相信大多数卖家都对“清库存”这个问题感到头疼，我之前在周转率的那篇文章说过，存货变现速度越快，销售状况越良好，一年销售完跟一个月销售完的成本是有很大区别的，所以跨境老板们在进行账务处理时，最好把时间维度也思考进去。

目前比较常规的清货方式有站内方式、站内秒杀、站外社交媒体引流、多平台销售、折扣网站等。跨境卖家平时可以多看看后台有没有秒杀活动的推荐，及时联系服务商或招商经理报名参加，这几个方法中，多平台销售这个方法相对比较复杂，需要卖家重新学习更多平台的规则，耗费更多心力去经营。

现在也出现了许多线下清库存的服务商，也就是线下收库存，虽然这个方法能帮助卖家快速清空滞留库存快速回款，但是存在着很大的风险，跨境卖家在选择合作的服务商时需要谨慎，一不小心就可能钱货两空。

这里分享一个案例，一个跨境卖家在网上找了一个线下清库存的服务商，在对方支付了定金后，卖家便把亚马逊的库存转移到他指定的地点，之后买家便要求打折，如果卖家不同意，那就只能把库存在运回亚马逊仓库，这个时候卖家也没有办法，只能按对方要求以骨折价出售清仓。

另外还有一种线下去库存的方式，就是买家会在亚马逊店铺前台下单，按照原价，甚至有时候高价下单，之后卖家再按原价的一定比例线下支付买家额外费用，给到线下收库存的服务商，但这里卖家也需要注意，如果对方申请退货，那卖家可能就是财货两空，更甚至如果对方下单用的是一些黑卡礼品卡下单，那后果更是不可想象。

这里建议大家提升精细化运营的能力，聚焦几个品类，长时间深耕一个品类，这样更能把控自己产品的销售情况，在源头上让自己的产品尽量不要走到清库存这一步，该做的“断舍离”也不能忘，寻找线下清库存服务商的可以协商先给钱后给货，避免损失。很多时候跨境卖家其实才是那个弱势群体，尤其在清货这个环节上，很容易被人拿捏。

再火爆的产品，都会有生命周期，不管是大卖家还是小卖家，都需要不停地测款和上新，这是避免不了的，所以跨境卖家们可以多花费一些时间在库存管理上，尽量减少控制自己的成本。

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