亚马逊终于要回了面子

这动摇了甲骨文基业之根本，当中传递了“我能迁移，你也可以”的信号。

文 | 苏建勋头图来源 | IC photo在一阵倒计时中，亚马逊电商副总裁 Dave Treadwell 敲下几行代码，屏幕上显示“stopped oracle（终止甲骨文）”，围观的人们爆发出一阵欢呼，还有人开了香槟。北京时间 10 月 15 日晚，亚马逊 AWS 首席布道师 Jeff Barr 在其官方博客宣布：亚马逊消费者业务彻底关停了最后一个 Oracle（甲骨文）数据库。为此，亚马逊还拍摄了一部短片记录这一时刻，上述场景就是片中一幕。

亚马逊的员工们庆祝最后一个甲骨文数据库关停

图片来源：Jeff Barr博客视频截图这对亚马逊来说意义重大。由于甲骨文在云计算领域持续发力，亚马逊则开发了自己的数据库，两家公司管理层也多次隔空互嘲对方业务，亚马逊自然无法向竞争对手继续采购，这就好比天猫淘宝不会使用华为云的业务。亚马逊如此隆重地庆祝脱离甲骨文数据库，颇有些向后者示威的意义。早在 2010 年前后，亚马逊创始人贝索斯就声称要摆脱甲骨文数据库，可由于这项工程规模巨大，直到 2018 年 11 月，亚马逊 AWS CEO Andy Jassy 在社交网站上发文称，到 2018 年底，亚马逊可以将88%的甲骨文数据库迁移到自家数据库中。如今，这项工作的进度条终于完成至 100%。为了彻底移除甲骨文数据库，亚马逊调集了消费者业务部门的100多个团队参与迁移工作，包括：电商 Amazon Prime、Amazon Fresh；音箱 Alexa；内容 Kindle、Amazon Music等；以及广告、交易、财务、订货等内部系统，总计迁移了存储在近7500个 Oracle 数据库中的75 PB内部数据。被迁移的数据自然会存储在亚马逊自家的数据库中。2014 年，亚马逊就推出过自研数据库产品Amazon Aurora，除此以外，还有 Amazon DynamoDB、Amazon Redshift 等，这些产品保证了亚马逊不会因为数据迁移导致业务停机。花费数年、调配上百团队，亚马逊对这项工程寄予厚望。亚马逊 CTO Werner Vogels 就曾在去年 11 月，亚马逊关停最大的一个甲骨文数据库后表示：“这是我今年在亚马逊最开心的一天。”

亚马逊要回面子省钱是亚马逊迁移数据库最直观的优势。根据亚马逊 AWS 首席布道师 Jeff Barr 在博客中的统计，将数据库迁移至自家系统后，虽然还是要继续付费，但基于亚马逊的应用规模以及享受的折扣率，可以将数据库成本降低60％，数据库管理支出减少70％。“贵”是甲骨文被诟病多年的一大特征，亚马逊 AWS 的 CEO Andy Jassy 曾公开批评甲骨文数据库“又贵又难用”。可由于发展时间长、产品线全面，甲骨文在全球市场占比依旧居高不下。美国评级机构William blair 的一份报告显示，在 2015-2017 年，甲骨文数据库的全球市场份额均高居第一。

图片来源：William blair 报告截图因此，打破甲骨文在数据库的高价垄断，无疑是亚马逊迁移至自家产品的用意之一。数据库性能的不被满足，则是亚马逊抛弃甲骨文的又一动力。由于数据库是支撑 IT 系统数据运行的基座，以电商来说，用户的每一笔下单、付款、售后，背后都有数据库的支撑。而在电商领域，最突出的问题，就是在诸如双十一这样的促销节点，数据库能否具备良好的可扩展性，抵御短时间内大批用户涌入的高并发状态。显然，甲骨文数据库的表现没有让亚马逊满意，而在亚马逊迁移完成后，Jeff Barr 在博客中提到，以广告业务为例，该团队在迁移后可以在数分钟内将数据库规模与吞吐量增加一倍，以适应高峰流量，而以往这种扩展工作通常需要耗时数月。同样对甲骨文产品表示不满的还有阿里巴巴。2014 年天猫双十一期间，阿里巴巴用的正是甲骨文数据库，可在双十一的用户汹涌来袭后，天猫团队发现，甲骨文数据库无法支撑如此大的流量，天猫只好将 10%的流量转给当时并不成熟的自研数据库 OceanBase。和单纯作为客户的阿里巴巴不同，在省钱、提性能的产品需求之外，亚马逊宣布弃用甲骨文，更有些“要回面子”的意味。由于迁移数据库耗时较长，虽然贝索斯等一众高管早早喊出了摆脱甲骨文的口号，但在项目尚未完成时，亚马逊仍需要采购甲骨文的服务，这让甲骨文不免对亚马逊冷嘲热讽一番。2017 年底，当亚马逊迁移数据库的新闻喧嚣之上，甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）就曾在当时略有不屑地表示：“有一家公司刚向我们支付了5000万美元购买数据库和其他技术，这家公司正是亚马逊。”

