类目深耕垂直类目(产品开发第一讲)。
产品开发第一讲最常见的产品开发方式：1，前两年比较火数据化选品。2，新品榜单选品方法。3，传统产品研发经理分析方法。4，(facebook)独立站，etsy，沃尔玛，速卖通选品方法。
我们今天来讲第一讲，就是我们产品开发里面的常见的产品开发的方式。前两年比较火的数据选品，传统的研发经理的选品方以及我们讲的站外选品。把Facebook独立站，ETSY啊然后这个沃尔玛。
第一讲，就是之前比较火的数据选品，最重要的三个指标。数据选品大家可以看一下，这个就是数据选品的最重要的三个指标。
第一个就是月销量。第二个就是总的Rating数。第三个就是上架时间，它对应在我们的选品的产品竞争新需求。选品的数据是什么？市场容量产品竞争以及新需求。如果你是有一点点选品经验的卖家，在去做选品，做数据化选品的时候，就会做一点点的动作，我们叫附加条件。
第一个就是这种变化率，buybox价格以及体积重量的这一类的。这一类的东西代表什么？趋势跟门槛。如果你的30天的变化率都是往上面走的，说明这个产品是正在上升期，buybox价格啊包括体积重量。其实他是一个门槛的东西。为什么叫门槛，很多小的卖家是做不了，这种客单价特别高的产品的。你们在选品的过程中，很多人告诉我们不要选抛货重货，他也就是一个门槛的东西。
优点：筛选方便，逻辑清晰，大量筛选，大数据。这种数据化选品，优点和缺点都非常明显。
第一个它的优点就是逻辑清晰，大量的可以去筛选这这样的一个东西。
第二个就是可以有一个大数据，但是它和新品榜选品有一个最就可以看到3个月之前的数据产品季节性，节日型选品有记忆功能不一样的地方在哪里，你可以看到3个月之前的这个产品数据。
那么像这种季节性选品，包括这种节日选品，他都是可以有记忆的。在这个软件里面，我们可以看到去年同时间段的数据，可以看到前一段时间的这种数据，在这种数据化选品的一个方式。
2，新品榜单选品方法：观察新品榜单出的新品，上来模仿做。我们再讲这种新品榜选品，那新品榜选品，其实大家应该比较熟悉了，因为前两年用的比较多，尤其是在2022年之前，基本上大家做的这个选品方法，都是叫这种幸运宝选品，幸运宝出来一个什么东西，我们就模仿的去做。
大家看一下，要不直接1688拿货，要不就是微改。要不就是在1688上去拿货，要不就是他出来了以后，我们去微微稍微改一下，给他加个配件，改个颜色，或者是把它形状改一下，不够快。大家可以想一下，如果这这一类的产品到现在我们来做，是不是会出现一种情况，你的速度不够快。你在发现这个产品的时候，有很多人都在做了，要不就是已经最后他就会陷入到价格战的境地里面去。
01，新品榜如何不出新品怎么办？02，如何做到我们能做，其他不能做。03，如何我们自己做第一个新品榜的人。去做这种新品榜产品其实是完全不能做的。如果你去做新品榜产品，你要思考四个问题。
第一个就是如果这个榜单里面没有出现新品，或者没有新品榜怎么办？
第二个有没有什么产品是我们可以做别人不能做，或者是说有没有什么产品是我们自己可以做但是80%的人是做不了的。第三个，提前一步发现新品榜里面产品。这个产品还没有出现在新品榜的榜单里面的时候就能发现他。第四个，如何我们去在新品榜里面做？
第一个人想清楚这几个问题，跟卖-其他平台的说法虾皮/美客多，在其他的一个平台还是可以做的。比如说虾皮、美客多，Lazada，包括一些现在最流行的俄罗斯的平台Zono，韩国平台酷胖都是可以做。
1，产品新品不进大1、2、3级类目；2，产品新品周期追赶需要1个月以上；3，产品开模成本需要1W以上/3W以下；4，产品类目竞争不能太大。
如果你一定要在亚马逊上面去做。
第一个，我不建议在美国做，在日本或者是加拿大或者是欧洲，都还可以试一下。
第二个，如果你一定要在美国做，在美国那做我给你三个建议。
第一个，这个产品的新品，它不能进一二三级大类，如果这产品进入了一二三级大类以后，会有一个什么样的情况？所有人都能做。如果一旦这个东西，所有人都能做的时候就比较麻烦了。
第二个，做新品，如果说你的新品，最好是因为1688上面拿不到现货，而且如果它去改模去组装，或者是去改的话需要一个月以上的时间，这个是最好的。
第三个，就是整个的开模成本，一定要有一定的成本，不能像那种衣服类的东西，去改的时候完全不需要成本，这个是不可以接受的。那我们再去做这类产品的时候，最低是需要5000到1万块钱的这种塑胶类的，比如是硅胶类的，比如说是大型的木制品类的，如果是去改模去做，是需要一定时间的。我也不建议说，如果你做跟进类的产品，不建议的开播费用在3万块钱以上，因为它不太划算。
第四个，传统产品研发经理分析方法，分析review QA分析竞品分析top100，我们传统的研发经理的这种分析方法就是分析top100，分析QV，分析review，外观功能、颜色、材质、图案价格、review，能够得出来的结论是什么？就是在外观功能上面去找一点点不同的地方，会有一个什么样的问题？我们会像传统产品经理一样做这样的一个表格出来。要不分析出来的痛点，是行业通病改变不了，要不分析出来的痛点，已经有了很多竞品在做了。那做这样的表格出来，很多时候你是不知道要做什么东西了。
第二个，你分析的痛点已经有很多竞品在做了。第三个，产品的更新迭代需要一个时间周期，做的就是，产品功能增加+外观改变。这就是我们讲的说，如果你要用这种方法去做选品，那么你就一定要等待整个行业的周期，就是你做这个产品的时候，因为我们讲说电子产品，它的整个行业迭代的周期是在3到5年。
也说什么意思？如果需要有一个比较大的变革周期。
什么叫迭代周期？4，(facebook)独立站，etsy，沃尔玛，速卖通选品方法。
第四个，我们讲的Facebook选品，包括这种独立站的选品。首先是跟大家讲一下，速卖通沃尔玛，包括我们讲的这个ebay，联来胸，它大部分产品是跟亚马逊是重复的，而且它也没有实时的，那新品榜的工具或者看销量的工具，其实还没有亚马逊好用。那么包括etsy包括独立站这种Facebook抓的产品，一般只适合于这种做一波流的产品。然后etsy上面的产品，只适合做这种艺术类手工类的产品。而且大家看到，通过关键词收集垂直类目店铺，监控店铺，必须要固定类目之后才好去做。就这几类选品的方法。这几个做站外的人要有先要有自己固定的类目。通过固定类目的关键词去搜集垂直店铺去监控店铺之后才可以。如果想像亚马逊一样去刷新品榜，在那些平台上面是几个基本的概念。