从数字中国、数智企业到数智财务，数智化进程在加快，数智财务的核心内涵是“智能会计，价值财务”，即会计将基于事项会计理论进行重构，将基于业务活动（作业）进行多维、精细、实时、智能的信息处理，实现“管财同源分流”，并基于丰富的业财大数据促进财务将从“反映价值、守护价值”为主向“发掘价值、创造价值”为主的职能转型。
财务数智化转型的核心目标是：“智能会计、价值财务”，通过“两个提升”——提升财务效率和业务洞察力，促进五大职能转型——战略保障、支持决策、赋能业务、防控风险和高效运营。
为实现上述转型目标，大型企业应构建“6大1精”的财务能力体系，包括大会计体系、大司库体系、大预算体系、大共享体系、大融合体系、大服务体系和精准税务体系。
大型企业财务数智化建设的顶层策略是：集团应统一构建一体化融合的财务云服务群，并实行共享服务。
来源：用友，报告节选如下
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