旗下智汇有品事业部品牌运营团队进行为期两天的亚马逊精细化运营体系内训。

智汇创想现拥有智汇、创客时代、乐创三个事业部及数家全资子公司，办公地点及仓储物流中心遍布深圳、广州、东莞、义乌、成都、美国、英国等地。公司现有员工1000多人，办公面积1.2万平方米，全球仓储面积5万平方米。

智汇有品自2017年起专注精品运营，现拥有4个自主品牌，7条核心品类线，在美妆、家居、户外运动、玩具、3C数码等产品领域具备优秀的研发及运营能力。

本次的企业内训，董老师为智汇有品品牌运营团队详细讲解了亚马逊精细化运营七大体系内容，并传授了很多高效的运营方法及策略。

第一天课程开始时，董老师从“看得见的运营”、“看不见的运营”及“运营打法纲领”解读了亚马逊最新A9算法的变化及运营逻辑。对于一个规范且成熟的平台来说，精细化运营的核心归根结底就是对平台规则的熟悉和运用。

讲解完亚马逊规则之后，董老师正式进入了第一章的内容关键词运营体系。在亚马逊上运营，把一款产品，从默默无闻，到提升销量，再带动产品线和凸显品牌，这个过程中，关键词运营是整体运营的底盘和根基。董老师原创关键词矩阵打法，帮助企业建立自身的关键词词库，用“关键词质量系数”体系数据化布局listing文案及运营。

第二章节的内容是listing文案体系。listing文案虽然是亚马逊运营的基本功，但也是大部分运营容易因为自我感觉良好而经常出错的地方。一千个观众就有一千个哈姆雷特，每个人写文案的方法都不一样，而listing的文案不是为了让自己看，而是要能被亚马逊收录，以及让买家快速读懂。董老师潜心研究SEO技术，打造listing文案体系贴合亚马逊A9算法，listing文案写法环环相扣，从根基开始最大程度提升流量和转化。

第三章和第四章主讲的内容是运营打法体系之转化率和流量。运营打法是实操的运营，提升转化率、突破流量池由浅入深，递增量、3+1加权、推排名、关联流量等打法体系推自然排名上首页。

第一天的课程结束之后，董老师得到了智汇有品团队的高认可和高评分，虽然课程很紧密烧脑，但大家的学习热情丝毫不减，董老师非常欣赏智汇有品的品牌运营团队，他们的的学习精神和氛围充分体现了智汇创想集团沉淀团队的优秀之处。

第二天的课程，董老师以体系为核心，传授智汇有品团队如何针对listing每个运营阶段采取不同打法策略，以及如何有效把控运营节奏。运营节奏是亚马逊运营过程的重中之重，新品上线前，上架第1天、第2天、第3天……到3个月老listing每个不同阶段需要采用不同的打法，这样才能让销量订单的主动权掌握在自己的手上。

体系的其二就是优化复盘。董老师常说的一句就是“我们打的目的，就是为了不打”。在运营中，打起到的应该是推动自然排名提升自然流量的作用，而不是让占据整体流量。所以有效地进行优化复盘是体系中不可缺少的一部分。

课程的最后，董老师围绕爆款打法体系为智汇有品的品牌运营团队制作了下半年旺季运营计划及打造爆款的方法和模型，希望经过这次的学习与交流，智汇有品的同学们都能更上一个阶梯，创造更大的价值。

2021年亚马逊将越来越重视品牌卖家，精细化运营，大家也要尽早布局精细化运营体系，品牌化运营。