跨境电商卖家寻求发展过程中，最重要的不外乎选择。后互联网时代，考验的是互联网卖家全球化数字化运营能力，从产品研发、流量整合到物流选择，那如何才能做到高效且低成本的运营呢？PART-01跨境卖家分层趋势从时间思维经营期到产品和资金思维，从批量铺货到精品和品牌的过渡。跨境电商没有所谓常青树，只有一个不断“优胜劣汰”的圈子，再一次又一次浪潮中做出的选择的才是最关键的。品牌化、专业化、产业化、数字化、私域化，在不断的沉淀中形成自己优势，才有“后来者居上”，从选品运营开始，就是一直在为获得受众信任铺路。固基础、抓趋势、聚焦、专业性。卖家在几个成本增长点当中，除了、人工、合规之外，最重要就是物流成本了，高性价比的选择是必不可少的一部分。在跨境电商运营中，用户下单产品，并不意味着售卖的完成。只要未送达用户手中，那么这个流程就还未结束。卖家有时候也因此把物流称为，需要把握的最后一关，不同于国内物流，跨境物流需要注意的点有太多太多。成本和周期是首当其冲的问题，不仅要选择合适的产品，还要选择合适的物流发货方式。根据国家区域、产品属性、价格成本三方面的统合，普货基本选择平邮，敏感货更有相应专属渠道。PART-02信任框架的搭建首先是结关，根据相关规定，不同区域之间流通时，必须经过各国海关的系列检查环节。不同国家海关对于不同货物的理解和执行，都存在着一定的偏差，这里就有了货物被扣留的查验的风险，整个运营周期“无限”延长。从2008年至今，作为国内领先的国际物流综合服务商，首批入场的飞特，在邮政等方面有着更显著的邮权优势。其次是物流系统和信用机制的问题，在选择物流时，首要要求看是否符合目标国家或地区的物流供应商，物流平台的服务范围，也一定程度上反映着该企业的整体能力。在整个电商环节当中，用户永远希望能够更快拿到自己的东西，配送速度也是不能忽视的。只有产品到了用户手中后，这个过程才算相对完整。因此更需选择高妥投率的企业，且这个数据长期稳定。飞特在这方面，交寄24小时内操作上网，最短10天就可以完成从收货到签收的全过程。物流价格直接决定了电商卖家的运营成本和整体利润率，选择高性价比的物流服务商是最润最大化的关键。安全性好，可追溯性强；时效性好，可控性强；服务好，性价比高。但有一点不得不提，没有完美的物流，飞特在市场中的优势，确实是别的企业无法匹配的，但平邮本身就有着一定的局限性，只限定于普货。