从小渔村到国际化大都市，深圳只花了不到四十年，这得益于1979年春天邓小平在南海边上将深圳圈起来，使得深圳在百废待兴的国内环境中杀出一条血路。同时，这也奠定了深圳与众不同的气质——敢为人先，敢于冒险。深圳是一座鼓励创新、创业的活力城市。

如今，在跨境电商行业素有“中国跨境电商看广深，广深跨境电商看深圳”的说法。

根据美国市场研究机构Marketplaces在2019年9月9日发布的报告《深圳——亚马逊卖家重镇》相关数据，深圳是在亚马逊平台上中国卖家最集中的城市，中国三分之一的卖家都来自于深圳，也是全球亚马逊卖家最多的城市。中国各省卖家的具体份额为广东40.3%（其中深圳占31.8%、广州5.1%）、山西9.6% 、浙江6.8% 、福建6.2%。

（来源：Marketplaces）

深圳已然是头部卖家超级集中地，而作为“新深圳人”的廖晓丹，也是2014年左右进入深圳跨境电商圈子开始打拼，将跨境电商作为自己的事业，在深圳得以安家落业。

在接触跨境电商行业前，廖晓丹已经在国际供应链深耕了12年，为沃尔玛等海外大商超做采购，并管理其在中国的供应链。她十分熟悉传统零售与供应链管理。

在当时，国际供应链的人看不懂跨境电商，为什么亚马逊那么火？能够让那么多卖家做得风生水起？

数据显示，在2013年到2014年所有中国海淘的订单交易中，超过50%发生在亚马逊美国网站，而2013年中国内地跨境网购的人数达到1800万人，海外购物开支高达2170亿元。根据“什么值得买”的统计，亚马逊“海外购”商店、亚马逊美国站、日本站、德国站及亚马逊旗下Myhabit、SHOPBOP组成的“亚马逊系”，以总计71%市场份额占据中国海淘市场老大的地位。

2016年，出于好奇，廖晓丹离开国际供应链领域，转身投入亚马逊平台，做亚马逊卖家来了解、研究这个平台。

在熟悉平台玩法之后，廖晓丹又马不停蹄地把触须伸入独立站。足足两年时间，她一直为一家专门给产品卖家、工厂卖家、品牌卖家做联合运营以及以shopify独立站的公司服务。她也曾经代表公司，多次参加shopify在加拿大召开的全球研讨会，对独立站生态有更为深入的了解。

因此，从以亚马逊为核心的平台生态到以shopify为核心的独立站生态，从全球零售供应链到独立站生态到多渠道多平台服务，她对跨境电商的生态有系统而清晰的理解。

廖晓丹就像是一只长在温水池中的章鱼，她的每一根触须都很有想法，触及温水池的每一个角落，然后快速汲取营养，滋养大脑，完成跨境电商的横向拓展。

从2019年到2020年，据廖晓丹多年的行业观察，除了信息流、物流，更大的一块是资金流。“行业的整个信息流，不管从平台到独立站怎么流动，物流会跟着流动，最后一块的资金也跟着流动。”

于是，做过平台卖家，曾为独立站服务，懂运营、销售和供应链的廖晓丹，又将触须探入资金流，成为一个国内首个第三方支付品牌、亚马逊的官方支付的通道商——首信易支付公司的扛把子。

“对处在疫情封锁期的卖家来说，还有另外的机会窗口，即如何利用杠杆定律去完成整个生态的链条。那么作为一个资金流出入境的服务商，他有哪些资金流的机会窗口可以去服务卖家。”廖晓丹补充道。

新冠疫情以来，廖晓丹及其公司了能够让跨境卖家更方便，更快捷，更高效进行全球收单收款，他们一直在寻找一款适配跨境电商卖家资金优化的跨境电商贷款，提供支付一站式解决方案，从而提供现金流的正向高速运转。

廖晓丹个人事业的发展，其实也伴随着深圳跨境电商生态的发展变化。在廖晓丹不断地丰富对跨境电商行业的认识，磨练技能时，深圳跨境电商卖家也在积累原始资本。

尽管浸泡在同一池温水中，廖晓丹和那些被煮死的青蛙的结果大不相同。比起被利益一叶障目的卖家，她对行业有着清醒且客观的认识，提前预知到了风险，“2018年初开始，深圳跨境电商生态呈现出失衡的状态，深圳卖家过度依赖某些平台，或者在单一平台上投入占比过重。当时，我们就已经提醒卖家多平台、多渠道布局的重要性。”