拼多多.TEMU为什么要做海外版”TEMU”？

分析师谢开。

拼多多为什么要做海外的TEMU？TEMU是海外版的拼多多，22年9月份开始上线的。它为什么要做这样一个产品？总结了3个方面主要的”诱因”：

·第一，拼多多国内的业务天花板基本已经显现了，接下来不太可能维持高速增长了。国内的电商业务从15年到22年，电商业务GMV已经做到了3万亿出头。在国内的几个电商巨头当中，大概排到第二的位置(跟京东差不多)。虽然它还能保持比行业更快的增速，但它GMV的天花板、容量是可以测算到的，很难再像前些年那样，获得爆发式的高速的增长。

国内的另外一块业务”多多买菜”，这一块也用两年多时间成为社区团购的老大，No.1多多买菜目前还是处于亏损的状态。接下来的目标更多是减亏，以及做到盈亏平衡，往上也没有特别大的成长潜力了。因此它国内业务整体的可成长性，(天花板)已经可以测算出来了。而这个公司又需要更大的可以施展自己抱负和理想的空间，出海成为它必须的，也算是唯一的一个选择。

·第二个大的方面，拼多多老板–黄峰。从他过往的海外留学、微软、谷歌这些大公司工作的经历，以及07年开始做了一系列创业尝试。在4、5年前接受央视采访时，他就建议张一鸣说”我是你张一鸣，我会更加坚决的将自洁旗下的今日头条、抖音这些产品做到海外去做成一个国际化的产品”。由此可见黄峥这个人内心是有极大的一个抱负或野心的。

当国内的业务快到天花板的时候，自然出海，走向国际化，看看有没有机会成长为一个全球性的公司，跨国的一个巨头，也是他必然会选择的一条路。

·第三个方面，拼多多今天已经是成为一个巨头了，它本身已经有这种实力，去到全球的舞台上，跟那些跨国巨头掰一掰手腕了。先从”粮草”的层面，就是它掌握了资金这个层面来说，目前拼多多账上的现金超过200亿美金(1500多亿人民币)，可以测算的今后几年，平均每年还能够从国内电商业务获得的现金流也是在100亿美金，甚至更多。导致说拼多多出海即或是一场硬仗，要持续的高投入、高亏损。

对于拼多多今天它拥有的资源和能量来说也是能够支撑得起的，让黄峥觉得在2022年底这个时间点具备了走向海外的各种条件和基础。

接下来我还会从拼多多.TEMU，这个产品的”天时”、”地利”、”人和”这些方面再逐一的讲一讲，欢迎大家继续关注。