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2022年亚马逊的三种主流经营模式我该选择哪一种?

作者UU    👁 浏览人数:14 人

12月 28日 2022年

2022年已至年中,大多数亚马逊卖家都会感觉到,今年比往年更难熬。总体来说,卖家认为亚马逊做得不好。在这种情况下,自然还有卖家愿意做多平台布局,比如沃尔玛。

随着疫情的爆发,海外消费者的购物习惯由线下转向了线上,而亚马逊的流量也可以说是一家独大,所以MoonSees跨境电商还是建议卖家集中精力在这个上面。

2022年亚马逊的三种主流经营模式我该选择哪一种?

在这样的环境下,怎样才能投入资源沉淀产品与品牌,进行合规化经营,成为卖方迫切的需求。下面是三种经营亚马逊商店的主流模式。

一、铺货模式

铺货模式,以守株待兔为特征。较小的卖主可以选择铺货方式,相对来说成本会较低。这一模式很依赖数字化系统,要控制库存,要批量上架产品。许多销售商将注意力集中在市场营销上,依靠刷单、控评。

铺货模式的难点在于从红海里面寻找有差异的产品,这种产品越来越少,而主要的是,在工厂开店的趋势现在很明显。由于从厂家的角度来说,自己的产品并没有推广到哪里,而卖主做的是爆款,那么工厂开店卖货的价格比较低,何不自己去做呢。

二、重精品模式

高品质的模式就像农民的辛苦劳动,种下、插、种、收,是一条长长的链条。“重精品模式”为超大型卖方或工贸一类卖家,特色是针对垂直领域细分,且研发、开模的投入很大。

如果以重精品模式创造品牌特色,必然有自己的专利,其核心竞争力需要有资金作后盾,还有一个强大的产品开发团队,通过品牌运营,提升溢价。

三、轻精品模式

轻精品模式需要商人的思维,可以实时监控跨境热点。选好产品要有火眼金睛,找到适合消费者需要的产品。对于GMV在五百万到一亿美元的腰包销售商来说,轻精品模式可能更适合。

轻精品模式是工厂推出新产品后,进行销售预测,精选、备货,品牌运作,没有重精品那麽长的链条,也不需要产品研发的投入。其难点在于建立品牌,而构建供应链生态是其首要任务。

以上就是MoonSees跨境电商小编整理的22年亚马逊的三种主流经营模式,希望对你有所帮助。

作者 UU

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