方法一：要求升仓

亚马逊每个月都会考察仓储限制。如果您在过去9周，每周能出售8％或以上的库存，您就有资格得到升仓。卖家也可以联系亚马逊的Seller Support来要求升仓。

注意：亚马逊会根据具体情况来作出决定，您当前的库存周转率和库存类型等因素也是影响决定的因素。

以下是亚马逊招商经理回答的，关于亚马逊FBA升仓的一些条件：

• 使用FBA的时间≥6 weeks ，如果达不到，至少也要使用4周以上；

• 过去6周的sold out rate（售罄率）= 每周的销售量/ 每周的库存量 ( 要求是每周≥8%，库存量可以询问seller的发货数量和到货时间，也可以查看卖家平台库存报告）

• WOC=week of coverage= 当前的库存水平/过去4周平均每周的销售量，该指标主要看的是您的库存还能维持几周就会消耗掉。

方法二：整理库存

如果您的现有库存在给定月份中的任何一天超过任何仓储类型的限制额度，多出部分的货物需要另外放置并需要支付一定的仓储超量费。

仓储超量费取决于超出仓储限制额度的天数。即使后来您的库存水平降回到当月分配的仓储限制额度之内，也仍然需要支付该费用。仓储超量费将按照每立方英尺 $10 的标准每月收取一次，并基于您的库存在运营中心占用的超出仓储限制额度的所有空间的日平均体积（以立方英尺为单位）计算。

库存仓储超量费报告按仓储类型和日期提供您在运营中心内超出仓储限制额度的库存仓储超量费。此报告在月末生成，从次月第二天开始可供下载。您可以在【数据报告】菜单中选择【配送】，然后在结果页面选择左侧【付款】下的【库存仓储超量费】。

对于一些滞销的库存，卖家可以创建库存移除订单去处理这些产品，关闭或删除不活跃的listing，删除有问题或过时的SKU，都是可能空出库存的。

方法三：提高售出率

亚马逊是会对您库存产品的90天内的售出率进行考核的。销售能力和订货水平越高，售出率越高，那么库存限制也就更低。

方法四：以防万一

在没达到库存限制的时候也需要做好货物计算，减少一定的限制风险。

1、把经常交易的FBA货物送到亚马逊仓库

因为实行补货限制，您的发货量可能比您过去习惯的要少，但是您可以通过持续的存货流来更好地处理运输和延迟。

2、使用亚马逊的新“订阅和保存”仪表板

去年亚马逊发布了Subscribe & Save性能仪表盘。指示板是S&S报表中很流行的UX升级，它包含了一个新的关键特性：可查看的库存量和ASIN级别的订阅量。这一新的仪表板在假期和工作日都能提供更好的库存管理和预测。

3、FBM的可行性评价

诚然，一旦FBA物流旺季出现问题，也可以开始制定FBA物流的备用计划。FBA和FBM的互动策略是降低风险的关键。在没有备用计划的情况下，当亚马逊仓库里的货物缺货时，客户将无法订购您的产品，而且您可能会在亚马逊的库存交付期间错过销售。

亚马逊的存货容量在特殊时期有限，加上无法预测的客户需求，因此亚马逊的采购系统需要时间来确定合适的库存量。总之，您要对亚马逊平台的政策要做到心中有数，一定要做好库存管理，否则也将面临库存被限制的风险。

总结：

亚马逊库存限制的问题总是令人糟心的，但问题总是会有它们解决的方法。希望这篇文章中的解决方法能够帮助到您。如有其他的解决方式，希望您能够在下方与我交流与讨论，谢谢。

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