从跨境电商的角度，供应链可以分为产品供应链、物流供应链、资金供应链等三大块，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。
拥有一个强而有力的产品供应链，不仅能够在数量和速度上满足库存需要，更能够给消费者带来多元化、碎片化、定制化的产品，从而提升自己的核心竞争力。但要优化产品供应链，并不是一件简单的事情，销售规划、供应商的选择等等都需要全面考虑。
下面将从从销售规划、Cost Down、产品隐私、供应商选择及关系维护等四个方面详细阐述关于产品供应链优化秘籍。
1、合理进行销售规划
销售规划是优化产品供应链中非常核心的一个环节，在工作中，常常会有销售来问老板，某个产品要订多少货，这时候老板应该反问这个销售，他的销售规划是什么。如果在工作还需要问老板应该订多少货，说明这个销售连怎么卖、卖多少都不清楚，这会对后续的产品销售造成很大的影响。
为什么要做好销售规划?
第一，可以降低成本，如果随意订货，说先订几百个试试，试错成本会很高，而有计划地去订货，不仅可以节省包括人工、时间、资金方面的成本，效率也会大幅提升。
第二，一个有清晰销售规划的公司，更容易延长供应商的付款账期，因为能让工厂了解到你的专业性。而获得付款账期后，卖家的资金流会更加轻松，资金链断裂的风险也会降低。
2、六大方面促进成本降低
01 人员
对采购人员进行对应的培训，避免采购人员和供应商之间出现私下回扣等的问题。
02 制度
规范采购制度，做到人人按规章做事，按流程做事，不仅能够降低采购成本，在出现问题还便于溯源。
03 谈判技巧
根据供应商的特点，在进行价格谈判时选取合适的话术，为自己争取到更低的价格。
04 拆分供应链
同一个产品有不同零件，可以找做得最好的工厂去采购相应的部分，这样不仅质量有保证，还可以在过程中加入一些新的想法重新调整，一旦出现问题，更换成本也更低。
05 招标采购
通过对外招标采购的方式，供应商之间会产生更强的竞争关系，卖家也更有可能以更低的价格拿到产品。
06 账期
逐步加长账期也是一种有效降本的方法，但不能太心急，要维护好和供应商的关系，由远至近，熟悉了账期自然也更好调整。
3. 保护好产品隐私
一个企业想到做大做强，品牌和创新是核心。因此产品隐私必须要保护好，重点有三个：
01 申请产品专利
产品的图案、形状、包装，都有对应的专利，申请专利不仅可以让产品对抗市场竞争中的侵权行为，也有利于提升品牌价值，垄断产品权。
02 包装适时更换
在和供应链进行产品对接时，可以在不同阶段更换不同的包装，以保证自己的产品样式不被盗取、侵权。
03 签订保密合同
除此之外，卖家可以和供应商签订保密合同，双方提前约定好，一旦产品隐私遭到泄露，应该如何进行赔偿，降低损失。
4.选对供应商&做好关系维护
供应商的选择以及关系维护，同样对卖家的发展影响重大，选对供应商，之后的运营事半功倍，做好关系维护，则可能为自己的产品带来更低的价格，以及更广的供应链渠道。
总得来说，供应链的选择应该遵循以下要求：六大因素：价格，品质，交期，创新，技术，服务;五大目标：适质，适量，适价，适时，适地;
供应链四大原则：
1、核心工艺本地化：产品的核心工艺一定要尽量做到本地化，将其掌握在自己的管控之中。
2、供应链集中化：供应链要做到集中化、不分散，供应链集中化的好处是利于卖家进行管理，一旦出现异常也能更快地进行调整。
3、异地采购选择靠谱的中间商：在进行异地采购时，一定要找靠谱的中间商，他们会比卖家更懂哪家的产品质量好、性价比高，卖家自己采购试错风险太大。
4、注于垂直类目：卖家专注于垂直类目，不仅产品容易做得更精，供应链也会更熟悉，不会杂乱。隔行如隔山，不同产品之间供应链的差别也很大，不专注的话很难做好。
如何与供应商进行关系维护呢?其实也就是将心比心，其中的核心则是利他主义。和供应商沟通的时候，不要无理压价、压账期，而是要给他们一定的盈利空间，只有对方赢了利，他们才不会在品质上苛刻。
和供应商维护好关系，不仅双方关系会更稳定，合作会更长久，很多供应商也会愿意为卖家提供人脉资源，哪怕将来不合作了，一旦有需要帮忙的时候，只要大家过去关系维护好了，他们一样会愿意帮你。
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