如果说，员工让海外仓走得更稳，那么当地政商关系，则让海外仓走得更远。
大凡跨国巨头如苹果、沃尔玛等，都是“一个国家一张脸”。海外仓更是要做极致的本土化，只有与当地政府、商界、社区保持稳定和谐的关系，才能确保仓库“四面墙以内，安心高效生产”。
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这一点，海外仓出海摸爬滚打15年，很早就认识并极其重视，因为这不止关乎企业发展，也是对客户负责，更是社会责任担当的体现。
2020年3月，英国疫情爆发，运输渠道阻断，防护物资奇缺，我们辗转采购一批口罩等防护用品，无偿捐给当地政府和公共部门，支援当地人民抗疫，受到所属市长感谢和BBC广播电台、电视台先后报道。
我们英国、德国、法国三大区域仓储面积目前合计超过36万m²，每一次租仓、开仓都与当地政府联合发布新闻稿，作为劳动密集型产业，海外仓为周边创造了大量就业机会；而仓库建设过程中，采购货架、叉车等设备，也为当地直接创造了经济价值。
这些动作提升了海外仓在当地的影响力，展示出企业社会责任，反过来也为维护企业信誉、招募优秀人才、拓展当地资源起到了积极作用。
“本土化”是一个全方位的命题，栽好梧桐树，引来凤凰栖，只有海外仓服务商做好本土化，才能更好地服务出海客户本土化。