亚马逊目前的市值是1.86万亿美金，而亚马逊的成功得益于它的商业理念-飞轮效应。

飞轮效应是指，一个公司的各个业务模块之间，会有机地相互推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。一开始从静止到转动需要花费比较大的力气，但每一圈的努力都不会白费，一旦转动起来，齿轮就会转得越来越快。

亚马逊的三个飞轮是：会员业务、第三方卖家、亚马逊云服务。

第一，99美金的会员业务，这个有点像京东的PLUS会员服务。这个会员费包括：免除所有邮费，部分商品也可以当日送达，在亚马逊的视频和音乐平台上收看和收听大量免费的娱乐内容

第二、引进第三方卖家，亚马逊除了自营商品外，还有其它大大小小的卖家入驻。这样客户可选择的商品就大大增加了。会员服务也更加超值了。这样就会吸引更多的客户了。

第三、亚马逊云服务，AWS是2005年成立的，它的主要功能是给大大小小的企业提供企业级的云服务，阿里云就是学习的亚马逊。商家在AWS上运行着自己的系统，想离开亚马逊就更难了。

商品越多，客户选择越多；客户选择越多，购买会员服务就越多；购买会员的越多，大家消费的频次和额度就越多；消费的频次和额度就越多，亚马逊对供应商压价就越多；亚马逊压价越多，客户的获利也就越多 这个飞轮不断旋转，也成就了二十年蒸蒸日上的亚马逊帝国。

获取知识不重要，如何衔接知识才重要。

飞轮效应其实包含了复利法则、系统论、涌现、公司战略、要事第一、二八法则等等（大家可以补充一下）真是Beautful,Amazing!