昨天下午2点刚睡醒，在朋友圈看到这个消息。

第一反应就是让同事立马创建货件。

本来想写文章，发朋友圈，趁机给公号涨涨粉，但是哪有空丫。

赶紧先去公司跟广大卖家拼网速才是最重要的事。

果然，2点半，后台已经卡得进不去了，万幸刚才同事已经建好了。

嗯，持续到8月份，可以直接展望第4季度了。

哦，停止入库，即使这批货补了，能不能正常接收，谁也说不准，但是不补又不行。

此刻我的心情是

不行，我要冷静点，至少要假装很冷静。

第1步：既然新的货件创建完后，那就马上联系供应商订货，毕竟我们不能占着仓位不发货。

定库存是个技术活，多了压资金，少了怕断货。

根据目前的销量和库存，还能撑个多少天，比如30天。

供应商交货7天，还剩23天，空运排队，海运20天，再加上各种不确定因素。

所以这次直接补了2个月的货。

一方面，不确定因素导致，很难预料，下下一次货物派送亚马逊FBA时候的情况是如何，还不如一步到位。

另一方面，如果订多了，我可以拿这些货deals冲排名的同时，也不怕断货。

现在的补货，只能边走边看，至少多预留半个月。

第2步：展望旺季

市面上的普遍说法是10月份前准备好，旺季就能挣钱了。

此话不假，但是前提是你得撑到10月，亚马逊现在的流量成本，软件工具，各种杂七杂八的费用，想想都头大。

如果现在调研好，旺季虽然你的点击费用增加，但是同时你的转化率增加5%，单个产品的利润5%，还有流量5%。

你的订单数和利润就增加，你的资金就流动起来，流动起来才是最重要的。

关键词排名快速上去，的投入产出比还是不错的。

这个红利，起码能帮你在明年的淡季继续保持好长一段时间。

第3步：学习

好好学习，天天向上。改变不了大环境，那我只能改变自己。

（来源：AMZLab）

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