PS：个人已经做了1年半，目前10个SKU，一直在专注Tools & Home Improvement类目，也注册了品牌，可能是产品比较冷门，产品都是不温不火的状态。原以为10个SKU，精品模式，每天一个产品出个5单。一天就有50单了，完全可以够我生活了，但是并不是，产品变成这个今天几单，那个明天几单，你说它不行了吧，结果一天又出几个单了，你说行了，它又会几天都是0单。 导致我平均单量根本没有到达预期。
祝各位身体健康，头发乌黑，日进斗金
王五行解答：不请自来了。
1. “听说”这两个字挺神奇的，而且后面基本都是带一些夸张的成分。作为一个在亚马逊打工快四年的人，我明确知道现在的亚马逊远不是很多人知道的那么光鲜亮丽。年赚百万的当然有，年亏百万的更多，我周围挺多朋友在一些大公司这两年处境都挺难的。也别轻易怀疑自己，你可能看到的很多前面卖家一部分是不怎么赚钱。最近我个人的感悟就是如果是小卖真的不一定说要追求多少的排名，可能你在某个中部的位置时候，投入和利润产出是最合适的时候。不过做亚马逊也的确需要持续学习。
2. 资金不多的卖家 我感觉更适合是做精品，当你的sku一多时候资金压力势必就大了，而且如果是自己做，感觉真的做好一两款产品可能日子就不错了。盲目试错会导致拆东墙补西墙的局面产生。
3. 像你现在的局面是两个都要同步进行吧，除非是真的资金不够开新品了。不然老板肯定要努力试试能否提升销量（如果真的是一直亏损，那么及早放弃）。努力找一些体量不是很大但是竞争也不是那么激烈的产品吧，毕竟利润才是第一目标。至于要怎么突破，我能想到的还是持续学习，比如的能力。我个人感觉现在亚马逊对的要求越来越高了。产品能否盈利很大程度取决于的水平了。
以上，祝楼主早日破局，日出50单。
艾明增解答:1.近期听说别人搞了铺货都已经年赚百万，而我还在刷信用卡补货，每天看着这些我精心打造的产品，却没有什么单量，我怀疑自己。搞的我已经没有了当初开店的那股激情。我不断的反思自己，这条路是不是走错了？
这是听谁说的，服务商，培训机构，估计是有什么目的吧，反正听到的是 服务商割韭菜的事情和亚马逊倒闭破产的多
很能理解现在的状态，不赚钱还要继续投钱，亚马逊今年的行情确实不好，绝大多数卖家都在赔钱
先冷静下来思考，不要盲目的道听途说，很多假消息，就算是真实的，也不一定适合你
2.像我这种资金不多的卖家。最好的路是走哪里？精品？铺货？精铺？ 这个问题直接搞的我失眠了。
你的模式最多就是精铺，精品现在哪有一下做10个SKU 的， 这个链接数精铺能维持已经不错了，主要是押货多，周转慢。原因也很简单，物流慢，销量不稳定，要准备的货很多，淡季的时候销量很有限，没有一定的资金盘子，很难维持。精品别人备货几K 起，费一天300-500美金，不知你的精品程度是不是有这么精。
铺货就算了，别听那些乱七八糟的人说赚多少，忽悠你的。
首先铺货铺什么，这个就很费时间，什么产品能有利润，不需要怎么推广，不侵权
其次铺货自发货的产品上去不打能出单，你信？
再次物流成本也很贵，时效还没保证，退货也很多
这种比精品更没有出路，目前市场上只有大公司才能做铺货，需要一定的规模才能盈利，个人玩家根本做不到
建议是根据自己的实际情况调整产品数量，10个SKU 肯定有出单不好的，需要淘汰，做精铺就行，可以淘汰1-2款，然后加1-2款，保证留下来的产品出单是稳定的，不要滞销了还在那里死耗，低级清完，不会亏太多的，总比仓租便宜。现金流也要控制好，不可控因素很多，很容易超出预算的
3.像我这种菜鸟如何发展，产品现在算中期还是后期？？ 是把老品提升销量。还是再上新品各位大神，给小弟支支招，如何突破
跟什么时期没什么关系，看你资金量的，有充足的现金流，可以继续做老品，如果资金紧缺那就要考虑动销了
建议是先搞动销，这样周转块，即使亏也没亏多少，有个好处是，有很多订单，可以积累评价和权重，积累到一定程度，就可以涨价
如果老是纠结利润，很难有动销，权重积累不了，一盘死水 ，很难有出路
新品肯定要加，但不能太多，要看好了再加，不能盲铺了
刘红丹解答：相对于老板自身的实力来说的：如果老板是深圳的，有丰富的资金基础，那么当然是做精品好；
相对个人发展来说，到底是铺货，精品还是精铺铺。首先看自己的个人发展，你自己以后想要从哪方面去研究亚马逊，从选品方面，你可以尝试做做铺货或者精品铺；从店铺运营、投放方面，可以主要考虑静铺；从、粉丝积累、站外推广方面，可以考虑精品
铺货和精品路线作为亚马逊最经典的两条路线，各有各的优势，
