原标题：美客多：官方海外仓备货量该如何拿捏？
临近旺季和大促时，确定备货量一直是让卖家们头疼的问题，多了怕滞销，少了怕断货，确实难把控。
本文蓝鲸BI就跟大家分享确定备货量的技巧。
一、如何确定备货量
1、新链接
在入场新类目时，可以通过刚进入BSR前100的新链接竞品销售数据来参考备货量。
注意，是刚进入BSR前100的新链接，不是靠前的老链接。
老链接已经优化完美，销量稳定，不适合参考，表现得好的新链接更具参考价值。
同时，我们再把类目中的最大关键词拧出来，通过Google trends（谷歌趋势），查看淡季和旺季的具体时间段，再代入到表现好的新链接竞品实际销售数据进行备货预估。
除了特别偏季节性的产品，一般产品在旺季的销量都是淡季的2倍左右，参考这个标准，再按稍微少一点的数量备货。
2、老链接
老链接有自己的数据积累，如果老链接销量还不错，就根据近期实际销量进行备货。
如果遇到大促，可以以两倍的量进行备货，前提是看自己准备参加什么样的活动，给什么样的折扣，运营策略是怎么样的，这些条件都是随动的。
对于能做到一定程度的老链接而言，卖家会有自己的备货心得，这一方面蓝鲸BI就不赘述了。
二、头程走什么方式运输？
备货量确定后，货物头程要怎么运输？海运、空运还是快递？
如果只走海运，周期会特别长，压货又压钱，资金周转慢。
如果只走空运和快递，物流成本会非常高。
所以，三者结合起来做才是最优解，在确定的备货量预估中，60-80%用海运发出，快递和空运作为后补，视情况而定，及时补缺。
总的来说，海运为主，空运快递为辅，尽量做到卖多少，就发多少，最大程度保证利润。
三、辅助软件——蓝鲸BI
在确定备货量的过程中，卖家如果需要一个一个竞品来记录销量，再做出预估，不说分析时间周期长，单论工作量也很大。
而如果要从以往销量来确定备货量，又需要记录很多数据来进行等比计算，非常冗杂。
蓝鲸BI的【竞品监测】和【库存管理】可以从根源上解决问题，免除了繁杂的计算和数据搜集分析过程。
【竞品监测】可以清晰地看到竞品在某个时间段内的销量变化、补货动作和促销动作，无需自己进行记录。
【库存管理】可以通过以往销量预估库存可售时间，更好确定备货数量和周期。
蓝鲸BI——作为专注于美客多平台的多店铺管理软件，有更多更强大的功能等你来体验。
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