甲骨文需要反击“这对Oracle最大的冲击，是动摇了其基业之根本，会加速企业上云，尤其是业务上云。这对Oracle是致命的。”一位 IT 领域资深人士对 36 氪表示。上述人士进一步谈到，亚马逊完成数据库的迁移，意味着向业界展示，如何用云的方式解决企业业务级要求的数据库，当中传递了“我自己就是个超大型企业，我能迁移，你也可以”的信号。从 2014 年推出自研的Aurora关系数据库服务后，亚马逊在数据库领域动作频频，目前已经推出包括Amazon DynamoDB，Amazon RelationalDatabase Service（RDS）和Amazon Redshift等多款数据库服务，甲骨文则在云计算领域持续推进，但它的表现却不尽如人意。由于市场份额占有率不高，2018 年 11月，亚马逊 AWS 的 CEO Andy Jassy 还对甲骨文创始人埃里森进行了一番调侃。在 Andy Jassy 的一张展示云服务公司市场份额的幻灯片上，埃里森的头像被放在圆形统计图中，正以滑稽的样子向外张望。

“在云服务领域，有些人如埃里森根本就没有出现在统计表中，他们只是‘突然闯进来’的。”Andy Jassy表示。根据图表所示，在云服务领域，亚马逊AWS占51.8%的市场份额，微软有13.3%，阿里巴巴则占有4.6%，而甲骨文似乎连个位数都没有。对云服务的缓慢推进也体现在甲骨文的业绩中。根据其在今年 3 月发布的财报显示，云服务和授权支持业务营收为 66.62 亿美元，与去年同期的 65.87 亿美元相比增长仅 1%，该季度云许可和内部部署许可销售额则下滑了 4％，至 12.5 亿美元。搅局者也越来越多。国内，随着“上云”的浪潮推进，阿里巴巴、华为、腾讯在今年接连发布了自己的数据库产品；海外，又有一 IT 巨头 Salesforce 声称在 2022 年完成数据库迁移，并把内部数据库代号取名为“Sayonara”，即日语里“再见”的意思。甲骨文已经到了必须要反击的时候。以传统软件起家的甲骨文必须重构其产品、技术、商业模型，以适配眼下云计算的架构，一位企业 IT 数字化厂商的 CEO 就对 36 氪表示：“甲骨文的传统数据库产品，与当下流行的公有云架构融合得并不好。”这需要甲骨文在底层做出转型。2018年，埃里森终于提出，将云计算置于企业发展核心，并称甲骨文的未来将取决于其云ERP SaaS服务及自治云数据库。去年 10 月，甲骨文推出包括 ERP、人力资源等一系列云产品更新，并在其中重点加入 AI 能力，意图剑指亚马逊。对于其发家的数据库产品面临的竞争，甲骨文也显得信心十足。“就数据库整个能力来讲，如果我们以1到10来比较，如果说甲骨文能达到10，现在看到的一些产品连5都没有做到。” 甲骨文公司高级技术咨询总监李珈在去年接受采访时说。（我是 36 氪资深作者苏建勋，关注云计算、AI、智能硬件，如果你也对巨头混战云计算感兴趣，欢迎与我交流，我的微信是 jason907，添加请备注公司、职务、姓名。）

亚马逊终于要回了面子

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