最近有点忙，所以断更时间比较长。我们继续故事线，时间线到21年年初的时候了。
我们几个股东还是挺积极的，因为是自己的公司，所以春节放假时间没有几天，期间一有时间就回到公司去看看数据和产品。
正式开始上班之后，我们打算横向扩展产品，没有垂直下去，有几个原因：1、我们没有能力来自主研发一个产品，也没有资源。2、品A这个类目涉及到一些骨科的医学知识，盲目开发只会适得其反。3、不太专一，有些浮躁，想去涉及一些其他品类。我们当时的想法应该就是这样，如果放到现在，可能会有不一样的做法和计划。
所以品A的类目就只是这一款，你说要是继续在外套上做一些花式改变，我觉得没有必要投入，我们已经有三款外套材质的改变，都是纯色经典类型，另外这个类目就是这样，迭代很慢，就是老款受欢迎，花里胡哨的开发能让市场接受的概率很低。
选款就是这样，在确定好类目后，你需要去看下这个类目做得好的链接卖了多久了，是不是一个老款了，一个老款能卖这么久，那肯定是有原因的，这个原因里面最大的成分就是市场的接受度了，如果市场不接受，你的运营能力再好，也不可能支撑起这个品。
当然不谈市场营销，制造缺口这种东西，这些都是大厂做的事，小卖家小品牌没这种影响力，我们实际一点，仅仅去依赖平台和已有的市场来做产品的改变，跟着市场走，不要妄想牵着市场走。
说的有点远了，回到故事线。我们做了其他类目，大市场的是没有办法去竞争的，只是选了比较小的市场，月销大概在5-8万的小类目，这种我们比较好控制成本，另外一个标准是20-30刀的售价，成本控制在15%以下。
这个是我们那时候选品的一个小标准，我们认为这样的产品是有利润空间的，有利润空间了那操作空间也会比较可观。利润空间如果太小，广告就很容易打不起，那这个产品的潜力和运营能力就发挥不了。对于小卖家来说，前期亏后期赚，那也是要有利润空间来支撑的。
我们在新年后陆续开发了两款产品，同样的步骤，看厂，看款，谈价，前期第一批货厂家那边的价格很难谈下来，但是能便宜5毛是5毛，尽量控制在最低。另外，我们去厂家聊产品的时候，我们会带上自己店铺的数据，让厂家觉得我们是还不错的经销商，相信我们会把产品卖起来，这样价格会稍微好谈一些，一个小tips。
今天先到这里，下期继续，我会尽快更新！
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