代运营公司当中绝大部分是只负责销售运维，不负责选品也不负责采购的。
代运营公司能长期发展主要在于与雇主权责明确且整个流程合理分工，在这个体系里面，雇主的核心输出点主要在于产品与资金，你想想如果雇主把选品也交给代运营公司，那相当于只提供资金，到时候如果做起来了，代运营公司随时可以另起炉灶，雇主没有办法，所以我觉得雇主能让你们直接帮他选品，并且还负责接触工厂那一些事情我觉得很不现实。因为大多数雇主属于想转型的工厂，需要也乐意提供产品资源，让你们去接受市场检验，这是他们的诉求。他们之所以选择代运营公司是因为他们自己组建团队话费的钱更多，试错成本太高工厂也是不能接受的，所以代运营就诞生了，代运营公司的运营技巧肯定是比不了大卖家，如果你以后想在这一行当好好发展，去深圳的大卖家公司去学一段时间，目前我觉得你所在的公司模式有问题，不是典型的代运营公司，应该是也有自营店，这种就很容易跟雇主的利益产生冲突了，为什么，很简单就不说了，亚马逊代运营目前还没有成气候的公司，如果想了解这里面的商业模式，看看国内的淘宝代运营大厂，避免打哈，你自己知乎搜一下吧，最高点赞啥的，肯定能找得到，有问题再聊，微信号KJDSRIVER，欢迎交流