当你在亚马逊的生意一直走下坡路的时候,亚马逊app的出现似乎让你的心脏有了一点点小兴奋,然而心里还是有一股怀疑的声音不断拷问“我真的在亚马逊上赚到钱了吗?” 可悲的是,很多亚马逊新手的商业模式都是来源于大众化的培训课程和研讨会,那些大师们大多只谈销售总额,却很少提及利润,成本,费用和日益增长的资金流动影响。这些都是亚马逊卖家需要考虑到的财务自由问题。
当谈到在亚马逊销售,重点不是“成交“,而是“利润”
几年前,我曾经为公司筹集资金,其中一项工作就是向富商推销各种业务,获得他们的投资。有一天,我跟一个富商提及到我们公司最有代表性的“爆单”,他突然打断我的话,对我说:“不要跟我说成交,你只需告诉我利润。在这些活动中,你们一共赚了多少钱?”这里存在一个很大的教训,特别是对于在亚马逊创业的卖家。
用你的“内脏”与其他人的“外表”相比,是非常可怕的
最近,我参加了一个亚马逊卖家会议,虽然这个会议不是亚马逊官方主办的,而是一个公司开办课程关于如何在亚马逊上赚钱,但许多普通的卖家都想在亚马逊上创业成功,所以也有3500多人到场。 每个演讲者介绍自己的时候,都透漏了他们在亚马逊做了多长时间,目前总销售额多少。对于新手卖家,那些大翻身的销售额让他们感到羡慕,然而如果没有利润,这些数字是没意义的。当然,并不是所有的演讲者都虚有其表。个人认为,这种课程很容易误导卖家:我是唯一一个在亚马逊赚不到每月$50,000的卖家。 这种错误思维就是,卖家用自己的“内脏”与其他人的“外表”相比,挫击自己的自信。你永远不会真正知道别人是怎么做的,并且这不是问题所在,问题是你怎么掌控自己。
无论是生活上,还是事业上,当你准备好梯子攀爬的时候,要确保找对墙壁,才有助于你到达顶峰。在亚马逊也一样,你的产品和利润目标仅仅是到达顶峰的阶梯。因此,攀爬之前,你需要了解你的产品到底有多少利润,这一点必须要真实。

很多亚马逊卖家都在盲目运营
我曾经跟一些小卖家提及过利润的问题,他们都为此感到惊讶,原来他们每一笔销售赚到的利润都是那么的低!那么多的卖家进入亚马逊经商,却很少卖家知道如何准确计算产品的净利润率。
· 1/3的产品成本。这就是所谓的“销售成本”或“业务成本”。
· 1/3的经营费用。
· 1/3净利润。 换句话说,如果我的产品定价$ 90,产品进货价为$ 30,我期望在预估所有资本,时间,所需的工作量及风险的前提下,获得$ 30利润。对于大多数卖家来说,净利润率33%是非常高的,因为亚马逊是世界上竞争最激烈的市场。
对于亚马逊的卖家,多少利润率算是合理?
以下内容仅供参考。 苹果公司是世界上最成功的零售商并且是最赚钱的。去年(2014年)的净利润率约为22%。可口可乐实现了15%左右,梅西百货(在美国排名第一的百货公司)刚刚超过5%。所以,当我说30%是一个特殊的净利润率的时候,并不是开玩笑的。 当卖家进入世界上迄今为止竞争最激烈的市场(亚马逊),价格是衡量卖家是否取得成功的一个巨大的因素。因此,卖家必须以现实的态度判断,怎样的价格才能真正实现可持续发展,这需要做调查和克服自己的偏见,以及乐观分析自己的产品的能力。 作为卖家之一,我真不希望自己辛苦经营店铺,最后净利润率却低于20%,我更希望的是净利润率能达到30%以上。 亚马逊开店7个成本 假设你的订单是FBA发货,以下7个成本我们可能会遇到:
· 产品的实际成本
· 运输成本和进口关税。
· 亚马逊的销售佣金(大多数产品15%)
· 配送费用
· 重量处理费
· FBA费用
· 优化Listing和引流成本
以下是一个真实截屏,显示每销售一个产品,需要花费多少成本:

在我计算和引流成本之前,销售成本已经大约是总成本的19%。 下面我给大家展示一些一般人不会透露的事情——使用亚马逊(Amazon ads)的真实成本。下图显示的是我用来测试亚马逊(Amazonads)的4个产品。ACoS是成本与销售额的百分比:
通过亚马逊销售,一个产品花费了42%的成本,另一个产品花费了9.5%的成本,剩下两个暂时没有客户购买。 下面以42%和9.5%这两个数据举例,假设我销售的产品为$ 100,我的生产成本是销售额的1/3(四舍五入取$33来计算)。

以42%举例: (注:下面为公式,“-”为减号,净利润率= 6%) 零售价$ 100-生产成本$33-亚马逊费用为$19(根据表格(AmazonProfit Calculator)计算)-亚马逊$42=利润$5 每月销售额$100000的笨蛋 根据以上例子,如果我每月销售1000个产品,那么我就可以跟别人炫耀:“我在亚马逊月销售额达到$100000”。事实上,如果我通过海运进口这个产品(中国进口),我可能还要准备三个月的库存($100000),可怜每月才$5000的净利润。 为什么要准备三个月的库存?因为大多数情况下,卖家是通过海运进口的,这将需要3到4个月:
· 货物处理和打包。
· 货物装运。
· 由中国港口运输到美国港口
· 再由美国港口运输到亚马逊仓库
· 亚马逊处理货物,准备上架出售。仅这一点就可以花一个月的时间。
因此,为了防止库存耗尽,卖家需要提前准备3个月以上的库存。 考虑到销量带来的风险,基于5%利润率,我需要再多$100000的库存(每月只赚$5000的利润)。显然,为了赚钱,这5%的利润率是不能减少的。如果现在出现一个新的竞争对手,那我的成本需要每单增加$5?那我所做的一切岂不是白费! 以9.5%举例: (净利润率= 38.5%) 零售价$ 100-生产成本$ 33-亚马逊费用为$ 19(根据表格计算)- 亚马逊$9.5 = $38.5
如何在亚马逊赚钱?
两个关键点:低成本和快速备货的能力。这些变量高于一切,对一个成功卖家产生巨大的影响。
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