Step 1市场分析–是否进入目标选品类目—类目选择
1、市场容量及增长潜力(近期产品的流量热度以及市场大小)
2、类目竞争情况分析（市场竞争是否过大，垄断怎么样)
3、产品上新速度、以及新品活跃度（类目新品是否多)4、类目准入门槛，如外观专利/类目审核/商标限制等
Step 2产品分析找到可以挖掘的产品机会点—差异化
1、产品生命周期(要长)
2、新品销售贡献
3、新款爆品趋势
4、产品季节性及销量节奏
5、消费者画像(定位)
6、热卖产品参数，如功能、尺寸、颜色
7、产品定位策略
Step 3定价分析确定最优价格策略—吸引客户
1、产品价格带分布
2、新品价格带分布
3、价格带动态趋势变化
4、头部品牌定价策略
5、不同价格带转化率对比
6、不同价格带下产品利润状况模拟
Step 4运营要点新品打造—产品分析
1、新品上市时间节点
2、listing 创建要点
3、退货率分析和预案
4、销售预估及备货数量
店铺后台的选品工具
商家探测器
1、评估细分市场整体的需求量，增量以及竞
2、找到差异化价格
3、深化商品竞争
选品指南针
1、判断产品的需求量
2、了解消费者喜好
3、看产品在其他国家的销售机会