精品：
优点：①前期做了大量的市场调研，开发出来的产品会更加具备竞争力，上限高
②产品推广成功率会更高，未来的收益会很可观
缺点：①需要在研发端投入更大的资金，开发难度大，而且需要运营的水平更高。由于要求高，能够开出来的产品数量有限。
精铺：
优点：①产品多样化，多点开花，在Listing角度风险平摊
②研发投入中等，单个产品开发成本不会太高
缺点：①精铺会很容易出现一种情况，多个产品库存积压，而且很难处理。
②出现超级爆款的几率不高，由于多链接需要兼顾，对于运营同时管理和做推广也会有一定的阻挠
这种自发货模式还有未来吗？
亚马逊的FBM存在即是合理，而且在未来也会长期存在，在当前风险不定的情况下，其实自发货也不一定说完全不好，最少不属于重资产，进场退场容易。尽管自发货是比较难做到体量很大在亚马逊上
在做之前首先你得先问问自己啥是精铺，是属于哪一类的精铺？精铺在行业内的界定是很模糊的，有人说分类垂直铺货叫精铺，有些人说精铺就是产品数量不能超过XXX，有人说，精铺就是小批量的发FBA，不同人的眼里对待精铺的定义是不一样的
第二，精铺也会面临选品的问题，回到上面那个话题，你发100个手套等这些红海类目的产品到FBA算精铺吗？所以精铺非常重要的一点是选品思路的培养和打造。
第三说一下大家眼里的铺货，自发货，精铺，精品这几个，铺货就是市面上割韭菜ERP的那种，无脑采集，略微修图，批量翻译，批量上架，至于什么分类，产品，情况通通不管，上架了再说。自发货是一种卖家类型，他是只发货方式是卖家自行配送，精铺从广泛的意义上来讲，就是有意识的市场分析选品+精细化的产品编辑，图片部分借用或者自己拍照，标题，五点，描述都讲究语境，他和FBA产品在编辑上几乎没啥区别，区别点在于发货不是通过FBA去配送。精品没啥好说的，就是爆品的打造方式。
题主说的精铺，我觉得应该是介于我说的铺货和精品之间的这种精铺定义。那么在这个过程中你需要把控几点：1、有完善成体系的选品意思+数据化选品思路。这不管你是数据化选品也好，榜单选品也好还是蹭热度选品。你的选品不能只凭借经验，也不能只依赖软件工具结果，而需要多平台，多种渠道调查。2、在编辑产品的时候，标题，五点，必须是深思熟虑之后，结合产品自身特性精细编辑的，图片整体水平也是和FBA产品图片相靠近的。3、在需要的情况下是可以根据自己的产品特性结合打法去查看产品的市场表现的，必要情况甚至小批量的FBA入仓都是必须的。
在这个基础上，选品逻辑培养打造就变得很重要，是攻红海产品的差异化，还是抢占纯蓝市场，是做红海产品的必须配件，还是结合自发货多SKU的优势围攻FBA占有率小的分类。另外FBA初级入门的白帽打法结合自发货运营，至少你会入仓，，查看数据，查看后台基础数据这部分的内容，并且知晓其中的含义并跟着优化提升。所以精铺是个非常考验能力的事，不亚于一个精品的打造过程。精品的最终模式可能是维持不高的库存压力，有些比较多的FBA SKU。那这和FBA有啥区别呢？区别可能在于成本投入的速度和节奏的把控，以及市场验证数据的环节流程吧。
七哥分享：七哥读书到底有啥用？就算大学生，最后还不是要去打工，就算去打工，看看谁的工作更轻松，好的工作看学历，没有学历靠力气。人家项目总经理，他有本事管着你，你在做，他在看，你在流汗，他在算你的工资3500，人家上班开路虎。其实原因很清楚，人家读书比你苦，勤奋努力比你早，长大混得比你好，收入少，不会老，简简单单就挺好，就像青蛙在井底，管他外边啥风雨，我们别做井底蛙，空虚无聊叫呱呱，一年四季像坐牢，活动范围实在小，想要什么没处找，听天由命放弃了。我们所有跨境同学都记住了，你和安克老板都是干亚马逊的，人家读书是为了公司上市走向全世界，你做亚马逊是为了公司能活下来！！！
8年亚马逊老炮~七哥分享：这个社会最大的公平就在于：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有100方法收割你，直到让你的认知和财富相匹配为止。八年见证过太多卖房创业借钱创业失败案例，本质还是认知和财富不匹配。
能看到这内容的梦想创业人，八年亚马逊创业老炮—七哥知道你没钱缺认知，七哥特地成立星球分享创业不死内容。多偏向于亚马逊创业避坑经验、带团队管理经验、指导解决创业前期创业启动资金问题、中期公司运营问题、后期滚雪球货款压款成本转移等问题。
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