亚马逊经过这么多年的发展，模式也是在进行迭代。但是无论怎么变，也就是三种模式：精品、精铺以及铺货。在亚马逊高速发展的时候，铺货大卖们风光无限，经历过这几年的发展，如今的那些大卖们已经不再如往日那般受人瞩目。

相信有过多年经验的亚马逊小伙伴都听说过坂田五虎以及华南城四少，以前在跨境电商行业名头都是响当当的，自从封号潮之后，这些大卖的风光不再，很多都低调行事，偶尔曝出一些消息也是关于部分公司被追债讨薪的问题，现在就连这些消息都基本上很少听到了，说明行业对他们的关注度已经不再那么高。

其实这些大卖之前基本上都是选择的铺货模式，当年的市场是一片蓝海，就看谁铺货铺得多，铺得快，那个时候只要铺货量大，单量就多，并且利润率还非常高。这也容易让人产生误判，导致很多公司都没有及时转型，可是没想到亚马逊下了盘大棋，直接改变了这个格局，那些铺货的卖家们都被困住。如果是小卖家，大不了转型，但是对于大卖来说，就像一艘巨轮想要掉头或者转移航向，那是非常艰难的。对此，不少卖家只能硬着头皮继续铺货。

有些大卖会成立专门的团队开始专注于精铺，那些成功转型精铺的卖家目前发展会更好。没有转型的铺货团队会明显感觉到市场的变化，已经完全没有流量扶持，并且最大的问题是产品很容易踩中侵权的坑。

对于能够一直经营精品的卖家而言，他们的产品周期更长，很多产品都有专利，只需要缓慢迭代产品，就能够保证充足的利润，但是最大的成本就在于研发成本，不过这种成本也不是一般小卖家能够承受住的。所以对于大部分小卖家而言，精铺应该是最佳模式。

不过，如果你已经在转型精铺模式，最应该考虑的就是自己的资源是否能够匹配，并且一定要保证足够的利润。千万不可为了追求销售额而努力，就像有些卖家做了上亿的销售额，最后一算总账，还倒亏几百万。如果真是这种情况，还不如将钱存银行或者及时转行。

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