今年上半年，SHEIN宣布5年投入5亿继续深化供应商赋能工作，并建立了首个服装制造创新中心持续输出柔性供应链标准。

8月10日，SHEIN公布的数据显示，截至今年上半年，SHEIN已累计支持供应商工厂修建面积近24万方、培训超240场、通过全方位推动供应商工厂综合能力提升，助力服装制造产业转型升级和国际化出海。

一直以来，SHEIN通过按需生产“小单快反”的柔性供应链模式，提升市场供应与需求的适配能力，通过技术创新推动服装生产制造商的数字化转型升级，不仅可以更好满足消费者的多元时尚需求，也从根源上更好解决困扰行业的高库存与浪费问题。

今年，SHEIN还宣布5年投入5亿，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及供应商社区服务等多方面持续投入供应商赋能工作。在技术创新领域，SHEIN在行业创新打造的柔性供应链基础上，建立了其首个服装制造创新研究中心，将其按需生产的创新实践与精益生产结合进行前沿探索，并最终将精益生产解决方案赋能其全球的供应商社区，打造行业柔性供应链标准、助力制造产业升级。

SHEIN服装制造创新研究中心占地近6万平方米，主要用于研发创新服装制造的精益生产解决方案，探索建立“柔性供应链标准”，并将研究成果输出给产业制造供应商，推动供应商工厂以更科学、更精益的方式持续经营。

与此同时，多年来SHEIN还会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货、质量管理等对供应商进行日常+专场的全方位培训。除了线下日常的业务辅导培训，今年上半年SHEIN已累计新开展专场培训超240场，结合精益理念的工作坊课程即是在SHEIN服装制造创新中心内实践开展。2023年全年，SHEIN计划总计开展480场专场培训，以提升供应商全流程能力。

投入亿元支持300家供应商工厂的扩建修建项目也在持续展开。从2022年3月项目启动到2023年6月底，SHEIN已完成对92家、23.8万平方米供应商厂房的修建支持工作。除了直接的资金补贴，SHEIN从早期的建厂选址规划到环境布局、生产流程等全程进行赋能，这将进一步提升其供应商服装生产制造工厂的环境与配套，提升生产效率。在2023年，SHEIN计划总计完成支持100家供应商工厂的扩建修建工作。

与此同时，SHEIN于6月初也启动了对于供应商工厂食堂、宿舍以及多功能室的升级改造，该项目预计未来三年将覆盖超过27万平方米的供应商社区宿舍，这将惠及超4万名供应商员工。

2023年5月SHEIN更是推出“希有引力”百万卖家计划，在未来三年帮助中国在内的全球10000个商家，年销售额突破百万美元、帮助10万个中小商家年销售额达到10万美元，为此，SHEIN将帮助商家和品牌搭建全球化能力，通过多元的经营与运营赋能助力商家全生命周期成长。

文/北京青年报记者 温婧

编辑/田野