原标题:独立站电商巨头shein下载量全面超过亚马逊,揭秘其背后的流量密码
跨境时尚大牌Shein今年上半年完成了一项不可思议的成就!
在Apptopia最新发布2022年上半年全球购物App下载榜,在全球榜单和美国榜单中,Shein都力压多年全球第一电商平台亚马逊。尤其是美国,Shein以2240万下载量,成为美国第一大电商购物App,创造了历史!
在全球范围内,今年上半年表现最出色的三大电商购物App是Meesho,Shopee和Shein,下载量都超过1亿。
shein下载量
Meesho是印度头号社交电商玩家。印度市场正在用各种方式赶走外来的玩家,中国的几家电商App直接被禁,沃尔玛旗下Flipkart及其创始人被印度执法机构罚款13.5亿美金,亚马逊今年要被罚款20亿卢比。Meesho今年就像开了挂。
同样在印度的另一家社交电商平台Shopsy,也排到榜单的前五名,可见印度本土社交电商正处于爆发期。深耕新兴市场的Shopee,今年表现持续优秀,也有1.17亿的下载量。
而Shein,则是全球榜单前十的电商购物App中,唯一一家垂直于时尚品类的平台。
而更难得的是,Shein的主要下载量增长,是来自全球最成熟的电商市场美国。Shein在美国本土打败了多年霸主亚马逊,成为上半年美国电商平台下载的老大!一个美国客户的价值,可以比得上几个印度客户的价值。这个成绩的取得,不容置疑,比获得全球榜单第一名难得多。
shein下载量
面对强势的亚马逊和沃尔玛,Shein表现得更胜一筹。
除了下载量,Shein在社交媒体粉丝方面,对比亚马逊也是碾压般的优势!
以TikTok为例,Shein的TikTok大号有480万粉丝,累计点赞3240万,在TikTok平台是顶流商业账号。
而亚马逊的官方账号Prime,播放量虽然还不错,但粉丝只有9.5万,累计点赞42.46万,完全不是一个数量级。
即便是欧美用户占大头的Instagram,Shein的优势依然非常巨大。
Shein的INS大号有2540万粉丝,同时形成了一个完整的账号矩阵。
帖子的质量和互动性都非常好,经常有过万的点赞或评论。
亚马逊的官方INS粉丝量也足够大,有360万。但从内容互动性来看,对比Shein还是有差距的。
下载量和社交媒体数据,能反映出Shein在认知度和忠诚度方面已经直追亚马逊。虽然比较交易量和市场份额,Shein在美国市场相对于亚马逊仍然微不足道,但从趋势来看,Shein已经成为全球时尚电商品牌的一颗新星。
Shein其成功的背后有没有什么是独立站卖家们可以参考的?其高速增长流量背后有什么秘诀?
探究Shein的成功,离不开三个重要的因素:价格、流量及供应链。
Shein商品均价12美元,在售可供选择商品高达60万件,涵盖服饰、鞋履、美妆、家居等多品类,每日还在稳定上新6000+新品。便宜售价、款式多、上新快、线上销售,是SHEIN显著的优势。
在前期,Shein靠着社交媒体吸引关注。在流量的经营方面,Shein有着优秀的网红营销增长策略。早在2010年,国内开始孵化第一批带货网红的时候,Shein就抓住了流量增长的逻辑,在欧美市场里的Google、facebook、Instagram和Youtube等平台邀请KOL和KOC试穿带货。网红们只需发布与Shein产品相关的话题或视频图片内容,便可获得免费单品或佣金。佣金体系拉动着粉丝经济,很快就帮助shein在快消时尚圈抢占了一席之地。
而为Shein发展实现强大助推力的,不得不提的还有其背后柔性的供应链。是什么在支持Shein快速上新?这得益于Shein的数字化信息供应体系,它能根据终端消费者需求及时在采购、生产、物流和销售等环节做出快速的调整。
资料显示,Shein的内部有一套智能设计系统,在系统中,他们会把服装的元素拆得极为细致,比如领口、袖口、下摆、颜色等不同的元素,在每个元素下又会生成各种类型的素材,组成素材库,只要设计师稍微变化一个元素就能重新组合成新的设计,加快了新产品的开发,这为shein丰富的产品上新打下基础。
Shein还会利用大数据技术,在Google Trends等平台,借助算法捕捉流行趋势,帮助设计师了解新兴市场。Shein深知,锁定爆款就能抓住用户,产生复购,而通过APP收集的一手数据,以及借助软件和人工团队对竞争对手网站的监测数据,也使得Shein可以最先了解到竞争对手的开发趋势,消费者当下最想买什么样的衣服等,从而针对性地设计、选品及推荐,为产品的销售指明方向,确保自己的领先地位。据了解,SHEIN从产品设计、打版与上架仅需要14天,上架后生产、配送至消费者仅需要7天。
帮助Shein以“天“为单位迭代产品的,还有Shein的数字化制造体系。Shein不仅在内部推动供应链信息化,还给工厂做了一套数字化制造系统。工厂可以直接在系统上接收Shein下发的订单,Shein甚至还能通过系统管控到生产线的每个工人,给工人分配任务,计算工作量,发工资等,实现对工厂和工人的穿透式过程管理。Shein的供应链中心还开发了给货系统,可以更好判断库存水平,来合理决定补货量,最小化库存压力。
SHEIN把数字化技术在生产、销售和管理中灵活应用,拉高了行业天花板。依托珠三角成熟纺织供应链以及高速的数据反馈和设计流程,做到对市场需求的快速反应!相信它在未来的上升空间不可估量!
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