今天和在泰国的一位华人朋友聊天，她说身边的泰国友人基本都是在Shopee上买东西，因为Shopee便宜。划重点，“便宜”是影响订单成交转化的一个非常重要因素。

回到今天要聊的主题，Shopee和Lazada到底做哪一个好？我的回复是，小孩子才做选择，成年人选择都做。从现在来看，Shopee已经在各个站点都领先于Lazada了，而且新人先入Shopee也确实较Lazada更容易出单些。但是从我身边，包括我们自己的数据来看，Shopee就算单多，利润还是不及Lazada（数据样本有限，偏主观）。当然这并不意味着我要把精力都投入到单一平台上边，两个平台目前仍处于角逐阶段，为什么？因为东南亚底层电商基础设施，移动支付，物流，海外仓还处于早期，仍然有很大的上升空间。如果你只选择单一平台，那万一有一个平台突然发力，那你就要错失好几个亿了。哪怕已经完善了又怎样，拿国内京东举例，京东电商可是成立多少年了，但是很快就被成立五年不到的拼多多超过，所以很多事情都有变数，更何况这个是阿里持续提供炮弹的电商平台呢。

东南亚目前的疫情概况

东南亚新闻

自去年4月起停止运营后，印度尼西亚亚洲航空将在5月18日重新开始其航班服务。

工作内容

上午大概理了一下拼多多的工作流程，现在拼多多算是过了破冰期，一天可以稳定到7-8单了，真不容易啊，现在拼多多考核真是难，3分钟的回复时效，48小时发货，天呐，很多顾客对这个发货真得太敏感了，还有就是揽收时效，累觉不爱，要不是靠跨境养着，分分钟钟要崩溃。

下午整理了绩效考核方案，从店铺评分，店铺评级，订单量，评价，营销工具，聊天等各个维度做了一个深度的考核标准，其实我本人不太喜欢被这些绩效束缚，但是我发现我们团队的人太跳了，还是需要加点规则束缚一下，另外通过这些也可以持续的培养团队运营意识。希望大家能共同成长。

今天是我作为东南亚电商卖家自救的第49天，与君共勉。

文案：忙得飞起思维混乱的美少女

排版：开始怀疑自己有没有放假的Sunny